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2015.4.16
一線主管、工程師、部門負責人等
【培訓收益】
精益道場吸收了豐田、GE、以及德國西門子等企業精益管理的優點，結合中國企業現狀，豐富了實操、受訓、課題解決、方案研討、工廠模擬等培訓模式，使教學工作由以前的理論培訓為主轉為實際案例操作模擬，突出以實踐體驗為重點的教導模式。
1、開學典禮 學員代表、道場院長講話；
2、士氣訓練 創新口號、軍隊站姿；
3、工廠運營準備 傳統工廠組織組建、運營規則頒布、生產工藝路線熟悉；
4、工廠運營第1周 工廠運營第1周、組織生產經營周會，探討現有問題；
5、現狀價值流繪制 現場繪制模擬工廠價值流現狀圖、精益管理指標理解；
6、生產流動化講解 從精益布局到節拍管理等消除生產流動浪費的方法論講解；
第二天
7、標桿案例學習 三星、豐田、海爾等企業的標桿案例講解與互動；
8、生產流動改善 應用布局／節拍／單件流等探討改善方案，并進行整改；
9、工廠運營第2周 在新的布局下的工廠運營，仔細記錄關鍵績效數據并分析；
10、標桿工廠學習 杭州周邊標桿企業學習（1-2家）；
第三天
11、物料流動化講解 廠內物流為中心，講解計劃、配送、KANBAN等；
12、物料流動改善 應用物料拉動方法論，對廠內物流集中改善；
13、工廠運營第3周 工廠運營第3周、組織生產經營周會，總結經驗；
14、未來價值流繪制 現場繪制未來價值流圖、展望最佳績效表現；
15、精益核心理念總結總結精益工廠運營，深入剖解精益核心理念的應用；
16、結業儀式 結業證書頒發、小組感言錄制、合影留念
<div>精益改善專家
高級培訓師
咨詢師
工商管理碩士（MBA）
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<div>周老師作為咨詢顧問具有豐富的精益生產（LP）、TPM、生產現場管理、5S管理、計劃、采購和供應鏈管理的實戰及培訓經驗，特別是機械化工電子等制造行業。周老師擁有數百場咨詢和授課的經驗，授課人數近萬人，具有良好的溝通和協調能力，風趣幽默的授課風格結合良好的現場互動性。為企業主導推進精益生產、TPM、5S、生產運營體系及供應鏈建設的咨詢輔導，取得顯著成效，深受客戶一致好評。</div>
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歷經多年的精益生產（LP）和TPM推進經歷，周文捷老師融合了日美理論和國內實際狀況，對于精益生產和TPM管理在國內工廠如何實現并持續運營，有著獨到的見解和實際推行操作經驗。</div>
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周老師曾在財富500強企業擔任生產經理、采購經理和供應鏈總監等職，為企業推進精益項目近30個，為企業帶來巨大的財務收益。</div>
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開課時間：已開課
開課地點： 四川-成都
第一天： 參觀一汽大眾成都智慧工廠+專家交流互動09:00-09:50 標桿學習行前引導隨團顧問通過對成都一汽大眾工廠的簡單介紹，引導大家對一汽的精益生產方式產生及持續發展過程的深入思考。09:30-11:00 參觀一汽大眾成都工廠，身臨“智”造現場，通過參觀..
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開課時間：已開課
開課地點： 四川-成都
09:30-10:00 參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對快速發展時期人力資源生態與業務共生關系的思考，帶著問題走進通威參訪。10:00-11:00 參觀通威太陽能工廠智能制造生產線該生產線通過設備互聯、管理精細化、品質預防、流程打通、虛實互聯，使用..
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開課時間：已開課
開課地點： 江蘇-蘇州
一、設備管理基礎篇1.設備管理發展史事后維修 預防維修 全員維修的解釋2.設備故障的生命曲線圖3.設備管理統計常用4大指標計算方法講解OEE LTTR MTTR MTBF4.設備管理3大基本方法清掃 加油 緊固..
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開課時間：已開課
開課地點： 河北-石家莊
制藥工廠實現利潤倍增如何用精益管理落地——激活精益魔力•對標利潤經營——一、課程前言：在行業政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長的背景下，藥企如何導入精益管理、成功實現制藥企業的精益落..
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