| 課程名稱：銀行業如何打造卓越執行力 | |
| 主講老師：陳德起 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 中層管理人員是銀行業管理的中堅力量，起到承上啟下的作用，是企業戰略目標實現的關鍵要件，而中層管理人員執行能力的不足，會成為銀行業系統管理的短板，經理能力再強，也就好比一頭獅子帶領一群綿羊，成為制約企業快速發展的瓶頸，影響企.. | |
| 課程名稱：卓越執行力 | |
| 主講老師：馬永志 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、認識執行力 1．什么是執行力，執行力的本質是什么 2．執行力體系四大核心要素：4R 3．執行不力在企業內的表現行為 4．企業建立執行力三大誤區 二、執行不力的十大原因 1.指令不明 2.職責不清 3.缺乏流程 .. | |
| 課程名稱：企業執行力的整體提升 | |
| 主講老師：田軍 培訓天數：8 天 | |
| 課程簡介： 一．課程背景 執行力是企業實現經營目標的關鍵因素，也是多年困擾企業發展的“老朋友”。執行力問題的根源在哪？有哪些規律和影響因素？各級人員擔當什么角色？如何提升企業執行力整體水準？有哪些新的思路和方法？課.. | |
| 課程名稱：向解放軍學習執行力 | |
| 主講老師：李玉良 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、概述 一）從士兵到將軍的成長源于堅定不移的執行力 二）各級主官是執行力的核心 三）解放軍執行型人才的標準 四）如何提高執行力 二、扎實細致的思想工作---讓下屬想干,有執行意愿，想做事 一）低執行意愿的表現 .. | |
| 課程名稱：如何打造卓越研發執行力 | |
| 主講老師：江新安 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：如何打造卓越研發執行力 前 言 研發執行力已經成為中國企業研發工作成敗的關鍵環節。本課程以研發管理、業務流程再造、組織行為學等理論為基礎，以企業研發實踐為出發點，結合大量企業研發成功經驗與成熟方法，精選當今國內外領先企業的實際案.. | |
| 課程名稱：地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營 | |
| 主講老師：安致丞 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、創建房地產團隊 1.熱身 2.介紹培訓目的、形式和守則。 3.樹立團隊目標 4.組建團隊 1)房地產人員為什么要設定目標 2)目標對人生及事業的影響 3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5.. | |
| 課程名稱：員工總動員-職業化素養與執行力 | |
| 主講老師：黃牧春 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章什么是職業化-----員工職業化意義 一、什么是職業化 二、普通人與職業人的素質比較 三、職業化的三個基本點 四、職業化作用 1.決策－－做正確的事； 2.執行－－正確地做事； 3.操作－－把事做正確 五、員工三種.. | |
| 課程名稱：中層執行力與溝通 | |
| 主講老師：汪文輝 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、執行力就是競爭力 1、沒有失敗的戰略，只有失敗的執行 3、執行是一種能力，更是一種精神 4、只有高效執行，才能成就企業的輝煌 二、為什么執行不力？ 1、將在外，君命有所不受--“抗命執行” 2、行.. | |
| 課程名稱：房地產團隊軍事化訓練營，打造具備軍隊執行力的團隊 | |
| 主講老師：相榮華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：《房地產巔峰執行》將解決困擾您多年的執行問題和分享執行真經，您和您的團隊將馬上擁有八大執行精髓： 1、使全員百分之百的負起責任，主動擔當責任，不推卸責任； 2、讓全員時刻把焦點放在執行的成果上并且保證能拿到成果的三大思維； 3、讓.. | |
| 課程名稱：中高層高效執行力 | |
| 主講老師：張見明 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：【課程背景】 管理人員對上級布置的工作不在乎，可能根本就沒有往下傳達，更談不上落實。 在公司中開會時經常議論和提出問題，有時也向上級提出問題，但不提出解決方法。 下屬過于依賴上級，對上級下達的目標，等待告知如何去做。 很.. | |
| 課程名稱：管理執行力訓練 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開營：團隊建設 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環境 學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態.. | |
| 課程名稱：執行力保障 | |
| 主講老師：趙老師 培訓天數：8 天 | |
| 課程簡介：《執行力保障》 第一大部分：前言 1、執行力在企業中究竟有沒有發揮？發揮了多少？ 第二大部分、何為執行力 1、執行力概念2、執行力的核心流程3、不同層次人員的執行力 第三大部分、執行阻力 第四大部分、提升個人執行力第五大部分.. | |
| 課程名稱：打造高績效組織-執行力 | |
| 主講老師：李建華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： “為什么制定的戰略，執行時總是打折扣、達不到我預期的效果？” “通過建立哪些規章和流程，能保證我的組織有高效的執行力？” “一個執行力強的領導者，到底應該.. | |
| 課程名稱：團隊的真相：新零售背景下企業團隊執行力三大提升密碼 | |
| 主講老師：毛國華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、課程背景: 優秀的企業一定是系統化經營：整體大于局部之和，發揮協同效應，產生化學反應。然而多數企業都陷入“整體小于局部之和”，各局部和元素之間割裂、分離，甚至相互矛盾和沖突。很多企業面臨一個殘酷的現實：系統.. | |
| 課程名稱：不折不扣的執行力 | |
| 主講老師：陶文鈞 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 布置的工作總是打折扣？安排的事情總是差一點？下達的指令沒行動？這是執行力出大問題了！如何提高？解決之道就在此課程中。“執行力”應該是指通過一套有效的系統、體系、組織、文化或技術操作方法等形成決策并把決策轉化為.. | |
| 課程名稱：高效執行力 | |
| 主講老師：張學文 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 第一講 定義高效執行力 第一節 什么是高效執行 1．聽話、照做？ 照做不一定有效果，不照做一定沒有效果。 第二節 什么是高效執行力 1．實現超價值的能力 馬泰效應 2、高效執行力是超越老板和客戶的期望 老板要.. | |
| 課程名稱：卓越領導與高效執行力 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、管理與領導領導與管理的不同 領導力的內涵 領導力內涵的演繹 領導管理的基本原則 領導工作過程 領導要讓員工滿意 優秀領導者的綜合素質 領導方法和領導藝術體現領導力 領導者的魅力來源及特質 自信 堅定的愿景 敘述.. | |
| 課程名稱：軍令如山——團隊執行力 | |
| 主講老師：張金洋 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元 執行力的心態和信念 一、問題的終結者 二、承諾誓死完成：決心 三、堅決服從，找方法不找借口 1、支持團隊的決策 2、堅決服從上級的命令 四、堅持原則 五、崗位價值 第二單元 高效執行力的標志 一、.. | |
| 課程名稱：簽單王逆勢營銷突破與團隊執行力訓練 | |
| 主講老師：于莉 培訓天數：12 天 | |
| 課程簡介：簽單王逆勢營銷突破與團隊執行力訓練 【課程背景與目標】大部分人認為房地產銷售業績不佳80%是市場原因，簽單王認為一個項目沒有完成銷售目標80%是營銷執行原因！房地產行業伴隨著不斷發展已經到達了行業調整的關鍵時刻，轉型階段的戰略落實，營銷.. | |
| 課程名稱：卓越執行力--為達成目標而戰的能力 | |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介： 《卓越執行力--為達成目標而戰的能力》 .. | |
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