非常幸運你碰到了這門房地產企業戰略案例課程，本課程將為你的企業在生死關頭做出正確的戰略決策，避免決策失誤導致了重大損失，同時提高幾倍，十幾倍，甚至幾十倍的投資回報。充分消化本課程所講授的房地產公司案例，運用本堂課程講述的戰略決策思想、方法與技巧去解決企業面臨的發展問題，你會發現你的企業非同一般的表現，你也因此而受益非淺。

新形勢下，房地產企業過去以政府關系為主導、土地增值為盈利點的粗放發展之路已經窮途末路，房地產企業如何在市場化、透明化、公正化的新形勢下求得生存與發展呢？具有“中國波特”美譽的著名實戰型戰略專家唐東方先生將根據其十余年對房地產企業戰略研究的心得與體會，與大家分享其房地產企業戰略的核心思想、方法與技巧，幫助大家解決戰略發展難題。

唐東方，著名戰略與投資專家，發展戰略理論創建人。唐老師突出的特點是實戰性，擁有十余年一百多家企業戰略咨詢經驗，著有“發展戰略四部曲”：《戰略選擇》《戰略規劃三部曲》《戰略績效管理》《戰略對決》，系統闡述了發展戰略思想、理念與方法論，開創了發展戰略理論，與波特“競爭戰略三部曲”相媲美，唐東方被業界譽為“中國波特”。

聽課就要聽名師！戰略首選唐東方！

【課程大綱】

第一部分　房地產企業面臨的困局

（一）外部困局

（二）內部困局

第二部分　房地產行業的發展前景分析

（一）宏觀環境分析

（二）行業環境分析

（三）競爭環境分析

（四）產業鏈分析

（五）消費者分析

第三部分　房地產企業發展之道

（一）發展戰略框架

（二）未來的發展方向

（三）未來的發展目標

（四）未來的發展點

（五）未來的發展能力

第四部分　發展產企業發展現狀

（一）總體發展現狀

（二）第一集團

（三）第二集團

（四）第三集團

（五）各子產業細分龍頭公司

第五部分　萬科發展戰略

（一）萬科概況

（二）萬科業績

（三）萬科業績發展階段

（四）萬科發展戰略

（五）萬科成功因素分析

第六部分　萬達發展戰略

（一）萬達概況

（二）萬達業績

（三）萬達業績發展階段

（四）萬達發展戰略

（五）萬達成功因素分析

第七部分　富力發展戰略

（一）富力概況

（二）富力業績

（三）富力業績發展階段

（四）富力發展戰略

（五）富力成功因素分析

第八部分　碧桂園發展戰略

（一）碧桂園概況

（二）碧桂園業績

（三）碧桂園業績發展階段

（四）碧桂園發展戰略

（五）碧桂園成功因素分析

第九部分　華僑城發展戰略

（一）華僑城概況

（二）華僑城業績

（三）華僑城業績發展階段

（四）華僑城發展戰略

（五）華僑城成功因素分析

第十部分　中海發展戰略

（一）中海概況

（二）中海業績

（三）中海業績發展階段

（四）中海發展戰略

（五）中海成功因素分析

第十一部分　戰略思考與研討

（一）發展戰略框架

（二）愿景：我們未來應成為什么樣的企業？

（三）戰略目標：我們應選擇多快的發展速度？

（四）業務戰略：我們應選擇怎樣的產業、產品、區域？

（五）職能戰略：我們需要構建怎樣的核心發展能力支持愿景、戰略目標、業務戰略的發展？

【學員評語】

“唐東方老師講述的發展戰略框架非常好，在愿景與目標指引下，通過產業、區域、客戶和產品等四個方面發展點的思考，幫企業清晰地找到了發展之匙。”

                       ——福田戴姆勒總裁兼首席執行官周亮

“唐老師講得非常好，非常實用，啟發很大，期待唐老師進一步指導公司戰略實踐。”

                       ——紅豆集團總裁周海江

“聽了唐老師幾次戰略課程，感覺受益非淺，唐老師關于發展戰略的基本框架，為企業解決發展問題提供了思路和方法。”

