企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新型企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)守的四個(gè)原則

    時(shí)間：2013-09-26

21世紀(jì)的中國(guó)，前國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤書記指出：“全面實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念。培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神的人才，造就有利于人才輩出的良好環(huán)境，充分發(fā)揮人才的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略舉措。到2020年，進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列！”。
 

國(guó)家大力支持創(chuàng)新，建立創(chuàng)新型國(guó)家而奮斗，那么企業(yè)更要要求創(chuàng)新，在國(guó)家的大戰(zhàn)略下盡自己的能力努力做到創(chuàng)新，一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，決定企業(yè)未來的發(fā)展，那我們?cè)谶@就淺談下企業(yè)如何創(chuàng)新？
 

一、 鼓勵(lì)學(xué)習(xí)

國(guó)家大主人都要求自己不斷的學(xué)習(xí)，祖國(guó)的花朵從小就開始學(xué)習(xí)，企業(yè)作為小主人應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)習(xí)，企業(yè)的員工更要學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)和全面提升個(gè)人工作技能。
企業(yè)營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，可以在企業(yè)內(nèi)建立小型圖書館供員工學(xué)習(xí)技能和交流；企業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)層除了加強(qiáng)培訓(xùn)，增加自己領(lǐng)導(dǎo)能力，還應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽，多采納下屬的意見。
 

二、 樹立創(chuàng)新觀念

管理不是死的東西，照搬硬套不求實(shí)際只能自毀前程，管理沒有盡頭，企業(yè)方方面面都需要?jiǎng)?chuàng)新，才會(huì)存在飛躍的可能，一個(gè)部門的創(chuàng)新不足為題，需要一個(gè)企業(yè)大大小小一起參與創(chuàng)新，建立相應(yīng)的體系一起完成質(zhì)的飛躍。
 

三、 投入與挖掘

我們可以想象下國(guó)家在創(chuàng)新上面下的功夫，其所投入的資金也很是巨大的，同樣企業(yè)在強(qiáng)調(diào)企業(yè)的同時(shí)也需要耗費(fèi)巨大的資金，公司在資源配置上要對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目爭(zhēng)取更大的投入。關(guān)有投入沒有人利用也是不行的，人才是利用投入的最好消費(fèi)者，企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)較強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)的人才，創(chuàng)新的人才必須要有責(zé)任心、有理想、有能力、有自信心，大批量的投入和四有人才共創(chuàng)企業(yè)無限未來。
 

四、 規(guī)劃與保持
企業(yè)巨大的投入，大量的人才的目的就是為了實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的領(lǐng)頭羊，把他們作為標(biāo)桿，保持自己的發(fā)展目標(biāo)和速度，與自己挑戰(zhàn)，規(guī)劃宏偉的目標(biāo)，時(shí)刻記住保持自己的創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)展的速度。
 

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，小學(xué)讀物，初中課本，高中時(shí)政，大學(xué)素質(zhì)教育等等都有提過創(chuàng)新。偉大領(lǐng)袖鄧小平說過：“要在學(xué)會(huì)的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新，勇于思考，勇于探索，勇于創(chuàng)新；為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)，為中華民族的偉大復(fù)興而奮發(fā)圖強(qiáng)”。讓企業(yè)在新時(shí)代下大展宏圖，走創(chuàng)新之路，創(chuàng)新營(yíng)銷，努力吧！