第一章：銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
1．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型總體路徑
2. 銀行業(yè)數(shù)字化金融創(chuàng)新的“3+1”轉(zhuǎn)型策略
策略1：建設(shè)全新商業(yè)模式
策略2：以客戶為中心的現(xiàn)有業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
策略3：全面布局金融科技及全新風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)會

第二章：開放銀行
1.從銀行1.0到4.0的演進(jìn)和改造
2.開放銀行的緣起
3.驅(qū)動開放銀行發(fā)展的四大因素
4.開放銀行的優(yōu)勢
5.開放銀行的三類技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式
6.開放銀行架構(gòu)
7.開放銀行的三種形態(tài)
8.銀行的開放銀行平臺戰(zhàn)略
案例：網(wǎng)商銀行的開放銀行戰(zhàn)略
案例：微眾銀行的“3O”開放銀行戰(zhàn)略

第三章：人工智能賦能銀行
1.人工智能改變銀行業(yè)的方式
2.AI+金融銀行前中后臺當(dāng)前應(yīng)用場景
3.智能客服
4.智能投顧
5.中國工商銀行AI全布局
6.商業(yè)銀行人工智能技術(shù)構(gòu)建流程

第四章：ChatGPT在銀行的應(yīng)用探索
1.GPT擅長做什么工作？
2.ChatGPT目前有哪些有價(jià)值的應(yīng)用？
3.招商銀行利用ChatGPT進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作
4.江蘇銀行利用ChatGPT輔助開發(fā)工作
5. GPT對智能客服產(chǎn)生革命性的改造
6. GPT推動銀行數(shù)字員工的發(fā)展
7.GPT在國內(nèi)應(yīng)用的障礙和風(fēng)險(xiǎn)有哪些？
8. GPT對銀行現(xiàn)有生態(tài)的挑戰(zhàn)
9.銀行如何探索與開發(fā)GPT類應(yīng)用
9.1圍繞銀行經(jīng)營降本增效
9.2用技術(shù)攻克小微金融服務(wù)的不能三角問題
9.3構(gòu)建新一代的“智能數(shù)字信貸專家”
9.4能智能交互的數(shù)字營業(yè)廳
9.5銀行如何開發(fā)GPT類應(yīng)用
10.ChatGPT+RPA+人臉識別實(shí)現(xiàn)銀行數(shù)字員工升級

第五章：RPA在銀行的應(yīng)用
1.RPA概念
2.RPA的主要優(yōu)勢
3.RPA適用的場景
4.信用卡開戶登記
5.RPA在金融行業(yè)的落地
6.銀行什么樣的場景適合使用RPA
7.建設(shè)銀行的RPA應(yīng)用場景

第六章：銀行生活類APP
1.場景金融
2.金融科技競爭加劇，搶先構(gòu)建服務(wù)生態(tài)布局
3.破局：掌上生活
4.移動金融生活服務(wù)體系
5.以流量和粘度為核心的經(jīng)營模式
6.從金融工具到生活方式

第七章：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融體系
1.什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融
2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融解決企業(yè)融資痛點(diǎn)
3.供應(yīng)鏈金融4.0
4.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融改變了傳統(tǒng)的風(fēng)控方式
5.銀行在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的創(chuàng)新
案例：建行的百步金條
案例：聯(lián)易融——蜜蜂保理
案例：中企云鏈的業(yè)務(wù)模式
案例：京東供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品京保貝
6.垂直化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融體系
案例：廣聯(lián)達(dá)
7.以互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)生態(tài)為基礎(chǔ)的金融體系
案例：找鋼網(wǎng)

第八章：銀行的金融場景應(yīng)用案例
1.寧波銀行以數(shù)字人提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)智能化水平
2.興業(yè)銀行：光伏綜合服務(wù)平臺
3.眾安保險(xiǎn)人工智能的金融場景創(chuàng)新
案例：牛臉識別、碎屏險(xiǎn) 

武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗(yàn)，先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)等職務(wù)。

武威老師是最早在中國實(shí)踐移動互聯(lián)網(wǎng)的專家，曾擔(dān)任中國聯(lián)通物流新時空項(xiàng)目總策劃和推廣總負(fù)責(zé)人，獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎、物流采購與聯(lián)合會二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設(shè)銀行、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓(xùn)。

武威老師是目前國內(nèi)最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＜遥哂惺嗄昊ヂ?lián)網(wǎng)平臺建設(shè)與運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和10年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接、移動互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域都有過創(chuàng)新性的成就。

武威老師一直引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)的潮流，永遠(yuǎn)站在時代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng)造了很多培訓(xùn)行業(yè)的第一。第一個講授互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和車聯(lián)網(wǎng)課程。

主研方向：互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接。

主要講授課程：

人工智能、萬物互聯(lián)的智能時代、物聯(lián)網(wǎng)、移動大連接戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動互聯(lián)網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)——區(qū)塊鏈在金融中的應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展趨勢及其應(yīng)用。

• 銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐課程大綱

   

  1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù)
• 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
• 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合
• 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點(diǎn)..

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• 2020金融科技——商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型科技變革

   

  第一講：為什么我們對金融科技如此興奮，又充滿恐慌一、金融科技為什么讓人如此興奮1. 2020“金融科技”重新定義2. 金融行業(yè)科技發(fā)展現(xiàn)狀二、金融科技影響傳統(tǒng)銀行三個主要方向1. 支付（電子支付與傳統(tǒng)支付）2. 負(fù)債（線上理財(cái)與傳統(tǒng)理財(cái)）3. 資產(chǎn)（新型普惠與傳統(tǒng)信貸）三、“恐慌&rdq..

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