- 團隊執行力
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- 7R執行力體系建設
- 保險公司全員執行力強化訓練培訓課程
- 如何打造高效團隊的執行力
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- 執行力修煉——管理干部的職業素養與執
- 互聯網思維的執行力
- 房地產團隊跨部門溝通管理協作與執行力
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企業中高層經理、企業員工
【培訓收益】
1.認識埋點原理，掌握特殊技能，取得金色鑰匙
埋點原理是既古老又現代的特殊技能，在軍事、醫療、教學、管理等領域被重點推薦使用。本課程將管理實戰中的精華案例加工合成后設為“點引”，從全新角度認識和掌握領導力和執行力內容。掌握這種特殊技能，為您提供了思維、工作、人生的“金色鑰匙”。
2.認識領導者情商，提升領導力水準，坐穩領導者交椅
學習和測試領導者情商指數，在逆境中對自我領導力進行挑戰，觀察識別企業管理運營中的異常信號，妥善處理企業縱向、橫向交互系統的難點問題，學習兩種典型領導藝術，使您的領導交椅更加穩固，您的領導力水準大幅度提升，為不斷晉升職務增添重要砝碼。
3.認識執行力要素，提高執行力技能，獲取多位數存折
認識學習執行力心態和要素，修煉自己良好的執行力心態，養成善于復命、整理、提案等良好的職業習慣。掌握區別正確信息指令的訣竅方法，學會快速甄別處理各種不同性質工作，全方位提高您的執行力技能，為職場生涯發展提供“多位數存折”。
4.認識精華案例，提高實戰技能，駕馭實戰航母
在目前國內經營的企業里，管理實戰問題多、層次深、難度大。一些看似簡單問題，在實際操作中難上加難。有人將管理實戰比作管理航母，不無道理。課程由多個管理實戰案例提煉而成，具有很強代表性和深層次內涵，貨真價實、一課難求。認識深刻內涵，駕馭實戰航母，為您職業生涯增添亮麗風景線。
中國百強著名培訓師
資深人力資源管理專家
國內高校EMBA班特邀講師
全球多種管理模型理論創始人
資深管理模型和企業實戰專家阿
1、20年豐富的企業實戰經歷
2、30年專心的企業管理研究成果
3、運用獨創的管理模型進行場景教學
4、課前深入調研、課程量體裁衣、課件個性定制
5、授課完成后進行跟蹤，免費為企業提供專業咨詢服務，保證課程連續性
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地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營
一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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課程大綱第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業人格的缺失，讓我們執行不起來，讓我們落后于優秀公司，沒有獨立的人格，沒有內心的強大，就沒有執行的基因。二、商業人格1、三..
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【課程說明】對于建筑企業來說，沒有執行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實現交期、品質、成本的理想之巔呢？另外，不少企業上過執行力方面的課程，但由于不系統，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業需要能解決問題的、有實..
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一，執行力低下的原因（0.5小時）態度技能組織二，提升執行力（1小時）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態度，把信送給加西亞3.干部四力之執行力三，正確的目標和途徑（1小時）1.做正確的事，對準戰略目標2.過程控制3.改進流程，提升效率四，互動（0.5小時）..
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課程說明：沒有執行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執行力，實現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程，要么不夠系統，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執行力體系》課程，這套課程..
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課程綱要：第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行 誰是執行者 第二章 執行力低下的六個原因分析1.心態消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..
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