1、【九段管理者，你能做到哪一段？】一段：以身作則，堪為榜樣。二段：幫助下屬，無(wú)私奉獻(xiàn)。三段：教化下屬，為人師表。四段：建立規(guī)則，打造團(tuán)隊(duì)。五段：高效激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)思維。六段：全面統(tǒng)籌，科學(xué)管理。七段：運(yùn)籌帷幄，決勝千里。八段：機(jī)制勵(lì)人，文化凝人。九段：組織制勝，天長(zhǎng)地久。

2、【如何提升個(gè)人專業(yè)能力】1.寫文章，多發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解，增加個(gè)人思考機(jī)會(huì)；2.大量看書(shū)，自學(xué)，但一定要選好書(shū)；3.多和圈里高手交流，聽(tīng)君一席話，勝讀十年書(shū)，遇到不懂的多請(qǐng)教；4.建立個(gè)人文件管理系統(tǒng)，不斷整理自己的原創(chuàng)；5.參加系統(tǒng)學(xué)習(xí)，找到短板，快速學(xué)習(xí)；6.實(shí)踐，大量實(shí)踐...

3、【好下屬需要培養(yǎng)】①機(jī)會(huì)教育：針對(duì)下屬出現(xiàn)的問(wèn)題予以現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；②即時(shí)激勵(lì)：?jiǎn)T工干的賣力，干的有成效，更多的時(shí)候要去表?yè)P(yáng)，要去鼓勵(lì)；③適時(shí)授權(quán)：雙贏的決策，不要總是放不下心；④參與式管理：管理者更多應(yīng)該是教練、輔導(dǎo)員的角色，讓每一位成員都積極參與進(jìn)來(lái)、集思廣益，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

4、【馬云給剛創(chuàng)業(yè)者的忠告】1、大家看不清的機(jī)會(huì)，才是真正的機(jī)會(huì)。2、讓員工笑著干活。3、客戶第一、員工第二、股東第三。4、少聽(tīng)成功學(xué)，多聽(tīng)失敗學(xué)。5、搶在變化之前先變。6、忘掉money，忘掉賺錢。7、小聰明不如傻堅(jiān)持。8、心態(tài)決定姿態(tài)，姿態(tài)決定狀態(tài)。

5、【管理者必讀的10部書(shū)】一、《卓有成效的管理者》；二、《只有偏執(zhí)狂才能生存》；三、《二十二條商規(guī)》；四、《惠普方略》；五、《韋爾奇自傳》；六、《從優(yōu)秀到卓越》；七、《活法》；八、《跨越文化浪潮》；九、《管理行為》；十、《馬奇論管理》。

6、【管理自身精力5招】1.了解自己：用一段時(shí)間，對(duì)你的精力進(jìn)行記錄和評(píng)估；2.生理（如健康）和心理（情緒欺負(fù)）都應(yīng)充分重視；3.辨別，制約因素中，哪些能夠調(diào)整改變？4.處理與外界的關(guān)系：與工作、關(guān)鍵的人或事等取得平衡，形成適合自已的節(jié)奏，5.合理安排：如在精力最充足的時(shí)間完成最重要的事。

7、【智慧人知道“十不要”】 1、不要自視清高；2、不要盲目承諾；3、不要輕易求人；4、不要強(qiáng)加于人；5、不要取笑別人；6、不要亂發(fā)脾氣；7、不要信口開(kāi)河；8、不要小看儀表；9、不要封閉自己；10、不要欺負(fù)老實(shí)人。

8、【俞敏洪：輸不起，就贏不了】一個(gè)輸不起的人不可能有大贏，一個(gè)輸不起的教育不可能是真正的教育。中國(guó)每個(gè)人都想贏，高考不斷刷新分?jǐn)?shù)線，但卻把綜合能力、素質(zhì)和對(duì)生命的熱愛(ài)丟了很多，也把對(duì)社會(huì)的理解和參與能力丟了。輸不起就贏不了。

9、【成功處世10大要領(lǐng)】①守時(shí)，是做人的信譽(yù)；②找方法，不找借口；③微笑，讓你友好而自信；④反省，每天總結(jié)自己；⑤敢于擔(dān)當(dāng)，錯(cuò)誤面前負(fù)起責(zé)任；⑥換位，考慮對(duì)方感受；⑦誠(chéng)信，培養(yǎng)恪守公信力；⑧控制，善于調(diào)節(jié)自我；⑨分擔(dān)，經(jīng)常也做一些“份外事”；⑩進(jìn)取，不消極不懶散。

10、【失敗人生的五種思維】1、我不想做。懶散和懈怠是生活毒藥也是失敗人生的基因；2、我沒(méi)想到。成功者總是留意任何情況下的每一種可能；3、我盡力了。盡力不等于盡心竭力；4、這不可能。如果相信美妙，美妙生活就在眼前；如果自我設(shè)限，限制就會(huì)無(wú)處不在；5、沒(méi)人幫我。成功者本身都是一個(gè)巨大磁場(chǎng)。