【培訓對象】
1、不想早早地就面臨自身貶值的女人
2、不想從30歲開始安心地做世人眼中的“豆腐渣”，而是希望成為在歲月的磨礪中，學會‘加減’，隨歲月流失人生不斷增值的女人。
3、希望認識自己——做自己——喜歡做自己，重新找到自己定位的女人
4、希望匯聚自己的能量，修成愛的正果，活出生命奇跡的女人
5、希望找到自己想要的持久真實幸福的女人
6、希望成為雅致LOTUSNIGHT品牌增值女人
7、希望能以身體的營養均衡煥發不老的青春，以心智的營養均衡掌握人生幸福的女人
8、希望活出快樂、精彩、有影響力的女人。

【培訓收益】
1、您將擁有個人品牌的觀念，用一種個人品牌增值的觀念思考自己的人生，經營自己的人生。
2、幫助您從形象、氣質、品味修養、個人情商管理中發現自我個人品牌風格。
3、您將了解身體均衡經營觀念，學習排毒和修復的均衡技術，知曉30、40、50歲的女人容貌和身體素質變化不大，‘雅致女人’抵抗和超越歲月侵蝕的秘訣。
4、教會您如何協調興趣與事業、家庭與個人、男人與女人之間的矛盾，達到自身的一種均衡幸福感，用品牌的理念規劃經營自己想要的藍圖。
5、鏈接健康與美麗，知曉‘雅致女人’如何治未病，‘雅致女人’如何愛吃不胖。
6、您將懂得幸福地享受快樂生活的藝術。
7、您將學會智慧地經營個人財產或家庭財產。
8、您將找到自己的定位，具有獨立人格和個性。
9、幫助您在身處逆境時仍能微笑地打開心靈百寶箱。
10、您將獲取一生美滿幸福寶典的金鑰匙。

八年惠普公司政府行業中國區銷售經理
五年惠普公司惠普商學院企業內訓培訓師
三年法國布爾公司客戶銷售經理
美國領導特質分析PDP專業咨詢師
北京外企服務集團（Fesco）特約講師
亞太管理訓練網授權培訓師
微軟（中國）公司員工職業禮儀提升培訓顧問
三星電子公司員工職業化提升培訓顧問
國家級出國訪問團禮儀委培師

榮譽及獎項：
中國十佳職業化管理專家
中國十大員工職業化培訓師
中國十大女性杰出培訓師
中國品牌建設十大杰出人物
中國100大品牌女性
中國女性創業經濟十大先鋒人物
中國人力資源管理大獎組委會專家委員

媒體互動：
CCTV2《財富故事會》專訪嘉賓
BTV5《財智人物》專訪嘉賓
BTV7《時尚裝苑》品味修養提升專家
湖南衛視《天天向上》特邀嘉賓
河北電視臺《故事坊》專訪嘉賓
鳳凰衛視“中華環球小姐大賽”評委會委員

主講課程：
《打造魅力領袖》
《高績效組織職業化必修24堂課》
《共贏領導力》
《領導藝術與領導魅力提升》
《管理者常犯的11種錯誤》
《全員職業化‘六維’修煉》
《商務魅力提升》
《高績效團隊建設》
《精彩商務演講技巧》
《顧問式銷售技巧》
《高效溝通技巧》

課程特點：有完整、豐富的理論修養和靈活專業的實戰經驗，深通中國企業文化。培訓風格注重藝術性、魅力性、權威性；授課幽默、互動、實戰、技巧性強，并配有大量成功案例。注重學員的互動與共鳴，應用豐富的實戰經驗結合企業實際情況，點評精辟、有針對性，廣受企業界好評。

 

• 工匠精神與執行力修煉培訓

   

  課程說明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會的需求。任何一個行業，要有高質量的發展都離不開工匠精神。醫生，要精心開好每一張藥方，把每一個手術做到完美；教師，要精心上每一堂課，對每一個學生精準開展思想教育；銀行職員，就要精心做好每一個細節，給每一個顧客滿意的服務。 提高執行力，不只是工作的需要，可以修煉心性，累積生命的厚重；工..

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• 打造卓越團隊：團隊建設、領導力與執行力修煉

   

  一、團隊與團隊管理1．什么是團隊？為什么要組建團隊？2．團隊目標的價值【資料】高效團隊的金字塔模型分析3．卓越團隊特征4．團隊管理的關鍵因素（1）領導的影響力（2）團隊管理者的常見誤區【提示】管理者看人看事要多角度【資料】銷售經理在團隊管理中的定位【他人之石】馬云：領導力是怎樣煉成的？5．團隊管理的改進原則..

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• 卓越管理者12項能力修煉

   

  前 言 第一項、決策協調能力1、 決策要把握好機遇---第三只眼理論（案例分享）2、 協調的重點不是當年的“思想政治工作型” 的說教了，而是要建立部門與部門、崗位與崗位的咬合機制（案例分享）第二項、制度規范能力1、 怎么定制度？（案例分享）2、 制度越嚴越好嗎（案例分享）第三項、氛圍營造能力..

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• 領導力修煉

   

  第一部分：領導力的基礎1. 領導力的基礎1) 為什么需要領導者； 2) 領導力的缺失問題； 3) 關于領導力的一些錯誤觀念； 4) 領導力是什么； 5) 領導者該做些什么？6) 領導他人，管理自己。2. 未來的領導者1) 我們處在一個什么年代？2) 21世紀管理面臨大挑戰； 3) 10倍速理論； 4) 10..

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• 職業經理人全方位能力修煉

   

  一、做人定位1.人給誰干？人給自己干？!人應該怎樣干？(知己)2.企業五大追求？企業四個發展階段？(知彼)3.在推動企業成功中實現自身價值。(雙贏)二、做經理人定位1. 經理人是公司成敗的關鍵2. 經理人是承上啟下的關鍵3. 定位準確是成功的基石三、執行能力修煉1. 學會目標分解確認部門職責2. 分解目標到人落實工..

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• 執行力修煉---執行不是簡單學問

   

  第一部分 執行力體系概述什么是執行力執行力的三大要素執行力對管理的影響執行力不佳的癥狀執行力不佳的原因有執行力的員工與團隊的特點執行的24字戰略執行的8字方針與16字原則自測：你是不是一個有執行力的人，你的企業存在哪些執行力問題？第二部分 2個人職業規劃發展----個人戰略 個人成功支點對個人戰略的影響 ..

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