【培訓對象】
適用于中高層管理者

【培訓收益】
1.通過對國學經典中的管理思維學習，幫助中高層管理者意識到管理的根本要義； 2.通過對向下溝通輔導技能的學習，幫助中高層管理者掌握帶團隊培養人才的根本方法技能； 3.通過對高效匯報技能的學習，提高中高層管理者匯報演說能力的提升。 4.通過對商務演說技巧的學習，幫助中高層管理者在商務洽談、商務接待等重要場合高質量完成演說匯報，提升個人影響力，打造個人領導魅力。

 第一章：國學經典中的管理者自我修養
1.“上好禮，則民易使也”——管理者的個人品牌打造
2.“臧文仲其竊位者與”——管理者的核心使命
3.“尊五美，屏四惡，斯可以從政矣”——最佳管理者守則

第二章：打造個人影響力之高效輔導
1.破除輔導下屬的三個誤區
1）輔導沒效果是因為對方笨
2）輔導就是告訴對方應該做什么
3）被輔導者應多聽少講
2.輔導前的準備
1）重新認識下屬
2）重新認識您的輔導風格
3.輔導對話的GROW模型
1）確定目標——Goal
2）澄清現狀——Reality
3）選擇方案——Option
4）承諾行動——Way Forward
4.輔導的技巧
1）聆聽三層次
2）進階三技巧
第三章：高效商務匯報技能提升
1.高效匯報的基礎是高效溝通
1）完整的溝通過程：編碼、解碼、反饋
2）職場溝而不通的原因有那些
3）高效溝通的五大基礎技能
2.高效匯報的內容設計
1）溝通結構設計原理——“金字塔原理”
2）高效溝通的邏輯建設——歸納與演繹
3）高效溝通的兩種表達結構
3.高效匯報的六大步驟
1）確定匯報目標
2）準備素材
3）清晰表達
4）異議處理
5）達成協議
6）落地實施

第四章：透視商務演講
1.商務演講的定義和標準
1）演講的三代演進過程
2）你為什么要進行商務演講
3）商務演講的主要場景
4）什么是一場好的商務演講
2.商務演講者面臨的五大障礙
1）心理心態障礙
2）思路結構障礙
3）表達演繹障礙
4）互動控場障礙
5）輔助要素障礙
3.高效商務演講者五層能力
1）“心”（Psychology）——心理心態能力
2）““講”（Point）——內容結構能力
3）“演”（Perform）——表達演繹能力
4）“動”（Participate）——互動控場能力
5）“場”（Place）——全場配合能力

第五章 商務演講的思路內容
1.確定目標
1）確定主題
2）演講目標的分類
3）好目標的兩個原則
2.聽眾畫像
1）典型聽眾假設
2）聽眾原點分析
3）聽眾前向分析
4）聽眾后向分析
3.設計演講內容
1）演講內容設計三要素
2）點的設計——六個考慮要素
3）支撐的設計——六類強力支撐
4.有頭有尾
1）開頭的設計——三類高吸引力鉤子
2）結尾的設計——兩步高號召力號角
3）開始語——預告
4）結束語——四類結束語

第六章 演講實戰演練
【課堂演練與復盤】結合實際工作，學員需準備10分鐘的匯報演講內容，并制作相應的PPT，現場進行呈現。學員呈現完成后，由老師進行復盤反饋，實現一對一有效輔導。

 

 ● 中國管理科學研究院新興經濟產業研究所客座教授
● 香港大學整合營銷傳播專業研究生
● 十年上市公司營銷企劃、品牌策劃工作經驗；經歷了企業一線市場專員到品牌總監的職業成長全路線，熟悉中國民營企業職業發展全過程。
● 多年職業培訓師授課經驗沉淀，專注于文案撰寫、職場管理技能提升、TTT訓練等專業領域；
● ACIC國際注冊高級職業培訓師中國區主考評師
● AACTP國際注冊培訓師認證講師
● 結構性思維認證講師
● 2017年全國好講師大賽“最佳風采獎”得主
● 2018年全國培聯推優大賽“全國40強”得主
● 2018年全國好講師大賽四川零售行業賽區特邀導
● 2019年全國好講師大賽行業賽區特邀導師
● 2020年全國好講師大賽行業賽區特邀導師

職業經歷/CAREER EXPERIENCE
 文案出身、轉型培訓：畢業于四川大學，后進入多家上市公司從事企劃類工作，經過十年積累，歷任四川升達集團市場部部長、帝歐集團企劃部經理、新希望集團企劃部總監；從基礎的文案策劃成長為企劃總監，萬盛蘭老師深諳中國民營企業職業經理人成長之路。十余年職場實戰經驗反哺培訓，助力培訓有地可落。
 注重實戰、深入淺出：以職業能力提升為目標、以理論與實踐相結合為抓手，充分運用所學的系統理論和實戰案例進行反復提煉，把“方法講授、案例分析、情境模擬、現場輔導”融合在課程之中，同時一直堅持所授課程“結合企業實際情況進行有效地導入，針對學員工作中遇到的實際問題進行答疑式輔導”。
 歷經驗證、廣受認可：講授課程時語言通俗風趣，使得“課程生動易懂、案例分享透徹、理論系統實在、總結直指要點”，運用“參與式、引導式”的教學方式來進行整個課程。非常擅長課程引導、角色扮演和團隊開發式學習，并采用多元化的課程互動方式，課程結構邏輯性強，對學員極具感染力，深受好評。

部分成功案例/THE KEY CASE
2018-2021年參與四川省國網公司雛鷹計劃訓練項目，任公文寫作指導老師，全省巡講，賦能國網公司青年員工，返聘超10期。
2018-2021年參與中電聯內訓師大賽選手輔導項目，任TTT授課講師和輔導老師，受訓學員曾獲得省級個人二等獎、三等獎，團體二等獎、三等獎等優秀成績，連續四年返聘4期。
2019-2021年參與中國煙草集團內訓師大賽選手輔導項目，任部分賽區參賽選手TTT授課講師和輔導老師，受訓學員曾獲得省級一等獎等優秀成績，連續三年返聘3期。
2020-2021年參與浙江、重慶國網公司班組長管理技能提升訓練項目，任高效溝通、結構化表達、公文寫作等課程授課老師，浙江返聘4期，重慶返聘3期。
主打課程/CORE CURRICULUM
寫作類：《公文寫作》《職場應用文寫作》《新聞寫作》《述職報告撰寫》《信息撰寫》
《國家電網公文與信息寫作》《煙草公司公文寫作》《郵政系統公文寫作》
表達類：《高效溝通》《跨部門溝通》《高難度溝通》《高效匯報》《商務演說》《公眾演講》
TTT類：《初階內訓師技能提升》《企業內訓師進階培訓》《課程設計與呈現》《組織經驗萃取》
《目標導向型TTT》《內訓師大賽輔導》《職業培訓師大賽輔導》
職業素養類：《職業素養與陽光心態》《執行力》《職業生涯規劃》《時間管理》
思維訓練類：《結構性思維》《邏輯思維》《金字塔原理》《六頂思考帽》
管理類：《新晉管理者角色認知》《目標管理與任務分解》《問題分析與解決》《向下輔導》
《中高層管理者的自我修養》《積極領導力》
營銷類：《消費心理學》《營銷策劃基礎與實務》《整合營銷實戰技能提升》《品牌策劃與構建》
《客戶需求挖掘》《商務談判技巧》
黨課類：《紅色黨史——中國共產黨是怎樣煉成的》《崢嶸歲月黨建沙盤模擬》

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