【培訓對象】
全體員工、儲備干部、中高層以上人員

【培訓收益】
提升職業素養、重塑執行精神、錘煉團隊戰斗

 第一講、商業人格與高績效人士職業素養共識
1、商業人格—我們每個人本質上都是“老板”以交換結果為生為榮
2、企業共識
3、領導共識
4、下屬共識
5、目標共識
6、工作共識

第二講、團隊的五大核心要素
（團隊就一個有口才的人，對一群有耳朵開會。開會就統一思想。）
1、統一的目標
2、統一的思想
3、統一的動作
4、統一的聲音
5、統一的領導

第三講、職業化團隊的四大核心智慧
（一）紀律：永遠是忠誠、敬業具有凝聚力團隊的基礎
（二）擔當責任：凡事負責任 絕不找借口
1、責任是什么
責任是對自己所負使命的忠誠和信守，責任是對自己工作的出色完成，責任是忘我的堅守，責任是人性的代價，責任是一種使命！
2、我是一切問題的根源，搞定自己是解決問題的源頭！
3、責任的誤區
遇到問題往往認為是別人的問題就是我們最大的責任誤區；
4、克服不負責任的十大表現
(1)我盡力吧
(2)如果--那么
(3)我忘了
(4)別無選擇
(5)我不能這樣做
(6)我控制不住
(7)我等等看
(8)我不知道
(9)沒人告訴我
(10)我就是這樣
模擬體驗活動：智慧的女人

（三） 榮譽- 團隊凝聚力的最高境界
1、榮譽感--團隊的靈魂
2、團隊榮譽感的培養之道
互動：企業的八榮八恥
以熱愛企業為榮、以損害企業為恥
以服務客戶為榮、以指責客戶為恥
以自我負責為榮、以推卸責任為恥
以堅持原則為榮、以得過且過為恥
以團結協作為榮、以自私自利為恥
以專注細節為榮、以馬虎大意為恥
以遵守制度為榮、以投機取巧為恥
以結果交換為榮、以慢工懈怠為恥
案例：巴頓將軍/日本前郵政大臣

（五）感恩-團隊凝聚力的正能量
1、生命中的三個團隊：家庭、單位、國家
2、感恩家人
3、感恩單位
4、感恩客戶
5、感恩國家

第四講、職業化團隊四大根基
（一） 執行
1、高效執行的四大秘訣
（1）可以滲透潛意識的強烈愿望、企圖心
（2）爐火純青的專業技能
（3）人員、部門之間默契協作、無縫對接
（4）少犯錯誤，不犯重復錯誤
2、執行力低下的九種表現
（1）拖拉
（2）死板
（3）反復
（4）推諉
（5）因人而異
（6）多頭指揮
（7）形式主義
（8）變形走樣
（9）細節缺位

（二） 協作就是1+1>2
1、團隊協作作用
2、團隊協作的幾個要素
積極、尊重、欣賞、寬容、信任
3、影響團隊協作的三個主要因素
公平因素、是績效的評估方法、人際關系。
體驗活動：極速突擊
（三）360度溝通—溝通就是建橋
1、 溝通的基礎：觀念、前提和意義；
2、 溝通的技巧：自信的表達、同理原則和學會傾聽；
3、 沖突處理：沖突概念、沖突化解原則、沖突管理模式；
4、 全方位溝通原則：與上司溝通、與橫向部門溝通、與下屬溝通；

（四）績效是團隊生存之本
1、績效就是做公司的正資產
2、“交給”、“交心”生產高績效
3、“追求快樂、逃避痛苦”是生產高績效兩大動力
課程互動之思過崖：
1、白天上班，私下講公司不好就是在出賣自己的身體和靈魂。
2、遇到問題，你就說是別人的原因，你立刻原地踏步，簡稱：自殺
3、你記住這是你的工作，你享受工作帶來的榮譽和薪金也同樣需要承擔相應的責任和不理解、顧客對你的批評和指責。
4、公司找你來就是讓你解決問題的，公司若沒有問題你立刻失業。
課程互動之好望角：
1、我熱愛我的公司、我的團隊，就像熱愛我的生命和眼睛，這是人生的使命、是我靈魂的升華。
2、我是一切問題的根源。（內心強大、內圣外王）。
3、意之所在、能量隨來。
4、問題就是機遇、問題就是晉升、問題就是財富、問題就是價值，公司請我來就是讓我解決問題的。
課程互動：一切為了給客戶創造價值

