| 課程名稱：執行力 | |
| 主講老師：師偉 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程特色 執行力是一個流行的、同時彈性很強的話題，涉及到企業管理的各 個層面。很多相關課程因此限于理論或概念。本課程力求理論結合 實際，摒棄紛繁蕪雜的名詞概念，為學員描繪行之有效的執行力模 型和解決之道。 本課程講師長期負責中.. | |
| 課程名稱：郵政行業全員溝通技巧與執行力提升 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：管理溝通與協調（6H） 本章解說：“管理即溝通”，一著名管理大師如此說，的確企業經營活動80%的活動其實就是在溝通， 溝通能力成了“上傳下達、左右協調”的生命線！，由于不善溝通，.. | |
| 課程名稱：打造卓越的中層執行力 | |
| 主講老師：張九元 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：執行力是你貫徹實施決策計劃，及時有效地解決問題的能力，執行力也是一種紀律，是策略的根本。很多優秀的人都擁有聰明的腦袋和過人的智慧，然而能夠成功的只是極少部分懂得執行的人。僅僅擁有偉大的思想戰略和偉大的計劃是不夠的，只有把戰略和計劃貫徹到.. | |
| 課程名稱：重返巔峰——打造高效組織執行力 | |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1 組織執行力的再認識 1.1 從一輛汽車說起 1.2 組織執行力的三部曲 1.3 執行的本質探源 1.4 互動與討論：執行力的前提 2 組織執行力提升的關鍵路徑 2.1 清晰的結果定義 2.2 建立一對一責任 2... | |
| 課程名稱：執行力“三段十二級” | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一級：執行啟蒙——中國新一代企業家的使命 為什么老板總是躊躇滿志，而員工卻是徘徊不前？ 執行型人才的三大標準：信守承諾、結果導向、永不言敗！ 信守承諾，就是說到做到，拿出結果 像導彈一樣，鎖定目.. | |
| 課程名稱：項目管理與執行力 | |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 什么樣的人和團隊才具有執行力？ 1、 利益驅動型 2、 責任使命型 3、 生死存亡型 4、 事業驅動型 5、 環境驅動型 案例研討：為什么跳槽的員工執行力大幅度提高？ 第二章 為什么企業缺乏團隊執行力？ 1、.. | |
| 課程名稱：執行力——為個人和組織的成功 | |
| 主講老師：陳文學 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 組織和個人的成功要素： 1、 個人成功三要素：理念、方法和工具 案例分析：少林功夫與職場工作 2、 企業成功兩要素：戰略與執行 案例分析：天龍家具廠的覆滅 3、 個人成功與企業成功的關系 案例分析：豐收日大酒店的店.. | |
| 課程名稱：打造高效執行力的狼性團隊 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、靠結果生存：思路決定出路、 結果改變人生 •員工和企業是什么關系？ •執行是“我做了嗎”？ •執行人才三大標準：不抱怨、不拖延、不推卸； •做結果三思：.. | |
| 課程名稱：贏在執行力 | |
| 主講老師：蔣洪波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：【課程大綱】 一、認識執行力 1、什么是執行力？ 2、企業經營的兩大關鍵：戰略跟執行 3、執行在企業的作用？ 二、執行的按鈕——負責任 1、企業常見的怪圈現象——平.. | |
| 課程名稱：團隊執行力 | |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 打造執行力 一、執行力為什么是企業成敗的關鍵 1、企業的核心競爭力是什么？ 2、什么是執行、執行力？ 3、執行力為什么重要? 4、執行力對企業戰略和組織的影響 二、執行中存在的主要問題 1、目標分散癥.. | |
| 課程名稱：如何提升銀行業中高級經理執行力 | |
| 主講老師：毛元生 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 執行力不是某一個人、某一個部門的事情，執行力關系到銀行業的生存發展，從高層的戰略定位到執行，至中層的上傳下達到執行，最后還必須有基層的一線員工沖鋒陷陣，整個銀行業的高效執行力體系才有可能建立起來，整個企業的競爭力才有可能快.. | |
| 課程名稱：執行力與管理技能提升 | |
| 主講老師：張見明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：培訓形式：講授、互動、討論、小組、案例研討、實戰模擬練習 課程內容 第一講 結果與任務：企業缺乏執行力的后果 1、結果三要素 2、以結果做商業交換的平臺。 3、客.. | |
| 課程名稱：管理與銷售執行力提升與強化訓練營 | |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分、 認識執行力 一、我們為什么要強化執行力 1、經濟危機條件下，執行力代表著競爭力 2、經濟愈不景氣，愈要振奮精神，愈要打造執行力 3、執行力代表著運營效率，可以降低溝通成本 二、我們的執行力遇到了哪些障礙.. | |
| 課程名稱：正能量與高效執行力提升之敘事法 | |
| 主講老師：傅心鳴 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0 .. | |
| 課程名稱：軍令如山--高效貫徹執行力 | |
| 主講老師：張金洋 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 執行力的心態和信念第二單元 高效執行力的標志 一、問題的終結者 二、承諾誓死完成：決心 三、堅決服從，找方法不找借口 1、支持團隊的決策 2、堅決服從上級的命令 四、堅持原則 五、崗位價值一、用SMART原則讓.. | |
| 課程名稱：中層團隊管理執行力系統提升培訓 | |
| 主講老師：林慧熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開 訓:強調訓練的意義和目的、紀律 導言、關于學習的效率及學習方法分析 模塊一：什么是團隊?什么是執行力？ 1、企業團隊執行力打造震撼視頻案例分享 2、團隊執行力的根源和本質是什么？ 執行不力案例分析：某軍轉民企業管理層.. | |
| 課程名稱：運用九型性格型態打造團隊卓越執行力 | |
| 主講老師：李星 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 第一次親密接觸 ◇我們的現狀 自我：優勢局限；他人：形色人生；情景：主觀客觀 ◇九型人格性格型態與執行力的關系 識人善用 “用”自我與“用”他人 第二部分 團隊.. | |
| 課程名稱：團隊建設與執行力塑造 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 對大多數公司領導來說，"團隊"這一概念并不陌生。團隊協作在公司運營中所發揮出的巨大作用，也為業界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。 如何才能使自己的組織成為高績效團隊？如何才能正確處理.. | |
| 課程名稱：打造基層員工高效執行力方法實訓 | |
| 主講老師：謝立民 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、基層干部執行力測試 （一）基層干部執行力測試 1、執行能力測試 2、行動能力測試 3、時間管理能力測試 （二）執行力及構成要素 執行力是執行人在執行過程中所表現出來的能力和手段。它包括戰略分解力、標準設定力、時間規劃力、.. | |
| 課程名稱：用“埋點式”打造卓越領導力和高效執行力 | |
| 主講老師：田軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 領導力和執行力是企業管理的兩項基本技能，領導者領導力高低、執行者執行力強弱直接影響和決定管理目標的實現。目前領導力和執行力課程很多，大多采用傳統的“逐項理論灌輸——典型案例分析&rdqu.. | |
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