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持續盈利-鞋服業終端人性化服務升級訓練營

主講老師：舒軾 課程時長：2 天

第一章：店鋪服務的意義標準一、 店鋪服務意義1. 服務時產品附加值的表現2. 優質化服務可以促成產品銷售3. 服務可以體現出一個品牌的價值4. 服務的功能會超越銷售的功能5. 服務可以解決顧客..

持續贏利-鞋服業精英店長全能訓練營

主講老師：舒軾 課程時長：2 天

第一章：店長-店鋪中的CEO第一節：店長職業的發展趨勢與前景分析1.中國服裝店鋪的發展趨勢2.服裝店長的職業生涯規劃3.終端制勝.店長為王的店長時代第二節：店長的職責與角色定位1.店長的職責分..

鞋服業全能店長訓練營——決勝終端業績的破解奧秘

主講老師：舒軾 課程時長：9 天

一、中國服裝行業品牌發展的趨勢分析（課時：2小時）1、服裝行業品牌產品發展變化分析2、服裝行業品牌經營形式的演變分析3、服裝行業品牌店鋪核心競爭力的分析二、如何通過終端客層定位提升銷售業績（課時：..

持續盈利-鞋服業終端人性化服務升級訓練營

主講老師：舒軾 課程時長：2 天

第一章：店鋪服務的意義標準一、店鋪服務意義1、服務時產品附加值的表現2、優質化服務可以促成產品銷售3、服務可以體現出一個品牌的價值4、服務的功能會超越銷售的功能5、服務可以解決顧客的異議6..

打造鞋服業品牌高績效盈利模式策略

主講老師：舒軾 課程時長：2 天

一、中國鞋服發展的趨勢分析1、從鞋服品牌產品發展變化分析2、從鞋服品牌經營形式的演變分析3、從鞋服品牌店鋪核心競爭力的分析4、如何在市場變化中找到產品上市的切入點二、如何提升終端銷售業績1..

鞋服業金牌督導訓練營

主講老師：舒軾 課程時長：2 天

一、督導的角色認知1.店鋪經營者（老板的心態）2.店鋪管理者（角色不轉變、技能再好又如何）3.矛盾聚焦者（管理能力等于解決問題的能力）4.店鋪輔導員（下屬的成長是管理者能力的體現）5.責任承擔者（..

鞋服業訂貨會——加盟商營銷管理技巧

主講老師：舒軾 課程時長：2 天

一、加盟商終端運營管理的營銷理念1、服裝終端業盈利的因素分析2、中國服裝業的發展階段與特點3、當今零售商應具備的成功心態4、訂貨制的產生及意義5、訂貨制在未來的發展與前景6、訂貨案例二..

店鋪賣翻天-鞋服業瘋狂賣手特訓營

主講老師：舒軾 課程時長：2 天

一、店鋪銷售必知的銷售觀念與自我認知1.營業人員的職業化定位2.“導購”的確切含義3.如何正確理解店鋪銷售行為4.影響店鋪銷售業績的三大因素5.對服裝店鋪銷售藝術的理解升級..

鞋服業品牌招商人員職業化技能訓練

主講老師：舒軾 課程時長：2 天

第一節 服裝品牌招商人員的自我銷售強化訓練1、服裝品牌招商人員賣什么2、服裝品牌招商人員開發市場前需要掌握那些知識3、服裝品牌招商人員魅力行銷的五大關鍵4、服裝品牌招商人員如何學習掌握終端運營管理技巧..

打造鞋服業強勢代理商

主講老師：舒軾 課程時長：2 天

第一章：中國服裝業發展趨勢解析1、服裝業的未來趨勢2、品牌運作的發展方向與重心3、代理商如何把握當今的市場時機與機遇4、批發市場的轉型與市場變化5、代理商如何在市場的轉變中獲取機會第二章：..

鞋服業經銷商拓展與管理訓練營

主講老師：舒軾 課程時長：1 天

一、品牌公司渠道拓展1.渠道商開發策略及渠道商審核2.最具有開發價值的10種渠道商3.常見的六種招商方式解析4.渠道商是什么招來的5.會前與會后跟進策略6.如何促成渠道商加盟二、經銷商..

