財務管理是一項研究如何通過計劃、決策、控制、考核、監督等管理活動對資金運動進行管理，以提高資金效益的一門經營管理學科。它是以經濟學原理和經濟管理理論為指導，結合組織生產力和處理生產關系的有關問題，對企業和國民經濟各部門財務管理工作進行科學總結而形成的知識體系。對于企業而言，財務管理的優劣直接影響利益。根據一些專業的財務管理培訓知識，我們總結了以下三個進行該項管理需要注意的關鍵點：　

一、加強財務管理，開源節流出效益

加強管理，切實加強對財務工作的管理，嚴肅財務紀律，堅決杜絕，嚴肅查處會計“三亂”行為。繼續實行主管會計委派制，對各社的主管會計進行強制休假，對主管會計的任命、工作職責，考核等工作進一步明確。同時強化考核，合理分解指標。推動績效掛鉤，按崗位設置績效工資系數，掌握好效益的平衡點，確保每一項業務都能在科學規范、安全謹慎的原則下操作?！　?/p>

二、進一步健全完善內部審計工作操作程序

加強對內部審計項目計劃、審查、調查、成本控制和現場審計質量的管理與監控。建立日常監督機制，定期對資金分配、財務管理工作進行內審評價和檢查監督，以促進財務管理工作合法合規，杜絕隱患，防范風險。必須要從細節做起，不能馬虎大意，要時刻謹記防患于未然原則。不能等到問題已經出現采取思考解決方法。這對于財務工作來說更是必不可少的?！　?/p>

三、加強財務主管人員的業務培訓

定期對財務會計人員進行相關的財經法規知識和財務管理培訓，加強對財務主管人員的后續教育，使財務會計人員能夠不斷更新知識，提高業務管理水平，掌握有效化解財務風險的技能。這是尤為重要的，不能與時俱進的掌握最先進的管理方法，就不能及時更新相關理念，進而會影響企業整體發展。