 

 ★中國目標落地執行系統構建專家
★CMC國際注冊認證管理咨詢師
★中國講師網百強講師
★大道智合首席培訓師
★和盛總裁私人董事會簽約咨詢師
★北京大學價值共生經濟研究員
★智庫教育研究院正級研究員
曾任北京大學價值共生經濟研究員、河南大道智合文化傳播有限公司董事長及高級培訓顧問，是國內企業管理、目標落地轉化系統、職業素養培訓專家。

講師特點
超強的感染力：語言風趣幽默、充滿激情、言辭犀利、案例豐富生動，善于鼓勵和引導學員，設立競爭機制讓學員一直處于興奮狀態積極參與互動，能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中！
心靈的震撼：追求每一個細節和案例觸動學員的心靈，使思想產生共鳴！從內心深處出發，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味。
課程定制：課前會根據客戶行業特性設計課程，備課認真、準備充分，企業一對一定制課程，案例行業化且不斷更新。特別擅長進行大型培訓激勵，保證每位學員聽完肖老師的課程后，醍醐灌頂，記憶猶新，有效激發團隊士氣、行動力。持久的影響：理論+實踐+案例；讓大家主動思考，系統掌握領導者真正制勝的方法！
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主講課程
《內圣外王-做最好的管理者》
《構建粉絲性領導系統》
《目標落地執行系統構建》
《勇攀高峰沙盤實戰-卓越團隊凝聚力》
《團隊執行與管理溝通》
《企業全面運營之沙盤實戰》
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工作經歷：
曾服務于京佳教育培訓集團、中部商學院等多家企業。
有10余年的管理經驗，擔任過培訓總監、策劃總監、市場部經理、人力資源總監、培訓顧問、咨詢公司總經理等。擅長銷售策劃和管理培訓。
對中高層管理、人力資源管理、目標管理、職業化塑造、執行系統構建、跨部門溝通、培訓體系建設等方面有深入的研究。
目前擔任多家企業的管理顧問，具有豐富的實戰管理和培訓經驗，培訓數百家企業的內部培訓經驗，是實戰型培訓專家之一。
在從事企業管理與企業培訓工作中總結出一套行之有效的培訓體系，培訓方式幽默、互動、以“輕松之中，有所感悟”的授課風格，每次授課的滿意率達至95%。深受企業好評。

