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平臺(tái)電商運(yùn)營策略及技巧

課程編號(hào):57834

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:498

行業(yè)類別:電力煤炭     

專業(yè)類別:運(yùn)營管理 

授課講師:楓影

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
本課程適宜于:一線平臺(tái)電商運(yùn)營人員

【培訓(xùn)收益】


任務(wù)一:打造流量捕獲的釣餌——產(chǎn)品體系與爆品(3小時(shí))
【任務(wù)解析】了解平臺(tái)電商的整體運(yùn)營模型,理解平臺(tái)流量獲取的兩大核心要素:產(chǎn)品與平臺(tái)規(guī)則,能夠站在行業(yè)高度審視自身,發(fā)現(xiàn)有優(yōu)勢的產(chǎn)品,并能夠?qū)?yōu)勢產(chǎn)品進(jìn)行賣點(diǎn)挖掘和呈現(xiàn)。
一.解析平臺(tái)電商運(yùn)營增長模型,鎖定流量獲取的核心要素
1.探求運(yùn)營的使命,尋求業(yè)績的增長的路徑,明確增長模型的意義
2.解析平臺(tái)電商運(yùn)營增長模型:S=UV*CVR*P,探究三要素影響因子
3.用戶視角、競爭視角、內(nèi)部視角,三大視角審視流量獲取的落地要素
4.站在行業(yè)和平臺(tái)的兩大維度,審視平臺(tái)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和主推爆品
5.五大流量分發(fā)邏輯,六大核心能力,攫取電商平臺(tái)全流量
【案例】
1.三只松鼠,內(nèi)部+外部,三重視角,做電商平臺(tái)產(chǎn)品規(guī)劃
2.良品鋪?zhàn)油高^五大流量分發(fā)系統(tǒng),全方位覆蓋,鎖定精準(zhǔn)用戶人群
二.透析用戶消費(fèi)場景,規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打造爆款入口產(chǎn)品
1.為什么買?站在用戶角度,思考用戶的消費(fèi)動(dòng)機(jī)及潛在心理訴求
2.關(guān)注什么?透析用戶消費(fèi)場景,提煉產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)位
3.行業(yè)對比,哪一點(diǎn),我們比別人強(qiáng)
4.主推確認(rèn),站在行業(yè)高度和內(nèi)部,了解產(chǎn)品生命周期,系統(tǒng)設(shè)計(jì)主推產(chǎn)品及產(chǎn)品線規(guī)劃
5.尋求價(jià)值主張,差異化價(jià)值點(diǎn)位,打造核心產(chǎn)品的唯一賣點(diǎn),占領(lǐng)用戶心智
【案例】
1.兒童用益生菌行業(yè)不同定位及價(jià)值主張
2.小米智能家居產(chǎn)品線規(guī)劃及入口爆品分析
三.圍繞主推單品核心賣點(diǎn),塑造可視化呈現(xiàn),占領(lǐng)用戶心智
1.一句話的事,讓產(chǎn)品價(jià)值主張,透過一句話直抵用戶內(nèi)心
2.視覺設(shè)計(jì),從行業(yè)競爭對手中尋求差異化創(chuàng)意,細(xì)節(jié)彰顯價(jià)值
3.文案創(chuàng)作,優(yōu)秀的文案,會(huì)讓用戶如沐春風(fēng),激發(fā)用戶的想象
4.場景視頻,從實(shí)際場景出發(fā),實(shí)拍使用場景,全方位立體呈現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值
【案例】
1.沃刻凈水器的場景性視頻價(jià)值呈現(xiàn)
2.西門子博世冰箱的產(chǎn)品價(jià)值主張
【任務(wù)】
1.研究同行,明確店鋪的主推單品和次推單品
2.挖掘主推單品的核心賣點(diǎn)(唯一性),并就賣點(diǎn)進(jìn)行“六感”演繹
3.對之前的視覺設(shè)計(jì)提出6條可以優(yōu)化的點(diǎn)位
任務(wù)二:電商平臺(tái)流量獲取技巧-搜索、廣告與活動(dòng)(3小時(shí))
【任務(wù)解析】了解電商平臺(tái)流量獲取的規(guī)則,掌握關(guān)鍵詞搜索、廣告投放和活動(dòng)報(bào)名等主要的流量獲取技巧
一.解析電商平臺(tái)的五大流量分發(fā)模型,洞察核心能力要素
1.關(guān)鍵詞+搜索,洞察電商平臺(tái)的搜索邏輯,讓主推產(chǎn)品更容易被命中
2.廣告+定向/算法,千人千面背后的產(chǎn)品推廣,ROI是否仍然是投放決策指標(biāo)
