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卓越執行力-培訓后續“知行合一”27
時間：2022-02-22
“知行合一”行動計劃表
培訓主題： 卓越執行力修煉 部門： 財務部 姓名： W*
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我所學到的五個要點
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1、 做好了=執行，服從≠盲從
2、 責任產生壓力，責任勝于能力
3、 傳統思維與高效執行
4、 深度執行-五個不放過
5、 反饋：報告結果、指出問題、指出建議、設定計劃
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根據課程學習，寫出自己三個不足之處？
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1、 工作中對上級沒有反饋，不論是做了還是沒做。
2、 還停留在傳統思維上，不懂變通
3、 遇到問題沒有更好的想外部借力
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我近期打算學以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執行方案）
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在“卓越執行力修煉”培訓學習后，打算在之后的工作中將問題得以改進。在工作上加強各部門之間的溝通，工作上要學會變通，而不是一步一步循序漸進，交代做什么做什么。遇到問題同時要與領導溝通，尋求更有效的方法解決。
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Plan計劃
（時間與執行事項）
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Do實施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰來監督）
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Action總結
（心得體會）
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1每天上班前做好工作計劃，明確項目工作的完成時間，提高效率性。下班對當天工作進行復盤，工作完成率。
2月末，季末對工作進行總結。
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1想做的事情寫下來時間+任務+結果，做完打個勾就行，到下班時進行復盤，提高工作情緒利于工作開展。
2遇到問題及時跟進問題，向上級進行反饋，制定解決方案，
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對完成上一項工作自己進行復盤，總結。
對于工作中的某個節點需要同事及上司監督溝通。
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保持一個好的工作激情，對事認真負責。且要善于選擇和使用工具，不要不懂裝懂，要虛心請教他人，善于反饋工作或者問題。
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上級跟進與點評：
在日常工作中要多反饋，交代的工作不管有沒有完成都要進行匯報工作。交代下去的工作要及時的完成工作，要考慮這項工作有什么作用，做到不拖沓。
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