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 18年央企、私企管理經(jīng)驗、前廣東省政府信息化顧問、騰訊研究院“善學(xué)中國”智囊團成員

廣東財經(jīng)大學(xué)MBA導(dǎo)師、東莞理工研究生導(dǎo)師

2次全球級別培訓(xùn)項目獎，2008年哈佛商業(yè)評論管理行動金獎，2015年ATD最佳學(xué)習(xí)實踐獎

4門全球品牌課程的認證講師 “思維導(dǎo)圖”、“未來探索”、“圓桌會議”等。

曾任：中國移動廣東公司丨學(xué)習(xí)平臺部經(jīng)理

曾任：百年基業(yè)管理顧問有限公司丨華南區(qū)總經(jīng)理

 

職業(yè)成果：

劉君老師曾代表廣東省政府分別為國家領(lǐng)導(dǎo)人汪洋同志、李長春同志，進行信息化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的講解。是國內(nèi)最早一批學(xué)習(xí)型組織、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、行動學(xué)習(xí)推動者，多年一直對學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)信息化有著深入的研究。參與過上百小型項目、主導(dǎo)過數(shù)十個大型培訓(xùn)項目的策劃和推進，是U-learning、微學(xué)習(xí)、專家夢工場、領(lǐng)先100等著名學(xué)習(xí)產(chǎn)品的打造者。他擅長將學(xué)習(xí)理念、方法在自己的培訓(xùn)實踐中不斷地深化、細化和完善，形成了一套針對互聯(lián)網(wǎng)時代的系統(tǒng)化、體系化的學(xué)習(xí)方法。這些方法經(jīng)過幾千名學(xué)員和項目的錘煉，證明是一套可復(fù)制的、高效的、高價值的學(xué)習(xí)策略。

核心課程：

《職場效能》系列：《高效時間管理》《十倍效能思維》《職場員工快速成長密碼》

《成為專家》系列：《如何成為專家》《如何成為專家公務(wù)員》《如何成為銷售專家》

《如何成為專家客戶經(jīng)理》《如何成為央企內(nèi)部專家》

《行動學(xué)習(xí)》系列：《未來探索》《行動學(xué)習(xí)圓桌會》

 

 

擁有十余年企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。
眾多的人力資源專案的咨詢背景，更讓汪老師的課程“所講即所做”。
課程具有很強的實用性和啟發(fā)性，強調(diào)學(xué)以致用。
在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動，既能調(diào)動學(xué)員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學(xué)員在老師的引導(dǎo)下產(chǎn)生思維碰撞、理念的轉(zhuǎn)變和行為轉(zhuǎn)變。

政府機構(gòu)：廣東省委宣傳部、廣東省通信管理局、廣州市委政法委、廣州海關(guān)、深圳市國稅局、越秀區(qū)人民政府、蘿崗區(qū)人民政府、海珠區(qū)人民政府、花都區(qū)人民政府……
知名企業(yè)：騰訊、百度、南方報業(yè)集團、星河灣集團、海印集團、全友家私、慕思、華友鈷業(yè)、雅蘭國際、廣東世紀星美業(yè)、業(yè)大冢公司、青島韓資企業(yè)泰光公司、正大卜蜂蓮花、奔馳、一汽、東風(fēng)汽車、通用、豐田、本田、三菱、菲尼克斯等……
國企如：國家電網(wǎng)，中國電信、中國移動集團及屬下各公司、中廣核、中核集團、南方航空、南方電網(wǎng)、東風(fēng)汽車、首都鋼鐵、山西煤炭集團、中國人壽保險、湖北省郵儲銀行、安徽省郵儲銀行、中國太平洋保險，中石化，中國銀行、中國建設(shè)銀行，招商銀行、民生銀行，內(nèi)蒙古東勝煤礦、鄂爾多斯羊絨集團、海爾集團等等、廣州地鐵、廣汽集團、華農(nóng)獸藥、燕塘乳業(yè)……
民企如：圣蜜萊雅、寧波高松、眾山精密、深圳威邁斯、歐派家居、遼寧輸變電、尚品宅配、愛空間……

暫無數(shù)據(jù)...

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