                       ——豪森瑞德董事長董德熙

“非常喜歡唐老師的戰略課程，唐老師的發展戰略思想與框架對青島雙瑞的發展啟發很大。”

                       ——青島雙瑞總經理付洪田

“從發展方向、戰略速度與質量、發展點、發展能力來考慮企業發展，使企業發展得到了實實在在的保證，非常喜歡唐老師的課程，深入淺出，非常生動。”

                       ——明志科技董事長邱壑

“唐東方老師在兩天的培訓課時中以極度熱情與敬業的職業精神給我們帶來了一次精彩的培訓講座，其條理清晰、案例詳實、重點突出、通俗易懂的講授讓參訓人員獲益匪淺。唐老師這兩天對戰略制定理論、方法與技巧的講解，為眾多企業制定戰略提供了借鑒，開啟了企業發展之門。”

                      ——三友集團董事長宋朝陽

“唐東方老師的戰略課程讓人更加深刻地理解戰略的基本框架，以及作出戰略決策的理論、方法與技巧。這對于正在學習和發展戰略思維的中國企業家和職業經理人來說，無疑是絕好的培訓，值得聽聽！”

                      ——星網銳捷總經理劉中東

“因臨時受國務院副總理馬凱接見，只聽了唐老師的一天課程，但發展戰略框架給我影響深刻，我相信他將對企業現有的發展思路與模式帶來巨大的變化。”

                      ——衛士通總經理楊新

“聽了唐老師的課，受益非淺。課程有兩大特色：一是內容系統性強、邏輯嚴密、實戰力強，理論與方法論均能落地；二是案例豐富、啟發性大，課程真的是物有超值！真有幸聽了唐老師課程，在工作中一定好好運用。”

                     ——中盟科技總裁助理周代進

“唐老師課程有幾個突出特點：1、課程邏輯清楚、重點突出：整個過程始終圍繞發展戰略框架，強調公司發展；2、案例豐富：課程通過大量真實案例講解，清楚明了，練習也通過真實案例，印象深刻；3、語言平實，耐心解惑。非常喜歡唐老師。”

                      ——水井坊董事會辦公室主任陸莉女士

“聽完唐老師的課程，突出的感受是課程結構完整，邏輯清晰，具有將戰略轉化為戰略執行的全面理論框架，并且配套豐富的課堂練習，可以很好地將知識轉化成能力，實操性強。”

                      ——中集集團戰略績效經理蔡芳

“通過兩天的學習，讓我熟練掌握發展戰略框架，熟悉如何去分析內外部環境，如何去制定年度經營計劃。本次培訓唐老師幫我們把知識結構化，并梳理出精髓內容。在未來的工作中，我會運用唐老師的思路，指導自我團隊的管理工作，把思路運用到公司明年經營計劃的制定。”

                      ——勁勝股份企業管理部經理肖衛凡

【唐東方主要戰略課程】

唐東方老師課程最突出的特點是實戰性，提供從戰略制定、戰略決策、戰略分解、戰略實施與戰略實踐提供一攬子戰略解決方案課程，為企業提供發展解決之道，唐老師主要戰略課程如下：

一、戰略分析與制定課程

1、如何制定企業戰略規劃（中高層）

2、戰略制定實戰特訓營（決策層）

二、戰略決策課程

1、戰略選擇——如何實現企業戰略發展（中高層）

2、戰略決策思想、方法與技巧（決策層）

三、戰略分解課程

1、如何制定年度經營計劃（中高層）

四、戰略實施課程

1、戰略實施與戰略績效管理（中高層）

五、戰略實踐課程

1、戰略對決——知名企業成功之道（企業家、高層）

2、房地產企業發展戰略論劍（企業家、高層）

3、互聯網發展戰略（企業家、高層）

4、連鎖發展戰略（企業家、高層）

六、戰略管理綜合課程

1、企業戰略（管理者）

2、戰略管理（管理者）

七、戰略投資課程

1、戰略投資實戰課程

2、如何構建投資目標池