3.內(nèi)容+算法,基于算法的短視頻直播,在流量中的權(quán)重到底有多大?
4.社交+分享,平臺(tái)電視的社交玩法,考驗(yàn)的是什么能力?
5.平臺(tái)+活動(dòng),電商平臺(tái)的活動(dòng)流量獲取,你想到的是什么?
【解讀】
1.解讀京東天貓等平臺(tái)各大流量分發(fā)類型的入口
二.關(guān)鍵詞+搜索,完成自然免費(fèi)流量獲取
1.解析平臺(tái)電商產(chǎn)品的搜索展現(xiàn)邏輯,明確搜索規(guī)則
2.關(guān)鍵詞命中率,大數(shù)據(jù)揭秘選詞排序的變化規(guī)則
3.關(guān)鍵詞有效率,關(guān)鍵詞點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率指標(biāo)的提升
4.關(guān)鍵詞優(yōu)化的順序:長尾熱詞、場景詞、熱詞
5.關(guān)鍵詞權(quán)重的維護(hù):動(dòng)態(tài)分析,數(shù)據(jù)支撐,不斷嘗試
【解讀】
1.行業(yè)各大同行標(biāo)題關(guān)鍵詞結(jié)構(gòu)分析
【任務(wù)】
1.優(yōu)化撰寫產(chǎn)品標(biāo)題
三.廣告+定向/算法,讓投入的每一分錢都能帶來成倍效益
1.探討廣告投放的價(jià)值,合理測算廣告投放的ROI
2.京東快車(直通車)、京選展位(智鉆)、京東直投(阿里智投)工具解析
3.快車(直通車):選詞、判定、加推的核心技巧
4.展位(智鉆):素材庫的建設(shè)與投放技巧
5.直投(智投):廣點(diǎn)通標(biāo)簽定向直投技巧
【解讀】
1.淘寶、京東各廣告投放入口功能解讀
四、平臺(tái)+活動(dòng),快速起爆的引流渠道
1.平臺(tái)活動(dòng)的是與非,探討平臺(tái)活動(dòng)的利弊
2.京東天貓平臺(tái)活動(dòng)入口大盤點(diǎn)
3.活動(dòng)報(bào)名速通技巧
4.活動(dòng)后的注意事項(xiàng)
任務(wù)三:電商平臺(tái)流量獲取技巧-社交分享和內(nèi)容算法(3小時(shí)))
【任務(wù)解析】社交分享和內(nèi)容算法是平臺(tái)電商與當(dāng)前微信、抖音等競爭的彌補(bǔ)產(chǎn)品,其核心思想與傳統(tǒng)電商平臺(tái)流量獲取思路不同,通過學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)換運(yùn)營思維,能夠在新賽道發(fā)力。
一.社交+分享,京東打通微信社交分享通道,獲取全微信公域流量
1.探尋京東京喜平臺(tái)的定位,玩轉(zhuǎn)社交電商
2.京挑客,依托京東供貨市場的達(dá)人經(jīng)濟(jì)
3.社交+內(nèi)容+電商,京東+微信視頻號(hào)的全新結(jié)構(gòu)
4.社交分享類電商的核心四大要素:種子用戶、裂變系統(tǒng)、產(chǎn)品與內(nèi)容
5.社交電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)體系搭建要領(lǐng)
【解析】
1.京東&集客魔方的視頻號(hào)達(dá)人扶持計(jì)劃
2.京挑客與淘寶客、有贊客的底層邏輯和核心運(yùn)作技巧
二.解析電商平臺(tái)內(nèi)容流量布局,透過內(nèi)容深挖精準(zhǔn)用戶
1.興趣(注意力)電商,透過內(nèi)容,解決用戶的場景性問題
2.種草與拔草,從中心化、達(dá)人到圈層性內(nèi)容的布局
3.京東與天貓創(chuàng)作達(dá)人與創(chuàng)作平臺(tái)解讀
4.京東與天貓內(nèi)容流量入口解讀:京東快報(bào)、發(fā)現(xiàn)好貨、會(huì)買專輯、京東視頻、京東直播、排行榜等,獨(dú)立的發(fā)現(xiàn)頻道
5.內(nèi)容的分發(fā)模型:定向與算法分發(fā)
【解析】
1.京東、淘寶的內(nèi)容平臺(tái)
三.內(nèi)容獲客的內(nèi)容創(chuàng)作與分發(fā)技巧
1.筆記,場景型&方案型筆記撰寫技巧
2.短視頻,產(chǎn)品和應(yīng)用場景類,短視頻拍攝和剪輯技巧
3.直播,直播帶貨的運(yùn)作邏輯及核心技巧
4.定時(shí)、定量分發(fā),長期培養(yǎng)用戶的內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣,并做好導(dǎo)流轉(zhuǎn)化
【案例】
1.同行筆記、短視頻、直播點(diǎn)評
【任務(wù)】
1.撰寫一篇關(guān)于產(chǎn)品場景型的筆記
2.策劃一個(gè)短視頻拍攝腳本
3.撰寫一個(gè)直播帶貨腳本

