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企業(yè)最可怕的4種隱形成本
時(shí)間：2022-10-18
利潤越來越薄，很多企業(yè)想方設(shè)法降低材料成本、設(shè)備成本和人工成本。其實(shí)，對企業(yè)來說，最需要砍掉是那些由于管理不到位，造成的隱形成本。其中有4種最可怕的隱形成本，它們分別為：
一、崗位錯(cuò)位成本。人力資源管理中有句名言“將合適的人放到合適的位置上”。可惜，很多用人情況往往是大材小用或小材大用。有道是，企業(yè)最大的浪費(fèi)，不是材料的浪費(fèi)，也不是設(shè)備的浪費(fèi)，而是人才的浪費(fèi)。
二、人才流動(dòng)成本。一個(gè)員工的離開對公司都是一筆不小的成本，因?yàn)楣疽袚?dān)對這個(gè)員工的前期培訓(xùn)的投入，還要承擔(dān)招聘新人的前期成本，還要承擔(dān)新員工是否適合崗位的風(fēng)險(xiǎn)，而老員工的離職也會(huì)因?yàn)槁殬I(yè)素養(yǎng)的關(guān)系，可能會(huì)流失重要的內(nèi)部資料或信息，而其離職后，很可能會(huì)進(jìn)入自己的競爭對手的企業(yè)。
三、頻繁加班成本。很多老板總認(rèn)為，員工在下班后“廢寢忘食”的“加班”是一種敬業(yè)現(xiàn)象。殊不知，很多加班是由于工作效率低下造成的，且加班耗費(fèi)員工更多的精力和體力，嚴(yán)重透支員工的健康；另外，加班員工并不一定“務(wù)正業(yè)”，有些員工在下班之余，名為加班，實(shí)為利用公司的資源，從事其個(gè)人事情，同時(shí)還領(lǐng)取公司的加班費(fèi)，甚至成為企業(yè)“藏污納垢”的死角。
四、無效溝通成本。在大多數(shù)企業(yè)，同事之間的溝通有嚴(yán)重失真的現(xiàn)象，或詞不達(dá)意，或答非所問，或百人百解……這種現(xiàn)象，說小了，讓很多工序成為無效工序，或失去很多重要機(jī)會(huì)。說大了，有可能因此給企業(yè)帶來重大災(zāi)難。還有很多很多企業(yè)存在低效會(huì)議：會(huì)前無準(zhǔn)備，會(huì)中無主題，會(huì)后無執(zhí)行，時(shí)間無控制，發(fā)言無邊際等，造成會(huì)議低效，這當(dāng)中浪費(fèi)了許多的時(shí)間成本和工資成本、場地成本、機(jī)會(huì)成本等。
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