內訓課內訓課
| 物業管理項目經理培訓 |
| 主講老師：張晨 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：物業管理 |
| 課程簡介：前言1.物業企業基礎管理的定義？ 2.物業管理的定義和基本內容？3.物業管理涉及哪些法律、法規和政策4.物業管理基礎工作包含的十項內容：一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗 3.人員使用 4.人.. |
| 企業文化建設與落地 |
| 主講老師：鄭君 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 讓企業文化展示魅力案例：招商銀行的企業文化塑造一、 管理：從“人治”轉變到“文治”二、 硬實力與軟實力的對比三、 企業發展的“價值樹”.. |
| 銷售技巧培訓：私人財富管理高端營銷與溝通技巧 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：本建議書為銀行的私人財富管理部門的營銷人員和理財人員學習高端客戶銷售心理學與溝通所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依據貴司相關信息，擬訂本培訓規劃書，以為施行之依據.. |
| 互聯網思維的執行力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前言：解讀互聯網思維與執行力第一章 互聯網思維下執行力建設問題1.絕對服從VS智慧執行2.完成任務VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態決定一切VS人是環境的產物.. |
| 機械企業項目型銷售策略和技巧 |
| 主講老師：陸和平 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：參加對象: 銷售總監、銷售經理、客戶經理、分公司經理、區域經理、高級銷售經理、資深銷售人員、即將成為主管（或銷售經理）的人員等。 課程收獲： 使學員建立起項目性銷售的里程碑管理思維，掌握階段工作任務和標準，掌握.. |
| 哲學與人生價值觀 |
| 主講老師：胡水木 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 國學文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：內容：涉及周易、佛家、道家、儒家、中醫等哲學思想。一、 晨會 讀書體會《活法》（稻盛和夫）。 分享：工作績效=思維方式×激情×能力。 二、 周易的“天地人和”智慧 1、.. |
| 醫院的人力資源管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：授課形式講授、互動、案例分析、分組討論、實戰演練。課程大綱一、 人力資源管理的定位 醫院人力資源管理的現狀分析 人事管理和人力資源管理的區別 人力資源管理.. |
| 高情商的溝通技巧 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 人際溝通：溝通是人生的必修課1. 情感賬戶：你的情感賬戶余額充足嗎？2. 喬哈里視窗：人際溝通的“秘密之窗”；3. 你知道人際溝通“察顏觀色”的準確比率.. |
| 房地產團隊跨部門溝通管理協作與執行力的提升 |
| 主講老師：龐靜 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分 團隊建設和溝通能力提升前言：培訓與教育的區別第一章 團隊建設的前提1．企業文化與企業制度之間的關系2．企業文化—企業目標---企業制度之間的關系3．團隊建設與企業價值觀之間的關系4．價值.. |
| 為結果而戰執行訓練營 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：3 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：高效執行的基礎：責任勝于能力 一、 擁抱責任：責任勝于能力 1. 人們為什么對責任敬而遠之？ 2. 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？ 3. 責任越大，提升.. |
| 證券客戶流失預警與挽留技巧 |
| 主講老師：杜晶晶 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 商務禮儀 客戶服務 行業類別：銀行金融 通信郵政 |
| 課程簡介：承諾：專注于營銷領域課程，堅決不做終端，專注于為培訓機構提供營銷類師資；課程滿意率低于85%，可拒絕付費，共建與機構合作多贏平臺！課程背景： 對于轉銷預警客戶，比如銷戶預警、轉戶預警、資金變動預警、投訴預警、捆綁期結束預警等，如.. |
| 化工行業員工質量意識管理 |
| 主講老師：李勛義 培訓天數：1 天 專業類別： 質量管理 行業類別：石油化工 |
| 課程簡介：一、TQM的準備知識質量重要嗎？——中/日/德三國產品質量的對比與分析 討論：什么是質量？ 案例：海爾對質量的認識 討論：提升客戶滿意度的關鍵 案例：豐田對客戶滿意度的測量方式 質量管理發.. |
| 教練型領導力 |
| 主講老師：臺灣劉成熙 培訓天數：12 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為規劃貴司各職級管理人員提升教練領導力技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經我司依據貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規劃書，以為施行.. |
| 延安紅色教育培訓交流考察 |
| 主講老師： 培訓天數：9 天 專業類別： 商務考察 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：延安紅色教育培訓交流考察第一天根據客戶航班時間接機 入住酒店第二天第三天 培訓課題主講人：蔣小華領導力修煉 2天做教練式管理者 2天有效溝通與團隊協作 2天打造高績效團隊 2天如何選育.. |
| 全媒體時代輿情管理及危機公關 |
| 主講老師：危機管理專家葉東博士 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：主講老師：危機管理專家葉東課程內容：一、輿情危機意識提升（1.5小時）通過王寶強離婚案、如家酒店事件、范跑跑事件、陶喆出軌門、成都女司機被打事件、鄭州某房地產企業群體事件、射陽農商行群體事件、中旅銀行票據案等案例，向.. |
| 廣告銷售人員實戰技巧訓練營 |
| 主講老師：彭小東 培訓天數：5 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：廣告傳媒 |
| 課程簡介：課程背景廣告的銷售和其它銷售沒有什么區別，因為我個人覺得只是產品不同，媒介產品不同，廣告內容則不同，客戶不一樣廣告也不一樣。有人說做廣告是買空賣空，沒有實實在在的產品，我覺得有道理，因為其它的銷售都有很實在的產品，而廣告銷售則沒有，.. |
| 深圳華為公司參觀考察學習培訓 |
| 主講老師：專家團 培訓天數：1 天 專業類別： 商務考察 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：華為技術有限公司，成立于1987年，總部位于廣東省深圳市龍崗區。華為是全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商，專注于ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和云計算等領域構筑了端到端的解決方案優勢.. |
| 建筑企業工作研究與生產線平衡管理 |
| 主講老師：趙智平 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：課程介紹：說明工作研究的內容１.程序分析；2.人機作業分析3共同作業4.動作分析分析5.動作經濟原則并輔以案例。以簡單易用的啟發式(直覺式)法則，即使生產第一線人員也很容易的使用，在最短的時間內完成生產線平衡的任務，除去費時的試誤法.. |
| 打造團隊執行力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：前 言：1. 思考：你順序是什么？2. 執行力：企業不得不長期關注的主題3. 解讀企業執行力問題4. 商界領袖談執行力5. 什么是執行兵法？第一部分：鑄造執行力的3個要素一、 要素一：結果導向（員工靠結果.. |
| 物流公司中層管理者核心能力提升咨詢式內訓 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：中層管理培訓（一）：中層管理者是企業經營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰？中層在企業管理中承擔怎樣的作用？ 是企業文化的踐行者； 企業信息的集散地； 企業新的發源地； 企.. |
|
|
