【培訓對象】
新員工

【培訓收益】
1. 加強學習意識，增強解決問題的能力和方法、打造職業化的學習型組織； 2. 轉變工作觀念，工作是為自己做，不抱怨、不埋怨，拒絕借口； 3. 提升忠誠度，樹立敬業、負責的工作態度，提升團隊執行力； 4. 認識時間成本，幫助學員建立有效的時間管理觀念； 5. 掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧； 6. 針對自己的工作，尋找加強系統管理的方法； 7. 根據自身時間管理的不良習慣制訂對癥的時間管理計劃； 8. 配合時間管理工具的運用，達到自我發展與提升。

 第一篇 職業規劃
第一章：職業價值觀
1、認知職業的含義。
1）職業與事業的區別
2）職業素養的分類
3）理解四種職業人的界定
2、職業價值觀如何實現內化
1）在日常生活中培養——從小事做起，從自我做起，從現在做起；
2）在專業學習中訓練——增強職業意識，遵守職業規范；重視技能訓練，提高職業素養；
3）在自我修養中提高——“內省”、“慎獨”；
4）在職業活動中強化——將職業道德知識內化為信念，將職業道德信念外化為行為；
3、正確認識職業生涯規劃
1）什么是職業生涯？內職業生涯和外職業生涯的區別？
2）職業生涯的四個階段？
3）職業生涯規劃的四個關鍵要素
第二章：如何進行職業定位
1、知己——我適合干什么？
1）知識
2）能力
3）態度
4）興趣
5）性格
6）優勢
2、知彼——我有機會干什么
1）我是否有機會干
2）個人需求與環境的融合程度
3）外部環境是否給您這個機會
4）您的機會是環境給的，由環境決定
第三章：如何進行職業生涯規劃
1、職業生涯規劃的步驟
1）職業定位
2）職業目標
3）策略與計劃
4）反饋與修正
2、職業生涯的四個發展階段
1）職業生涯的準備期
2）職業生涯的成長期
3）職業生涯的收獲期
4）職業生涯的調整期
第二篇 時間管理
第一章：認知時間管理
1、“我”的時間價值是多少？
1）測測你的時間安排是否合理。
2）展示各位自己的時間價值。
3）您是否有效的利用好了你的時間。
4）你的時間價值是否和薪資匹配。
2、時間管理的概念
1）什么是時間管理。
2）為什么要學習時間管理
3）四代時間管理理論發展路徑
4）走出時間管理的誤區
第二章：時間管理的六項基本原則
1、目標原則
1）如何制定目標
2）目標制定的smat法則
3）目標管理的甘特圖法則
2、計劃與組織原則
1）制定計劃的六大步驟
2）PDCA模型的使用
3、重要性原則
1）時間管理四象限
2）要事優先法則
4、時間分配原則
1）尋找價值時間
2）制定時間預算
5、時間評估原則
1）評估時間敏感度
2）評估時間品質
3）評估時間效率
6、紀律原則
1）制定時間管理的規則
2）嚴格遵守紀律并進行考核
第三章：時間管理四大方法
1、目標分解法
1）分子分解法
2）重要性法則
3）目標排序法
2、單點突破法
1）計劃
2）實施
3）總結
4）評估
3、核心競爭力法
1）修煉硬本領
2）10000小時定律
3）刻意練習
4、自我激勵法則
1）目標實現的激勵手段
2）目標復盤
第四章：時間管理的小技巧與工具
1、不要讓別人浪費你的時間
1）被上司打斷怎么辦
2）被下屬打斷怎么辦
3）被同事打斷怎么辦
2、省時小技巧
1）時間殺手1——等待
2）時間殺手2——尋找
3）時間殺手3——高峰時期

 

 ● 中國管理科學研究院新興經濟產業研究所客座教授
● 香港大學整合營銷傳播專業研究生
● 十年上市公司營銷企劃、品牌策劃工作經驗；經歷了企業一線市場專員到品牌總監的職業成長全路線，熟悉中國民營企業職業發展全過程。
● 多年職業培訓師授課經驗沉淀，專注于文案撰寫、職場管理技能提升、TTT訓練等專業領域；
● ACIC國際注冊高級職業培訓師中國區主考評師
● AACTP國際注冊培訓師認證講師
● 結構性思維認證講師
● 2017年全國好講師大賽“最佳風采獎”得主
● 2018年全國培聯推優大賽“全國40強”得主
● 2018年全國好講師大賽四川零售行業賽區特邀導
● 2019年全國好講師大賽行業賽區特邀導師
● 2020年全國好講師大賽行業賽區特邀導師

