- 機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略管理_工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市
- 品牌服裝商品企劃高級(jí)策劃師操作技能進(jìn)
- 品牌定位與多品牌管理
- 品牌管理
- 品牌塑造與整合傳播
- 全程解密品牌地產(chǎn)“工程質(zhì)量管理與監(jiān)控
- 工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理（工業(yè)制
- 品牌運(yùn)作與媒體傳播
- 品牌戰(zhàn)略——物業(yè)安全管理防范與保安隊(duì)
- 營(yíng)銷戰(zhàn)略與品牌管理
- 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班
- 儲(chǔ)備干部管理
- 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- 超市銷售管理
- 海外工程項(xiàng)目管理
- 目標(biāo)與計(jì)劃管理
- 雅致女人個(gè)人品牌增值12項(xiàng)魅力修煉
- DISC行為風(fēng)格管理
- 快消品商超渠道管理
品牌營(yíng)銷與管理
課程編號(hào)：714 課程人氣：776
課程價(jià)格：￥1600 課程時(shí)長(zhǎng)：1天
2011.6.25
企業(yè)中高層管理人員
【培訓(xùn)收益】
課程簡(jiǎn)介: <br />
第一問(wèn)、別人為什么比我賣(mài)的好？ <br />
1、何為品牌 <br />
2、品牌建立：五大要素、三個(gè)步驟、一套架構(gòu)、一套體系、八套控點(diǎn) <br />
第二問(wèn)、傳統(tǒng)銷售與品牌營(yíng)銷有何區(qū)別？ <br />
1、何為銷售？何為營(yíng)銷？ <br />
2、營(yíng)銷細(xì)節(jié) <br />
3、品牌營(yíng)銷八卦分析工具圖、品牌快速贏利三劍客、品牌持久五大利器 <br />
4、何為CI系統(tǒng)？ <br />
5、CI的MI、BI、VI <br />
第三問(wèn)、品牌營(yíng)銷日常管理基本方法？ <br />
1、何為管理：財(cái)富沙漏定律 <br />
2、管理工具：四項(xiàng)基本原則、五大基本問(wèn)題、六大運(yùn)作環(huán)節(jié)、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的成功質(zhì)量公式、管理新木桶原理、選人用人留人
2、中國(guó)品牌營(yíng)銷管理十佳人物
3、中國(guó)三精管理模式的創(chuàng)始人
4、中國(guó)BGP能力訓(xùn)練學(xué)創(chuàng)始人
5、中山大學(xué)EMBA、MBA客座教授
6、華南理工大學(xué)EMBA、MBA客座教授
7、時(shí)代光華及多家國(guó)內(nèi)知名商學(xué)院客座教授
8、廣州市寶典管理咨詢公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、首席品牌營(yíng)銷管理顧問(wèn)
9、廣州市寶典信息科技公司副董事長(zhǎng)
10、中山大學(xué)MBA同學(xué)會(huì)特聘顧問(wèn)
11、暨南大學(xué)職業(yè)發(fā)展顧問(wèn)
12、廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)校外顧問(wèn)
13、中國(guó)CEO聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)
14、廣東省創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)
15、廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
16、廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)管理咨詢中心顧問(wèn)
17、多家政府區(qū)域品牌發(fā)展顧問(wèn)及數(shù)十家企業(yè)品牌顧問(wèn)及管理顧問(wèn)
18、國(guó)內(nèi)各界高端高峰論壇的特邀主講嘉賓及點(diǎn)評(píng)嘉賓
-
領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®：數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
（考慮到課前學(xué)員訪談，具體培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)整以課前學(xué)員手冊(cè)為準(zhǔn)）模塊一：企業(yè)在實(shí)施變革與創(chuàng)新過(guò)程中，常遇到的八種困境困境一：如何消除團(tuán)隊(duì)中安逸情緒，樹(shù)立發(fā)展緊迫感？困境二：如何創(chuàng)建足夠強(qiáng)大的聯(lián)盟，組建變革引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)？困境三：如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)愿景的力量，凝聚人氣，激勵(lì)人心？困境四：如何強(qiáng)化..
人氣：776
-
領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®：數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
模塊一：企業(yè)在實(shí)施變革與創(chuàng)新過(guò)程中，常遇到的八種困境困境一：如何消除團(tuán)隊(duì)中安逸情緒，樹(shù)立發(fā)展緊迫感？困境二：如何創(chuàng)建足夠強(qiáng)大的聯(lián)盟，組建變革引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)？困境三：如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)愿景的力量，凝聚人氣，激勵(lì)人心？困境四：如何強(qiáng)化變革目標(biāo)，達(dá)成團(tuán)隊(duì)思想統(tǒng)一？困境五：如何及時(shí)清除變革障礙，..
人氣：176
-
賦能者之梯：領(lǐng)導(dǎo)力重塑與管理突破(三期)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-杭州
第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1. 領(lǐng)導(dǎo)角色：你是管理者，還是領(lǐng)導(dǎo)者？?jī)烧叩膮^(qū)別是什么？2...
人氣：349
-
新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)重塑與管理突破（三期）
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-杭州
第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1. 領(lǐng)導(dǎo)角色：你是管理者，還是領(lǐng)導(dǎo)者？?jī)烧叩膮^(qū)別是什么？..
人氣：382
-
關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認(rèn)知與管理技能提升
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
前言：中高層管理思維認(rèn)知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關(guān)注績(jī)效1.目標(biāo)管理2.系統(tǒng)管理3.流程管理三、管理四個(gè)維度1.高標(biāo)熱情——做事2.系統(tǒng)效率—&mdash..
人氣：477
