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領導魅力-卓越領導力與情景領導技巧

地點： 上海 (上海) 價格：4500 時間：2022-12-15

一、領導者的自我角色認知與領導力1.何謂領導與領導力？2.領導與管理的共性與區別3.權力和影響力4.領導學理論的發展特質理論(特質模式)行為理論(行為模式，管理..

情景領導與魅力管理

主講老師：張佩星 課程時長：4 天

情景領導：魅力與效率的象征什么是情景領導？好領導與壞領導魅力領導的五種層次、十項義務員工和團隊的成熟水平和發展階段根據成熟度實行情景領導指揮式教練式支持式授權式七種領導風格..

情景領導與魅力管理

主講老師：張佩星 課程時長：4 天

情景領導：魅力與效率的象征什么是情景領導？好領導與壞領導魅力領導的五種層次、十項義務員工和團隊的成熟水平和發展階段根據成熟度實行情景領導指揮式教練式支持式授權式七種領導風格..

卓越的情景領導

主講老師：鐘海濤 課程時長：2 天

課程背景： 高效能的管理者，能有效地影響他人，有效地領導團隊。如何有效地去影響他人，如何有效地去領導團隊？就是情境領導，它是一種領導模式，其目的是要幫助部屬發展自我，使之能針對特定的目標或任務，經過時間的積累，達..

情景領導藝術II

主講老師：王群老師 課程時長：2 天

情境領導力的基礎與入門知識第一天： 1) 情境領導力的發展與背景知識2) 情境領導力的必備知識 – 激勵3) 領導者的積極心態4) 馬斯洛的人的需求層次理論與分析5) 情境領導力的..

中國企業HR情景領導力

主講老師：李佳眉 課程時長：2 天

討論：１、情景領導模式的源起２、情景領導模式在管理中的普及與運用３、HR情景領導模式的背景及其產生　第一單元　HR部門的角色定位１、HR在實現客戶滿意中所扮演的角色（１） 戰略政策的制..

情景領導

主講老師：邱柏森 課程時長：2 天

一、檢驗你的領導力 領導力現場模擬：領導力沙盤模擬，全員參與 展現你的領導力：每個人展現自己的領導力 導師點評你的領導力：導師對每種人進行點評，得到新的感悟 分析你的領導力：對自我的領導力進行剖析，找..

情景領導力

主講老師：蔡錦 課程時長：2 天

前言：這個單元介紹了應用情景領導力的核心勝任力，幫助我們來獲得最大的培訓收益。1、思考領導問題2、情景領導力的核心工作能力一、始自VUCA時代的未來領導力課堂活動：觀看視頻讓學員了解到VU..

《情景領導力與高效團隊》

主講老師：梁曉光 課程時長：1 天

一、為什么要從管理演變成為領導？1、管理的定義 VS 領導的本質2、現在管理所面對的問題3、管理和領導行為的對比4、按照情景的領導有什么好處？5、情景領導的例子二、領導者如何判定員工的工作能力..

情景領導力培訓

主講老師：張美娟 課程時長：1 天

模塊一、領導力概述開題視頻欣賞：誰是領導？1. 中國企業管理者領導力現狀分析2. 領導是一個影響的過程：從“要他做”到“他要做”3. 領導與領導力的定義..

情景領導力與高效團隊

主講老師：梁曉光 課程時長：1 天

一、為什么要從管理演變成為領導？1、管理的定義 VS 領導的本質2、現在管理所面對的問題3、管理和領導行為的對比4、按照情景的領導有什么好處？5、情景領導的例子二、領導者如何判定員工的工作能力..

情景領導力

主講老師：余大洪老師 課程時長：2 天

培訓目的：通過本課程的學習, 管理者應掌握:1. 如何提高自己的權威？2. 如何根據下屬的成熟度調整領導風格?3. 如何進行績效考核？如何對待業績不佳者？4. 領導者如何授權？5. ..

情景領導力

主講老師：何云鵬 課程時長：2 天

第一講 管理者角色定位一、角色認知導入一、我是誰？1、“一人敵”與“萬人敵”2、管理者角色轉變3、管理，還是領導？二、管理者的角色層級..