職業經歷/CAREER EXPERIENCE
 文案出身、轉型培訓：畢業于四川大學，后進入多家上市公司從事企劃類工作，經過十年積累，歷任四川升達集團市場部部長、帝歐集團企劃部經理、新希望集團企劃部總監；從基礎的文案策劃成長為企劃總監，萬盛蘭老師深諳中國民營企業職業經理人成長之路。十余年職場實戰經驗反哺培訓，助力培訓有地可落。
 注重實戰、深入淺出：以職業能力提升為目標、以理論與實踐相結合為抓手，充分運用所學的系統理論和實戰案例進行反復提煉，把“方法講授、案例分析、情境模擬、現場輔導”融合在課程之中，同時一直堅持所授課程“結合企業實際情況進行有效地導入，針對學員工作中遇到的實際問題進行答疑式輔導”。
 歷經驗證、廣受認可：講授課程時語言通俗風趣，使得“課程生動易懂、案例分享透徹、理論系統實在、總結直指要點”，運用“參與式、引導式”的教學方式來進行整個課程。非常擅長課程引導、角色扮演和團隊開發式學習，并采用多元化的課程互動方式，課程結構邏輯性強，對學員極具感染力，深受好評。

部分成功案例/THE KEY CASE
2018-2021年參與四川省國網公司雛鷹計劃訓練項目，任公文寫作指導老師，全省巡講，賦能國網公司青年員工，返聘超10期。
2018-2021年參與中電聯內訓師大賽選手輔導項目，任TTT授課講師和輔導老師，受訓學員曾獲得省級個人二等獎、三等獎，團體二等獎、三等獎等優秀成績，連續四年返聘4期。
2019-2021年參與中國煙草集團內訓師大賽選手輔導項目，任部分賽區參賽選手TTT授課講師和輔導老師，受訓學員曾獲得省級一等獎等優秀成績，連續三年返聘3期。
2020-2021年參與浙江、重慶國網公司班組長管理技能提升訓練項目，任高效溝通、結構化表達、公文寫作等課程授課老師，浙江返聘4期，重慶返聘3期。
主打課程/CORE CURRICULUM
寫作類：《公文寫作》《職場應用文寫作》《新聞寫作》《述職報告撰寫》《信息撰寫》
《國家電網公文與信息寫作》《煙草公司公文寫作》《郵政系統公文寫作》
表達類：《高效溝通》《跨部門溝通》《高難度溝通》《高效匯報》《商務演說》《公眾演講》
TTT類：《初階內訓師技能提升》《企業內訓師進階培訓》《課程設計與呈現》《組織經驗萃取》
《目標導向型TTT》《內訓師大賽輔導》《職業培訓師大賽輔導》
職業素養類：《職業素養與陽光心態》《執行力》《職業生涯規劃》《時間管理》
思維訓練類：《結構性思維》《邏輯思維》《金字塔原理》《六頂思考帽》
管理類：《新晉管理者角色認知》《目標管理與任務分解》《問題分析與解決》《向下輔導》
《中高層管理者的自我修養》《積極領導力》
營銷類：《消費心理學》《營銷策劃基礎與實務》《整合營銷實戰技能提升》《品牌策劃與構建》
《客戶需求挖掘》《商務談判技巧》
黨課類：《紅色黨史——中國共產黨是怎樣煉成的》《崢嶸歲月黨建沙盤模擬》

• 高效時間管理

   

  第1章 正確對待時間1. 時間是什么? 2. 時間特性與價值； 3. 為什么需要時間管理？4. 尋找原因和耗時分析：時間都去哪了?5. 時間管理理論的演變。6. 時間管理的六大概念7. 時間管理存在的誤區8. 管理者的時間“無奈”9. 時間管理理論發展歷程第2章 效能：提高你的時間ROI..

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  【課程說明】 為什么做的是同樣工作，業績卻大不相同？ 為什么有的人碌碌無為，有的人碩果累累？ 為什么有的人總感嘆——時間根本不夠用？  為什么有的人像消防隊員，哪里起火往哪里跑； 為什么有的人可以悠然自得，穩坐釣魚船？&hellip..

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  第1章 正確對待時間——時間都去哪兒了1. 時間是什么? 2. 時間特性與價值；3. 為什么需要時間管理？4. 為什么時間總不夠用？5. 時間管理理論的演變。第2章 如何提升你的效能——有一種忙，忘了初心1. 類比分析：時間管理與花錢；2. 忙人的告白3. 與使命連結..

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• 高效時間管理

   

  前 言案例：大陸少壯派拜訪李嘉誠，聆聽江湖老大關于自我管理的四句箴言。一、生命的意義不在于長度,而在于深度和寬度二、團隊建設的一些致命傷案例解析：用占星手相學巧解生命之意義折紙游戲：你還有多少時間？第一講 時間的統計一.時間的幾種統計二.企業中的“螞蟻現象”視頻案例：現代黃世仁對..

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  第一講：認識時間管理引言：非洲草原上生與死的角逐時間具有有形和無形的價值請計算一下你的時間價值什么是時間管理時間管理中的陷阱時間管理的益處以人為本的第四代時間管理第二講：時間管理的有效途徑優先計劃管理什么樣的事情是你優先選擇做的帕雷托原則（ 80/20法則）的運用四象限工作原理：重要與緊急偏重第一類..

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• 掌控我的時間---時間管理2014

   

  一、引導二、時間管理概述1. 時間的特性2. 時間管理的定義3. 時間管理的重要性4. 時間管理的常見誤區三、時間管理原則1. 帕金森原則2. 帕雷托原則3. 注意力之謎4. 內在能量水平5. 效能與效率四、時間管理矩陣1. 四個象限的定義2. 優先級3. 練習：如何分類..

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