打造鞋服業強勢經銷商

主講老師：舒立平 課程時長：1 天

第一章、服裝行業經銷商品牌運作的意義服裝行業未來高盈利的發展趨勢服裝品牌運作的發展方向與重心經銷商如何把握當今的市場時機經銷商如何品牌化運營管理策略經銷商品牌精細化持續提升業績第二章：零售..

毛澤東紅色管理智慧-考察研修班

主講老師： 課程時長：2 天

★時間：2012年11月8-10日 ★地點：紅色革命搖籃—井岡山★主講導師：溫舟教授—東方企業家商學院院長，被譽為 “紅色管理與商戰智慧第一導師”。溫 ..

儲備干部管理

主講老師：成永亮 課程時長：2 天

第一單元 企業為何需要引進儲備干部一、企業要發展，必須要有一批接班人二、空降兵可能不是很適合企業文化1、不同企業有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式風格和做事習慣不同3、固有的..

銀行風險管理

主講老師：陳老師 課程時長：1 天

課程介紹 一、風險管理與銀行存亡 二、企業融資方式的比較 三、風險管理與銀行的利潤目標 四、風險管理的核心：分配風險 六、銀行管理風險的三個階段 七、國際先進銀行的風險管理原則 八、銀行風..

中層干部管理能力提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】 中層不懂帶人，就自己干到死，企業就跟著倒霉！ 打造中層隊伍，企業不會“腰疼”、戰略不會“流產”；中層隊伍是火，點燃團隊的奮斗激..

超市銷售管理

主講老師：郜杰 課程時長：2 天

第一講：金牌導購所應具備的素質要求一、小組討論及分享：金牌導購的特質二、展示“金牌導購特質PPT”，并強調以下幾點：1.誠信2.自信（對產品、對自己）3.敢于接受挑戰（挑戰..

海外工程項目管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

海外工程現狀及國際承包項目的挑戰 Ø 地區經濟和跨國項目戰略 Ø ..

目標與計劃管理

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

引言：何謂管理？Who is the leader 誰是真正的領導？第1章 解讀目標與計劃——企業的導航系統1. 目標是什么？為什么要有目標？2. 人們為什么不愿意設定目標？ ..

DISC行為風格管理

主講老師：蘇鴻志 課程時長：2 天

課程背景：人類的行為有如冰山，因為所有行為中有九成是看不見的（如：想法、感覺、情緒、價值和需要等），然而這九成造就了一成的可見行為，DISC是一種[人類行為的語言]，其基礎是馬斯頓博士二十年代研究的結果，他認為我..

快消品商超渠道管理

主講老師：王同 課程時長：3 天

引子：發現銷量倍增因素——商超渠道運作價值鏈 第一部分 KA賣場選擇與確定 第一節 要么不進，要么做好 一、痛之切、愛之深的賣場 二、管到門店的具體意義 第二節 七步選定KA賣..

銀行品牌營銷管理

主講老師：李成林 課程時長：2 天

【課程主要針對對象】 本課程主要針對企業董事長、總裁、總經理、營銷的副總裁、營銷總監/經理、銷售經理【課程價值】經歷過長期的底價、粗放式的無品牌拼殺之后，越來越多傷痕累累的中國企業終于認識到，品牌營銷是現..

銷售團隊如何進行精細化管理

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、決定銷售效率的關鍵環節1.企業銷售管理中常見的誤區2.銷售管理成本分析3.提升銷售效率兩個方面二、客戶分析1.細分客戶2.認清你在客戶中的價值三、聚焦目標客戶1.競爭環境分..

高效團隊建設與管理

主講老師：邱柏森 課程時長：2 天

第一單元 高績效團隊的八大特征與解剖 高績效團隊的特征 團隊的要素（演練：組建團隊） 高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適..

酒店、餐飲食品安全管理

主講老師： 課程時長：2 天

1. 收料與檢疫 食品是否有害蟲的風險 食品是否被化學品污染 包裝是否干凈、完整，能否防止污染 是否在保質期內并符合法定的規定..