360度情景領導力沙盤模擬課程

主講老師：張必成 課程時長：1 天

一、領導的概念、角色與使命1. 領導、領導力與領導能力2. 領導、權力與管理的區別3. 領導五大行為與五大特質4. 領導風格的四大誤區解讀5、領導與團隊和諧氛圍搭建二、360度情景領導力-四項..

情景領導力

主講老師：李根穩 課程時長：2 天

第一部分 解碼情景領導力模型1、研討：領導與管理的區分度① 重“管理”，輕“領導”的行為，會有哪些危害？② 重“領導”，輕&ldqu..

360°情景領導力——適應多變環境的領導智慧360°情景領導力——適應多變環境的領導智慧

主講老師：李佳穎 課程時長：2 天

第一講：沙盤推演——四項決策一、模擬準備1. 設置六大工作管理情景，A\B\C\D四項決策推演2. 每個單元設置工作情景二、模擬過程1. 團隊將面臨要完成一個具有挑戰性的管..

因勢利導—情景領導力與團隊激勵

主講老師：粟長風 課程時長：2 天

一、為什么領導特煩惱？——領導力精髓1.1 領導與領導力領導未必有領導力不是領導未必沒有領導力人人都需要領導力1.2 領導是..

情景領導 管理者、員工、組織三贏管理法課程內容

主講老師：邱柏森 課程時長：2 天

第一單元 檢驗你的領導力1.領導力現場模擬：領導力沙盤模擬，全員參與 2.展現你的領導力：每個人展現自己的領導力3.導師點評你的領導力：導師對每種人進行點評，得到新的感悟4.分析你的領導力：對自我的領..

領導力培訓：九大領導力的錘煉

主講老師：黃洋 課程時長：2 天

前言 1、管理與領導 2、領導力 3、領導力為什么被重視 第一： 決策能力 1、領導就是決策 2、決策能力的構成 3、決策的要素 4、決策的方法 第二：感召能力 1、&ldqu..

領導力培訓：卓越領導力修煉-贏在汽車4S店之總經理訓練營

主講老師：彭小東 課程時長：2 天

第一講：總經理角色認知 1、4S店管理現狀分析 2、4S店總經理典型錯誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰 4、快速進入總經理角色 5、4S店總經理素質提升 6、4S店遠景分析及戰略思考..

團隊賦能培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：不賦能，則覆滅第1章 一箭洞穿“賦能”1.賦能，就是“讓團隊能”注入動力 / 賦予能量 / 以賦代教 / 乘法思維2.所謂賦能，實乃心理賦能 ..

領導力培訓：卓越領導藝術與創新

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程特色： 1. 針對中階主管實際任務所需的職能與專業進行設計，并由其直屬主管擔任訓練觀察員，達成上下管理階層對公司訓練目標的共識，真正訓練的目的。 2. 采雙向互動分享討論模式進行，以提高學習效果。 3..

領導力與執行力管理培訓或打造高效管理者

主講老師：郭云 課程時長：2 天

培訓特點: 以現代科學先進的管理理論為支撐，充分結合中國管理者的管理實踐，理論與實戰相結合，全身心投入，針對企業實際情況以及企業內部不同需求，幫助企業解決問題，善于調動現場氣氛，鼓勵學員參與，培訓生動活躍，氣氛輕..

領導力培訓：郵政企業10倍速領導藝術

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章：領導力的基礎1. 為什么需要領導者2. 領導力的缺失3. 關于領導力的一些錯誤觀念4. 領導力是什么5. 領導者該做些什么？6. 領導他人，管理自己第二章：10倍速理論1. 我..

領導力培訓：有效授權與激勵藝術

主講老師：鮑愛中 課程時長：1 天

第一部分 有效授權——給下屬足夠的空間 第一單元 該放手時就放手 不要“搶”下屬的事做 學會換位思考 將授權進行到底 第二單元 授權之道 授權前..

領導力培訓：煙草管理者領導力提升與授權激勵

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇 領導者：只有科學的領導才是有效和成功的領導 案例討論：領導者＝管理者？ 何謂領導者：領袖與向導 優秀煙草領導者應具備的品質：自信、誠實、正直、智慧、進取 煙草企業領導者“四忌&rd..