【培訓對象】
企業中高層管理者、企業部門負責人、人力資源管理者、培訓發展負責人

【培訓收益】
在培訓體系和規劃方面：
?描述組成培訓體系必須的要素

在培訓的運作管理方面：
?展示有效鑒定培訓需求的方法及工具
?演示量化培訓需求管理的初步技巧
?制定有效的培訓預算（可選）
?制定培訓規劃及計劃
?描述有效管理培訓課程的方法和技巧
?建立并有效利用培訓數據庫，生成有效培訓報表
?運用相關技巧，有效評估培訓效果
?描述內部培訓師管理的有效方法
?描述有效甄選外部培訓師的方法和技巧
?量化培訓管理的技巧和方法
?標準化傻瓜式培訓管理流程及方法

 

 

講師簡介 —— 范興東 講師

范興東MBA 講師
英國IPMA認證培訓師
美國PDP企業領導戰略績效管理教練
23年企業管理和咨詢經驗，曾就職于國企、人事局、藥監局、集團型民企、外資企業，有豐富的綜合管理經驗和人力資源管理經驗。
11年管理培訓經驗、為百家企業提供過內訓服務，
6年管理咨詢操盤經驗、深度參與45個咨詢項目，多數項目有續單。
他的培訓通過活動啟發，使學員從做中了解到自己的不足以及需要改善的地方；使用實際的案例討論與說明，引導學員找到解決管理問題的方法；打通經脈，解決學員在實際學習中的問題，從而保證學員的學習收益。長期職業經理人和管理咨詢經歷所培養的全面的視角和系統思維的習慣使其設計的咨詢方案更貼合企業的實際，其為企業提供的解決方案實施中得到受聘企業廣泛認同。
研究領域：戰略規劃、組織變革、人力資源、效率提升、領導力開發

• 重塑培訓管理——助力組織降本增效

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  開課地點： 上海-上海

  破冰組隊：緣來是你+組隊成團痛點聚焦：培訓管理的那些痛點和困惑（團隊研討）模塊一：【降本增效】培訓究竟要做什么？學員困惑：培訓助力組織降本增效究竟要做什么？最關鍵的是什么？解決方案：【洞悉本質】培訓是激活個體，有效解決企業遇到的問題和挑戰。---—【經營視角】..

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• 企業培訓體系構建與培訓管理實務

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• 企業培訓體系構建與培訓管理實務 2023年05月17-18日 上海

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  2023年05月17-18上海 2023年06月08-09上海2023年07月14-15上海 2023年08月23-24青島2023年09月14-15成都 2023年10月19-20北京2023年11月11-12廣州 2023年12月08-09上海課程背景：1、本..

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• 企業培訓體系構建與培訓管理實務

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  一、認識培訓管理—— 奠定開展培訓管理工作的認識基礎1、從企業戰略的視角看待企業的培訓管理新經濟環境與企業培訓的戰略地位；企業戰略對企業培訓有何要求？企業培訓如何支持企業戰略的落實？2、公司的人力資源管理環境對企業培訓的支持和要求；3、企業培訓..

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• 企業培訓體系構建與培訓管理實務 2022年06月17-18上海

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  2022年01月11-12上海 2022年02月23-24上海2022年03月18-19上海 2022年04月19-20上海2022年05月19-20上海 2022年06月17-18上海2022年07月01-02深圳 2022年07月22-..

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