擅長行業：
銀行及金融業、食品業、房地產業、電力業、微商團隊、醫院、公路工程、家居建材、汽車行業等。

培訓理念：
企業培訓不是基于知道而培訓，而是基于做到而培訓，所以一個實效的培訓不應只是理念的導入，而更應該注重實操工具的傳授。
肖仁山老師在培訓中除了傳授知識之外，更注重改變學員的思維方式，因為如何想決定如何做，思維方式不改變，行為是不會改變的，只有學員的思維方式發生了變化，才能真正達成培訓的目的：學以致變、學以致用。
這個世界上最難做到的事情就是去改變一個人，其實人們不拒絕改變，而拒絕被改變，所有強加的外力都會引發學員的抵觸與對抗，只有學員自己達成了心理認同，才會主動去變，肖老師擅長對學員思維進行潛移默化的引導，憑借對成人心理的深入研究，通過對培訓的專業化操作以及教練技術、心理技術的應用，于無形中引導學員完成自我改變和自我升級。
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服務企業
中國移動、洛陽農業銀行、嵩縣農業銀行、農業銀行北京分行、廣發銀行北京分行、中國銀行、中國農業銀行、中國工商銀行、中國郵政儲蓄銀行、平頂山信用社、貴州省農村信用社、郟縣農村信用社、農發行許昌分行、平原聯社、河南舞鋼聯社、中國網通、廈華電子、廈門恒興集團、重慶路橋華祥、鶴壁供電公司、洛陽高速公路、杭州喜馬拉雅家居、開封新華書店、廣濟藥業、合眾置業、遠成快運、浩天置業、汝州第一人民醫院(2期)、金駱駝戶外（2期）、軒女王國際微商平臺、佰潤佳汽車服務、升龍物業、東風悅達起亞、TCL集團、奇瑞汽車、金龍客車、日產汽車、陜重汽、三一重工、北京奔馳、江鈴汽車、通達電纜（2期）、浙大中控集團、烽火科技、上海現代設計集團、建業集團、歐普照明、廈門國際銀行、中國人壽、太平洋財險、武漢中商、杭州解百、三九醫藥、旭華制藥、南方電網、明華電力、安踏（中國)、GE克勞頓學院、國美電器（2期）、宇通客車（16期）、九陽豆漿機（9期）、上海金泰機械公司、中糧集團、四川瀘州老窖、新鄭卷煙、河南思念食品、北京燕京啤酒、浙江安吉煙草公司、泰州煙草、山西煙草、山東臨沂金鑼集團、國家電網運行上海分公司、遼寧營口國家電網、廣州南方石化等等客戶。

• 金牌員工的職業化訓練

   

  【課程背景】培養員工職業化的工作理念與職業素養，打造具有責任感的優秀員工高情商的語言表達，打通職場無障礙溝通渠道掌握正規科學的工作方法，提升工作高效率與準確率增強團隊凝聚力，構建高績效團隊塑造職業形象及禮儀規范，營造全新的職場新氣象隨著企業日益競爭的加劇，企業之間比拼的不在是外在實力，而是內部員工的整體素養。如果把企業之間的競爭比..

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• 員工職業化素養提升訓練

   

  【課程要求】l 分組研討，按5-6人一組，現場學員呈島狀安排座位便于討論；l 白板紙每個小組至少需要4張，白板筆，每組3支不同顏色。【課程大綱】★分組討論：什么是禮儀？為什么要禮儀？第一單元：職業形象 贏得尊重l 職場禮儀與形象Ø 職場第一印象★學員互動：體驗自我評價與他人評價的差別&Osla..

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• 中層干部職業化修煉

   

  一、解讀執行力問題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行？誰是執行者？二、擺正心態干工作1.雙贏心態：利他=利己；2.主動心態：主動=機會；3.老板心態：做了≠做好；4.問題思維：問題=機會；三、真正執行：用“結果”說話1. 講結果：界定正..

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• 卓越職業化員工-30天成為骨干員工

   

  一．職業化的第一步1.社會角色轉型：校園和職場有什么不同2.社會角色的期待和要求3.職場路線圖二．職業能力是對自己的投資1.大體則有，具體則無：沒有信息如何規劃2.擁有能力資源，保持戰略彈性3.起初都是行政，最終都是管理4.人生殊途同歸，你絕不會缺乏機會5.以能力資源為核心的職涯規劃三．高效工作能力..

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• 卓越成就未來員工職業化特訓

   

  第一 單元、優秀員工應有的信念一、工作是我們獲得個人成功的最佳途徑。1.了解企業和公司2.了解企業的價值3.了解工作的真實含義。二、認識企業老板的價值1.老板的痛苦與老板的社會價值2.老板與員工的不同之處3.老板能為企業員工做什么？三、成為企業喜歡的人才1.人才的真義2.人才評價標準：一是能力，二是態度3...

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• 崗位職業化塑造訓練營

   

  第一講： 什么是職業化1、 什么是職業化故事：致加西亞的信√企業的四種人型√職業化的內容2、 什么是職業人？ √職業化的核心 √職業人的定義3、 職業化的標準 √職業化的十個標準 智力小測試：看你是否職業化？4、 職業化：未來成功之道 &radic..

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