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- 2012年房地產業稅務稽查風險控制及
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- 團隊執行力
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- 銷售團隊如何進行精細化管理
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- 高效團隊建設與管理
- 高效溝通和團隊凝聚力塑造
- 團隊賦能工作法
- 團隊協作與溝通
- 房地產調控政策、市場形勢與企業對策
中層管理干部、基層員工
【培訓收益】
《房地產巔峰執行》將解決困擾您多年的執行問題和分享執行真經，您和您的團隊將馬上擁有八大執行精髓：
1、使全員百分之百的負起責任，主動擔當責任，不推卸責任；
2、讓全員時刻把焦點放在執行的成果上并且保證能拿到成果的三大思維；
3、讓企業的制度能夠落地生根發揮強大的威力；
4、親身體驗執行模式的六大步驟；
5、幫你打造一支具有共同信仰，共同目標，共同價值觀的執行型團隊；
6、真正讓每個員工在執行過程當中都能絕對服從，不找任何借口；
7、找到一套切實有效的檢查系統；
8、熟知利用獎懲這把雙刃劍的五大法則；
中國房地產管理實戰培訓第一人
IVQ國際職業培訓師
國家工商管理經濟師
國家人力資源管理師
華師大碩士研究生
服務過的企業：
PICC、日本晶曜株式會社、招商地產上海公司、綠地集團、建銀集團、中邦投資、上海象源麗都置業、上海源東房地產、上海源愷集團、一居實業、匯翼股份、江蘇中興地產、蘇州鵬云置業等數十家房地產開發企業和多元化集團公司。
授課風格：
理念梳理，案例分析、情景模擬、小組討論、團隊PK等方式，通俗易懂、快速有效！學員100%參與實操訓練；讓學員轉變觀念，樹立正確的價值觀，團結一心，立即行動，創造輝煌。
主講課程：
《房地產巔峰管理》
《房地產巔峰執行》
《高績效團隊打造》
《軍隊執行力》
《領導力修煉》
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地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營
一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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第一模塊： 目標篇——房地產銷售冠軍的目標規劃1.房地產銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產金牌銷售王?3.房地產銷售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學目標職業分析》4.房地產銷售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產銷售人員如何分段實現大目標？6.房地產銷售人員設定..
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第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..
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【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯網與社會化媒體時代的發展歷程“互聯網＋”的發展方向：人人互聯網、物物互聯網、業業互聯網移動互聯網新媒體營銷與傳統營銷的核心區別房地產企業的新媒體營銷團隊建設傳統行業互聯網化的三個階段房地產O2O模式的發展趨勢與典型應用案例移動互聯網的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..
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一、龍湖營銷模式解析1.龍湖營銷新打法1)營銷的四大組成要素；2)營銷人的未來發展全解析；2.龍湖優秀營銷人才管理與發展1)摩托車理論解析——一個成功的營銷人必須具備的三大素質；二、龍湖銷售心態認知篇1.兩大維度認知“自我觀”2.三大維度認知“客戶觀&rdqu..
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【課程背景】房地產行業結束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時代”已成為普遍共識，房地產行業的競爭日趨激烈，地產營銷人面臨著更大的挑戰。“新的市場背景”遇見“移動互聯網的高速發展”，房地產營銷模式不斷變革、創新，不同的模式如何應用于不同的項目、不同的階段？..
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