【培訓對象】
市場營銷/市場研究、產品規(guī)劃/產品研發(fā)部門、總經(jīng)理/產品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/負責/PMO/公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產品經(jīng)理、研發(fā)骨干/市場技術經(jīng)理

【培訓收益】
1.非產品經(jīng)理希望向產品經(jīng)理轉型
2.剛入門的產品經(jīng)理，了解相關職責、角色定位及技能要求等

內容
3.作為有經(jīng)驗的經(jīng)理，掌握產品市場管理與產品規(guī)劃、產品需

求管理與分析、產品定位與路標制定等
4.作為有經(jīng)驗的經(jīng)理。掌握產品競爭分析，市場環(huán)境分析與產

品定位的方法，制訂清晰的產品策略
5.作為資深產品經(jīng)理，掌握產品管理各階段的職責及角色，以

及與相關職能部門之間的關系。
6.產品經(jīng)理必備的軟技能，如何協(xié)調產品團隊和各職能部門，

包括產品經(jīng)理的影響力提升等

 第一部分   產品經(jīng)理的職責、角色與定位

 

n 中天華夏資深顧問、講師

n 原華為產品經(jīng)理

n 業(yè)務領先模型（BLM）專家

n 營銷管理專家

n 產品戰(zhàn)略及規(guī)劃咨詢專家

n 研發(fā)人力資源管理專家

n 研發(fā)績效管理專家

【工作經(jīng)歷及專業(yè)背景】

付國良老師曾先后就職于華為、亞信等知名企業(yè)，具有10年以上的研發(fā)管理經(jīng)驗，對BLM戰(zhàn)略規(guī)劃、MM產品規(guī)劃流程、需求管理體系、營銷管理、LTC流程及運用等領域具有夯實的理論基礎和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時對市場體系的團隊管理、人才梯隊的建立與培養(yǎng)、績效管理、流程運作擁有其獨到的見解和分析。

付國良老師在華為任職期間，先后擔任產品經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理等職務。曾主導和參與了彩鈴項目、SDP 項目、CRM項目、CBS 項目、BSS項目等華為重量級產品的規(guī)劃工作。通過與客戶進行戰(zhàn)略規(guī)劃、產品規(guī)劃等，成功成為世界級TOP電信客戶合作伙伴。

付國良老師在為眾多高新科技企業(yè)實施咨詢與培訓的過程中，幫助企業(yè)有效的提升了產品規(guī)劃能力，尤其是在產品戰(zhàn)略體系構建、營銷體系構建、產品需求管理、產品經(jīng)理培養(yǎng)、研發(fā)組織績效管理等方面獲得了客戶的高度認可和好評。

【擅長領域】

產品規(guī)劃體系構建、營銷體系構建、研發(fā)項目管理、產品經(jīng)理培養(yǎng)、研發(fā)績效管理與員工激勵、產品需求管理、研發(fā)團隊管理與執(zhí)行力提升等。

【核心課程】

《基于BLM模型的產品戰(zhàn)略規(guī)劃》、《銷售管理流程》、《產品創(chuàng)新管理體系》、《成功的產品經(jīng)理》、《產品需求管理與開發(fā)》、《研發(fā)項目管理務實》、《研發(fā)中高層干部領導力提升》、《研發(fā)績效管理與員工激勵》等。

【部分客戶評價摘錄】

1、非常有幫助，學習到了系統(tǒng)的結構化分析方法，希望能夠學有所用。

2、課程系統(tǒng)全面，例子案例形象，實際結合比較多。

3、課程內容比較豐富，講師講得很精彩，尤其是案例分析深入淺出，很有啟發(fā)。

4、培訓后收獲很大，老師講得通俗易懂。

5、系統(tǒng)的了解了產品規(guī)劃過程，可以指導實際工作。

6、課程比較實用，對管理理念幫助很大，使我對管理者應具備有新的認識。

• 成功的產品經(jīng)理——產品經(jīng)理的野蠻成長

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  開課地點： 廣東-深圳

  ■課程內容一、案例分析：成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經(jīng)理成長的三個步驟3.實現(xiàn)角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經(jīng)理給公司帶來的收益二、產品經(jīng)理的定位、職責與能力要求1.產品經(jīng)理的定位選擇（與公司發(fā)展時期、規(guī)模、行業(yè)、產品特點相關）1）產品全..

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• 成功的產品經(jīng)理——產品經(jīng)理的野蠻成長

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  開課地點： 上海-上海

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  開課地點： 上海-上海

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• 成功的產品經(jīng)理高級實務

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  開課地點： 廣東-深圳

  一、課程介紹：市場競爭越來越激烈，企業(yè)能否引領市場，占據(jù)重要的市場份額，跟企業(yè)是否擁有杰出的產品經(jīng)理、創(chuàng)造出卓越的產品息息相關。產品經(jīng)理作為產品線中重要的角色，需要在產品戰(zhàn)略起點上創(chuàng)造優(yōu)勢，并掌握產品最終發(fā)展方向。可以說，產品的成功與優(yōu)秀的產品經(jīng)理密切相關，以下問題都是產品經(jīng)理必..

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• 華為產品持續(xù)成功的DNA——產品戰(zhàn)略規(guī)劃全景訓戰(zhàn)

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  開課地點： 廣東-深圳

  課程介紹：華為產品的持續(xù)成功，背后有一整套嚴謹?shù)倪壿嬇c方法。任正非傾力打造產品管理體系，最終讓華為實現(xiàn)了《從偶然到必然》所描述的持續(xù)成功。打造成功的產品，必須有一套系統(tǒng)的規(guī)劃方法，才能實現(xiàn)“先勝而后戰(zhàn)”。本課程由來自余承東產品戰(zhàn)略規(guī)劃團隊的核心成員親自授課，不..

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