【培訓對象】
電網企業員工

【培訓收益】
2021年3月15日，習近平總書記在中央財經委第九次會議上提出，構建以新能源為主體的新型電力系統。要求電力系統要實現“雙碳”目標，在關鍵技術、市場機制、政策保障等方面都將面臨一定挑戰，亟需在能源電力轉型發展的過程中逐步破解。電網面臨著電網安全、新能源消納、效率效益新平衡等多重挑戰。建設能源互聯網形態下數字多元融合高彈性電網，持續保證安全可靠供電，持續支撐清潔低碳發展，持續提供優質電力服務，促使電網形態向高彈性轉變，推動電能實現清潔、安全、高效，是努力的方向，通過本課程的學習，應使學生掌握數字化轉型方向，了解數字轉型在直流輸電需要在哪些方面實現融合創新，結合構建數字化電網的戰略目標，提出具體行動方向。

第一部分：電網數字化轉型探索
培訓內容：電網公司在落實國家“雙碳”目標和新型電力系統建設方面主動承擔央企使命，率先開展行動布局的情況，提出數字轉型的發展方向，數字電網是承載新型電力系統的最佳形態，電網公司建設數字電網的實踐和對未來發展方向的思考。
電網公司將努力在數字電網、數字運營、數字服務、數字產業等方面引領發展，支撐構建新型電力系統。
1、數字電網的認識--電網的發展階段
2、數字電網的認識--三大內涵屬性
3、數字電網的認識--數字平臺具備三項主要能力
4、四大業務平臺--數字業務平臺
第二部分：直流輸電如何數字化轉型
培訓內容：基于覆冰、臺風、高溫、人文等復雜工況下的直流輸電線路建設、運維需求開展的相關研究成果，已在基層生產單位取得了較好的應用效果，項目提出了復雜工況下直流輸電線路數字化建設體系理念，基于微服務和靈活分布式混合架構，提出了多維信息聯合故障診斷方法，研制了輸電智慧輔助決策平臺，建立了直流輸電線路數字化風險預警體系，實現了人工智能與運檢業務的深度融合。
第三部分：電力行業如何做好數字化轉型
培訓內容：1.第一階段：數據貫通
對電力企業來說，要實現業務數據化、數據服務化，首先就要實現數據的貫通。以國家電網為例，它的業務部門是垂直化管理的，營銷、調度、客服等業務部門各自管理著自己的數據中心，彼此之間存在業務壁壘，但數據的貫通最難的就是打破業務壁壘。
2.第二階段：數據運營
伴隨著數據變成生產要素，如電力行業的海量用電數據、設備數據等都可以轉變為數據資產，一方面，電力大數據本身可以通過產品化來實現商業化，另一方面還可以通過數據服務支撐新興業務。
3.第三階段：數字化驅動
如今對電力行業來說，伴隨著用電側分布式新能源應用的顯著提升、新興業務商業模式的成熟、相關產業政策的進一步放開，用電側會進入一個開放性能源市場，整個電力系統需要實現“源網荷儲”協同，這就需要新型電力系統和數字化的支撐。
第四部分：提升員工數字化素質
培訓內容：云計算、大數據、人工智能、物聯網等技術的應用已將電網企業引至第四次工業革命的入口，通過“全要素、全業務、全流程”的數字化轉型，將電網生產、管理、運營等能力進行有效集成并實現數字化、智慧化，是電網企業向智能電網運營商、能源產業價值鏈整合商、能源生態系統服務商轉型的重要支撐。
電網行業數字化建設，是站在共享、平臺、樞紐的角度開展的工作，考慮的不僅僅是企業自身的發展，更重要的是需要帶動整個行業、整個社會的發展乃至轉型升級，通過生態整合實現全社會綜合能源服務資源的流動及共享。因此，電網行業數字化轉型不僅僅是電網企業的事情，而是整個能源行業、整個社會的事情，需要電網企業牽頭，多方位地參與，共同提升員工數字化素質。 

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