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打造卓越的中層執(zhí)行力
課程編號：2783
課程價格：￥25000/天
課程時長：2 天
課程人氣：2230
企業(yè)中高層管理人員
【培訓收益】
1、使學員在短時內就能夠迅速接受執(zhí)行力的理念。
2、使學員能夠正確區(qū)分決策與執(zhí)行的職能。
3、讓學員在互動中了解執(zhí)行力的重要性。
4、重點講述“承上”中的執(zhí)行力訓練和“啟下”中的方法運用。
5、教授學員把握執(zhí)行者修煉的正確方法。
管理的實質是通過部屬完成任務。管理的執(zhí)行力如何，關鍵在于中間管理干部。中間干部好比是三明治中間的那塊料，一個三明治好不好吃，主要看中間的那塊料怎么樣，一個組織是不是優(yōu)秀，要看中干部是否得力。
一個優(yōu)秀的中層管理人員，不僅要具備較高的個人素質，還需要有一種組織能力，把自己所領導的團隊塑造成一個高度整合、內部成員密切配合的集體，使之產生高效的工作成績。要想獲得最后的勝利，只有切實提高管理實效，充分發(fā)揮積蘊在部屬當中的智能和潛力，使各個隊員用力的方向協(xié)調一致，才會產生合力，終能實現(xiàn)公司的營運目標。
執(zhí)行是戰(zhàn)略而不是戰(zhàn)術 ，執(zhí)行能力只能從執(zhí)行中獲得，不可能通過思考獲得。只有把知識力和執(zhí)行力結合起來，你才能擁有知行合一的能力，你才能真正擁有強大！只有執(zhí)行力才是一切有效戰(zhàn)略的關鍵要素。沒有執(zhí)行力你不可能做好任何事，執(zhí)行力必須成為你事業(yè)的核心成分。操作不能成功，總是在屢戰(zhàn)屢敗中徘徊就是沒有執(zhí)行力的表現(xiàn)，執(zhí)行力是一切的關鍵。
本課程是一門完全“漢化”了的執(zhí)行力課程，它以中國哲學思想為指導，借鑒西方科學管理的方法，形成了有中國企業(yè)特色的執(zhí)行力培育體系。
本課程特別注重中國企業(yè)的實際情況，借鑒眾多知名企業(yè)的成功案例，采取理論與實用相結合的方法，講述職能部門的執(zhí)行力對整個企業(yè)的執(zhí)行力所起到的承上啟下的關鍵作用。
這是一門以注重指導企業(yè)中層管理人員的實操性很強的課程，把理論融入到了具體的企業(yè)管理的實踐中，使學習收到即學即用的效果。
一、中層干部的定位
二、執(zhí)行力表現(xiàn)在哪些方面
三、執(zhí)行力的核心要素
四、執(zhí)行力的三個層面
五、執(zhí)行力的八大原則
六、企業(yè)缺乏執(zhí)行力的6種因素
七、中高層管理與執(zhí)行力
八、職能部門的執(zhí)行力
九、打造執(zhí)行力的九種方法
十、執(zhí)行者修煉
總結：
根據現(xiàn)場情況做出
說明：
1、案例、互動放在講課過程中，不再單獨列出
2、課程提綱通過后再提供對應PPT
3、留時間回答學員問題
著名管理專家
國學教授
書法家。
清華大學總裁班特聘教授
北京大學人力資本研究所研究員
中國管理研究院研究生院院長
具有六年政府工作經歷，八年大型國企中層管理經驗，四年小型國企法人運作實踐，三年高校理論研究與管理培訓經驗，十二年咨詢公司顧問實踐。
擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設計、業(yè)務流程重組咨詢和各類培訓。以進行規(guī)范化管理，解決實際問題見長。
張先生根據企業(yè)的實際要求，傾心打造《簡約管理》系列課程，成為他的主打培訓課題，在清華、北大、中央財大、四川大學、福建行政學院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學員的熱烈歡迎。
個人著作：
《整合經營》、《虛擬經營》、《特色經營》、《永續(xù)經營》等。《簡約管理》、《穩(wěn)健經營》出版在即。
主要演講和內訓專題有《簡約管理》系列、《穩(wěn)健經營》、《職業(yè)經理人如何實施簡約管理》、《管理者角色定位與能力發(fā)展》、《良好溝通與卓越團隊》、《人力資源管理的五字真言》、《打造卓越的執(zhí)行力》、《領導力與管理藝術》等。
主講課題：
【原創(chuàng)】中國管理思想的精華：簡約管理
【原創(chuàng)】后經濟危機下的穩(wěn)健經營
【原創(chuàng)】人力資源管理的五字真經（非人）
【通用】管理者角色認知和定位
【通用】管理者的職業(yè)素養(yǎng)修煉
【通用】企業(yè)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略執(zhí)行
【通用】企業(yè)管理中的問題分析與解決
【通用】創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
【通用】領導藝術和管理智慧
【國學】國學智慧與和諧人生
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【課程說明】隨著我國市場經濟的發(fā)展，醫(yī)院已步入市場化競爭，除了要有一支強大的醫(yī)療技術隊伍外，還必須擁有一支具備現(xiàn)代管理素質的管理干部。過去，醫(yī)院比較重視專業(yè)技術人才的培養(yǎng)，而輕視管理人才的培養(yǎng)，致使管理干部缺乏管理能力，并導致科室團隊在工作表現(xiàn)中被動，遇到問題不能站在全局的角度去分析、解決；有的人員思想狹窄，總認為醫(yī)院的高速發(fā)展是醫(yī)院臨床一線業(yè)務..
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