【培訓對象】
供應鏈經理、物流經理、倉庫經理和主管等相關人員。

【培訓收益】
全面了解現代企業倉儲的功能與運作的原理以及各項作業單元之間的相互關系。
掌握收、發、存以及儲位動態管理的基本方法和各項報表的應用技巧。
掌握如何動態設置庫存水平的方法與技巧以及如何有效降低庫存的實用方法。
研習改善企業物料管理的系統方法以及如何提升優化企業供應鏈管理的效能。
研討企業如何降低物料成本的系統方法與挖掘企業供應鏈管理系統的潛在效能。

日期:2015年10月23-24日   地點:成都
        日期:2015年10月29-30日   地點:蘇州

課程簡介：
在企業供應鏈管理系統中，倉儲管理是核心環節之一，將直接影響到企業物流服務的成本、效率、資本和作業的準確；庫存管理是供應鏈的關鍵環節,加強庫存管理,可縮短并逐步消除原材料、半成品、成品的滯留時間,減少無效作業和等待時間,防止缺貨。籍此壓縮庫存、消除浪費、改善公司成本壓力、提高客戶對 “質量、 成本、交期”三大要素的滿意度。
本課程旨在通過講解與分享優秀企業在倉儲與庫存管控方面的先進經驗，幫助企業管理者們從“倉儲管理”的被動狀態轉向“管理倉儲”的主動狀態，以現代企業高效倉儲與庫存管理的先進理念、策略和方法為指導，幫助企業改善和提升供應鏈管理系統的綜合效能與競爭力。

課程大綱：
Unit1 制造企業倉庫的職能
 制造企業倉庫的3大職能
 倉庫的細分與宏觀布局要點
 倉庫內部布局和庫存存儲計劃
 倉庫管理系統WMS概述
 倉庫與庫位
 倉儲設備的選擇與倉儲能力需求
 案例:通過有效的存儲計劃提升倉儲效率

Unit2 庫存原理
 庫存的產生
 庫存的種類
 庫存成本
 存貨持有成本
 6大供應鏈成本

Unit3 訂貨策略
 倉庫的作業流程
 3大訂貨策略
 MRP的發展歷程和原理
 MRP訂貨策略和實施要點
 空白訂單與框架協議
 庫存訂貨策略 - 再訂貨點
 庫存訂貨策略 - 看板
 案例：制定看板訂貨機制
 案例：VMI訂貨策略
 Consignment訂貨策略和實施要點
 JIT與Milk Run

Unit4 倉儲作業管理
 識別倉庫的安全隱患
 建立安全管理制度
 在制品和半成品庫存管理
 入庫管理流程
 固定庫位與動態庫位
 出庫管理流程
 生產領料與物料倒沖
 先進先出
 物料追溯與生產追溯
 物料替代管理
 盤點目的、盤點步驟與盤點分析

Unit5 庫存管理報表
 倉庫安全報表與庫存吞吐量報表
 關鍵設備運行報表
 庫存準確率報表與周轉率報表
 呆滯庫存報表

Unit6 倉儲與庫存優化管理
 認識集裝箱
 貨架的設計與規劃
 包裝的單元化設計
 條形碼管理
 案例：A3（DMAIC）的改善流程
 預測錄入與訂單錄入對庫存的影響
 計劃策略對庫存的影響
 SIOP流程簡述
 工單與WIP管理
 選擇合適的訂貨策略

<p>講師介紹：

吳老師，智聯管理咨詢集團資深顧問師，十五年制造企業工作經驗，歷任多家世界著名跨國公司生產主管、計劃主管、物料主管、物流經理、供應鏈總監等職務，曾多次赴國外參加工廠供應鏈管理培訓與研討。吳老師擁有豐富的工廠物流與供應鏈管理實踐經驗，長期致力于優化和提高企業供應鏈管理效能的研究，特別是他務實、創新，追求卓越的工作作風，不僅為客戶企業創造了優異的項目改善績效，同時幫助眾多參訓學員有效地提升了職業技能和工作效率，贏得企業和學員一致贊譽！



典型客戶：

ABB電控、大金電氣機械、大眾汽車、一汽海馬汽車、林德叉車、德爾福帕克電氣、貝克汽車電子系統、現代威亞、南京汽車集團、江森自控、凱斯庫汽車部件、斯凱孚軸承、艾默生電氣、大金電氣、大陸汽車系統、凱斯庫汽車部件、鮑赫動力總成部件、安特優發動機工程、東西發動機、霍尼韋爾航空發動機、斯必克機電 、三菱電機、威埃姆輸送、賽柯機械、美西航空制造、華淵電機、蓋茨液壓、海斯坦普汽車、沃特福蘭德傳動技術、蓋茨液壓技術、歐密克空氣壓縮機、開普動力、舍弗勒摩擦產品、漢跋技紡、元素六金剛石、泰諾風保泰、克瑞流體、沃特節水產品、索尼凱美高、米巴精密、維訊柔性線路板、優美科汽車催化劑、冷王集裝箱、川電鋼板、應達工業、司普斯金屬制品、沃特節水產品、億邁通訊、輻基斯玻璃鋼、阿斯利康、惠氏制藥、住友制藥、貝朗醫療、康寶萊保健品、潔定醫療器械、康輝醫療器械、邁柯唯醫療設備、冠捷科技、德塔科技、迅達電子、群光電子、瑞中電子、普世電子、大同電子、普力萬聚合體、康翔鋁業、揚子專用車業、遠東集團、依卡化學、順威電器、香山衡器、蘇鋼集團、雷德里克森等數百家企業。</p>

• 高效倉儲物流與庫存控制管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  第一章：構建倉儲物流運營管理體系1.供應鏈價值鏈的運營管理理念1)制訂供應鏈短中長期資源戰略計劃2)供應鏈帶動企業的資本運作效益3)供應鏈的不協調帶給企業間的“牛鞭效應”痛點分析與對策4)供應鏈高效的L/T流程效率管理①信息流管理②物料流管理 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：652  

  

• 高效倉儲物流與庫存控制管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  第一章：構建倉儲物流運營管理體系1.供應鏈價值鏈的運營管理理念1)制訂供應鏈短中長期資源戰略計劃2)供應鏈帶動企業的資本運作效益3)供應鏈的不協調帶給企業間的“牛鞭效應”痛點分析與對策4)供應鏈高效的L/T流程效率管理①信息流管理②物料流管理 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：140  

  

• 高效倉儲與物流配送管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一講 如何構建高效的工廠內部物流管理體系--解決跨部門協作問題的關鍵 一、目前工廠內部物流管理面臨機遇與挑戰二、跨部門協作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標五、采購與物流分離的構架下的物流運作第二講 物料計劃與庫存控制 ..

  ￥4,900   元/ 天

  人氣：731  

  

• 供應鏈管理與庫存控制

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一部分：供應鏈管理1、制造業常見的生產模式（1）不同生產模式對庫存和計劃的影響（2）生產模式決定了交貨期和供產銷一體化程度【案例分析】：通過DELL的案例，理解什么是供產銷一體化2、供應鏈管理如何去平衡各種成本【案例分析】：不同供應鏈模式下交貨期與成本的平衡3、供應..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：725  

  

• 可執行的需求計劃、交付管理及庫存控制

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1、供應鏈管理的底層邏輯2、供應鏈管理通常的三種運作模式3、供應鏈管理的核心要素4、供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題5、端到端的供應鏈有多復雜6..

  ￥5,200   元/ 天

  人氣：869