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企業訓前案例整理25

時間：2021-12-14

問題、對策

存在的問題：

公司某房產項目北區消防驗收原定計劃2020年11月30日完成拿證計劃，截止2020年10月15日，現場仍有較多工作面未完成施工，且因為供電公司不可抗力因素造成正式電無法在消防驗收前完成送電并調試。

時間緊、任務重，如果無法在節點時間拿到消防驗收合格證，將影響后續一系列驗收工作，最后耽誤交房節點，事態嚴重，刻不容緩。

改進對策：

1，供電方面：項目部人員梳理消防用電相關回路，制定消防設備調試臨時用電方案，并積極尋求公司安裝部幫助，協調人員以及物資，完成消防臨時調試用電施工，為消防調試以及驗收打好基礎；

2，驗收資料準備方面：組織消防電施工單位、總包水電單位，我方項目部人利用晚上加班時間，核對藍圖蓋章、總包消防設施報驗資料及時移交消防第三方檢測單位，確保資料及時準確送達，完成報驗前置手續；

3，施工管理方面：每日組織消防驗收相關單位，召開消防驗收專項會議，針對未及時完成工作面采用ppt匯報形式，要求施工單位針對問題，確定施工人員安排、整改完成時間；第二日及時復核現場施工人員安排，確保按各家施工單位按計劃整改完成；

4，驗收調試方面：完成大面工作節點后，組織施工單位進行專項調試，編排消防聯調專項方案，安排消防單體調試，消防聯動調試。

驗收過程中，總包水電單位施工的消防風機存在風量不夠的情況，立即要求風機廠家前往施工現場，對風機進行調試，復查。

消防泵房單體調試過程中，從總包水電接線到泵房控制柜的調試，要求廠家技術人員全程監督，確保調試過程中萬無一失。

最后消電施工單位調試，要求所有相關施工單位負責人全程在場，秉持哪家施工問題哪家處理原則，在兩天有序的調試過程中，消防調試完美收官。

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