任務(wù)四:轉(zhuǎn)化與客戶運(yùn)營技巧-活動(dòng)策劃、直播與客戶服務(wù)(3小時(shí)))
【任務(wù)解析】當(dāng)流量到達(dá)店鋪后,價(jià)值往往取決于產(chǎn)品頁面的呈現(xiàn),但決策往往取決于活動(dòng)策劃和直播等。雖然電商平臺(tái)在客戶后期價(jià)值挖掘功能有限,但仍然能夠?yàn)榭蛻舴?wù)部門提供相應(yīng)的客戶和數(shù)據(jù)支持。
一.五大要素,影響客戶成交決策
1.借助媒體的力量,提升品牌在用戶中的認(rèn)知地位
2.平臺(tái)權(quán)重背書,同行之間,標(biāo)品運(yùn)營的關(guān)鍵指標(biāo)
3.客服響應(yīng)服務(wù),時(shí)效性、專業(yè)性、耦合性關(guān)乎客戶決策
4.讓猶豫不決的用戶,立馬就下單的活動(dòng)策劃要領(lǐng)
5.場景性體驗(yàn)式服務(wù),談直播的價(jià)值和打造線上線下體驗(yàn)店的必要性
【解析】
1.某家電品牌標(biāo)品競爭案例分析
2.林內(nèi)場景體驗(yàn)式服務(wù),促成客戶成交
二.六大要素,五大步驟,場景性活動(dòng)策劃與執(zhí)行
1.場景性活動(dòng)策劃的六大要素:主題、時(shí)間、產(chǎn)品、活動(dòng)形式、活動(dòng)攻略、活動(dòng)發(fā)布
2.活動(dòng)策劃的流程:引流+裂變+鎖客+轉(zhuǎn)化+升級
3.借助社交進(jìn)行活動(dòng)裂變:拼購、分享有禮、支付有禮、瓜分券的應(yīng)用
4.流量鎖客活動(dòng):定金膨脹、付費(fèi)券的使用
5.流量轉(zhuǎn)化活動(dòng):秒殺、限時(shí)限量折扣、特權(quán)等的使用
6.成交后服務(wù):儀式感、權(quán)益數(shù)字化與極致體驗(yàn)
7.會(huì)員活動(dòng):鍛造差異化特權(quán),凸顯高價(jià)值會(huì)員權(quán)益,促成會(huì)員Arpu值提升
【案例】
1.蘇寧易購818整體活動(dòng)策劃及執(zhí)行解析
2.格力空調(diào)年貨節(jié)活動(dòng)解讀
三.鍛造場景性直播帶貨,構(gòu)建沉浸式體驗(yàn),形成直播帶貨的排隊(duì)效應(yīng)
1.低欲望與物質(zhì)過剩時(shí)代,場景性直播購物的必然
2.裝扮實(shí)體直播間,渲染線上直播間,構(gòu)建沉浸式體驗(yàn)
3.構(gòu)建直播間勢能,限時(shí)限量,創(chuàng)造價(jià)值稀缺
4.將直播與線下體驗(yàn)店結(jié)合,讓消費(fèi)購物更安心
【案例】:格力直播間技巧解析
四.借助數(shù)字化系統(tǒng),挖掘用戶場景性需求,開拓客戶后續(xù)增值服務(wù)
1.搭載SCRM系統(tǒng),豐富用戶畫像,推測場景需求
2.客戶回訪,挖掘客戶潛在需求,設(shè)計(jì)后續(xù)增值服務(wù)
3.借助會(huì)員積分系統(tǒng),打造極致化客戶體驗(yàn),催生老帶新業(yè)務(wù)
 

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