【培訓對象】


【培訓收益】
我們已經走進人人都是服務員、行行都是服務業、環環都是服務鏈、個個都是文化者、處處均顯文化味的新經濟（顧客經濟）時代！ 我們已經走進觀念突圍、品牌創新、科學發展、和諧共贏的新時代！ 服務文化是激發員工用心快樂創新服務、創造顧客忠誠提升競爭力的文化，服務文化決勝未來，促進企業做強做長。 建設服務文化，提升服務品質，創建服務品牌，助推企業轉型，創建服務型、文化型、創新型和諧企業，著力提高企業品牌的美譽度、信賴度和文化服務貢獻度，創造和諧順暢的內外環境，推動企業健康持續發展是各個行業不容回避的戰略選擇。

第一單元：顛覆傳統的新時代 勢在必行的企業轉型
——新的拐點和轉型期的明智選擇：打造文化型服務型創新型和諧企業
1、第三次思想解放的動力目標和判斷是非的標準是什么？
2、提高單位個人文化服務貢獻度的六大意義、看點？
3、必須弄懂的企業定位坐標的九大問題？
4、影響未來服務和管理的十大因素？
5、如何認識理解和著手解決當今社會、企業的20大熱點焦點問題
6、為什么一些單位掙錢不少心情不好、效益不錯緋聞不斷？
7、企業轉型的三大目標和六大舉措？

第二單元：文化、服務文化的內涵特征
——研究提升服務的科學 成就顧客和諧共贏的文化
1、服務文化的六大魅力特征
2、現代企業服務價值觀的六大亮點
3、以人為本的五大要素和四象限
4、服務文化的四個層次

第三單元：基業常青的秘密武器、走向卓越的成功秘訣
——建設服務文化：不容回避的戰略任務
1、建設服務文化的五大意義和七大價值回報
2、世界500強脫穎而出的法寶？
3、小超市緣何榮登500強榜首？
4、為什么神通廣大的齊天大圣斗不過面目可憎的小老鼠？
5、演員角色的五大特征？如何修煉創造傳播文化的形象大使？

第四單元 如何建設頂天立地的服務文化： 精彩過程 滿意結果
——誰來搞？怎么搞？搞什么？
1、建設設計服務文化的六大原則和六大標準
2、卓越服務文化的六大要素
3、卓越企業服務文化典型案例的啟示
4、提高服務文化效益的三部曲

第五單元 服務神圣 快樂光榮！
——強化雙為雙成意識，提高全民服務自覺
1、中外服務差距30年的根本原因是什么？
2、中國的四大教育失誤是什么？我們應該形成什么樣的文化定勢？
3、為什么內部的服務品質決定外部的服務質量？
4、服務的十大特征？影響服務成功的五個文化層次？
5、用心服務的五大要素？如何理解和做到溝通從心開始？
6、捫心三問和見面三問的內涵

第六單元 科學定位顧客 解析服務基因
——感悟服務真諦 用心真誠服務
1、三八定律正本清源，科學定位讀懂顧客
2、感悟服務真諦的二十條服務理念
3、顧客永遠正確的三大鐵律、五大原則，愛顧客的六大法則
4、顧客抱怨的五大通路，為什么不要片面追求零投訴？
5、如何讓投訴更順暢更簡單？化怨為機的十大原則和技巧

第七單元 修煉陽光心態 快樂享受服務
——健康心態是卓越服務的金鑰匙發動機
1、為什么說心態決定成敗、態度決定高度？
2、快樂服務（能力素養）的五大妙決？
3、心靈盤點的五大原則和五大技術
4、職業服務人應修煉的十大心態？

第八單元 探尋服務科學 創新升華價值
——實施服務革命 開發服務金礦
1、服務創新的五五金律五大法寶
2、經營服務證據、使無形服務有形升值的五大原則
3、提升服務品質的五把金鑰匙
4、一星級至五星級服務的內容標準
5、服務到家的五個境界
6、規范服務的八大要素
7、卓越服務的九大標準
8、一站式服務的五承諾
9、五星級傳奇服務的八大亮點

第九單元 創新服務模式 盡顯特色魅力
——定位定乾坤 賣點賣希望，化腐朽為神奇的藝術
1、規范服務、情感服務、人性服務、體驗服務、簡單服務、化怨服務等特色服務的內涵外延
2、如何賣服務、賣品牌、賣思想、賣人格魅力？
3、創造顧客忠誠的四秘籍、八絕招
4、智能服務十八法——降龍十八掌
5、如何解決一些行業企業的十大服務癡呆癥？

第十單元 強化職業化修煉 提升服務資質
——職業化：21世紀的第一競爭力
1、職業化定義和職業化的八大特征
2、職業化的五項修煉
3、塑造影響力的十大法則
5、為什么說有了職業化走遍天下都不怕？

第十一單元 張顯服務品牌魅力 提高文化服務貢獻度
——創造忠誠的點金術 基業常青的殺手锏
1、服務品牌的5大特征、功能？
2、創建服務品牌的六大亮點？
3、令人矚目的五大服務品牌集群現象及啟示？
4、品牌的七大興衰基因
5、塑造服務品牌的三大境界、九大法寶？ 

 國內最優秀的營銷管理實戰落地專家，資深企業教練、企業管理顧問，營銷團隊建設管理專家。
長期助力于企業管理與經營實戰落地研究，授課十余年時間，受到一致好評與企業認可。
激勵大師，幫助數百家企業員工自我激勵與價值實現，被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。

背景介紹
中國管理科學研究院學術委員會智庫專家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協會注冊國際職業培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內訓講師”
2013年被中國企業教育百強大會評為“專業十佳培訓師”
多家管理咨詢機構簽約講師、多家大型企業管理顧問
實戰營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經歷介紹
楚易老師從一線業務做起，直至擔任企業營銷管理負責人，豐富的銷售與管理經歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機構指導落地多家企業咨詢案例，累積了豐富的培訓和咨詢經驗。
楚易老師具有多年的實踐經驗和培訓經驗，先后數百次深入各類企業調研，探索營銷管理理論與市場經營的方法，探索提升業績的方法。
客戶見證：
楚易老師的培訓課程設置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數問題，受益匪淺。
----完達山乳業 培訓經理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動效果很好，希望能繼續跟楚易老師合作。
---老板電器 總經理 丁總

很多時候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒有系統學習過，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學習時充滿了快樂的感覺，團隊也更融洽和團結了。
---稻香村 總經理 李總

通過楚易老師的系統的培訓，銷售業績有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區總經理 王總

這一期的培訓效果非常好，學員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程，覺得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓經理 尚小姐

營銷管理體系品牌課程（部分）
《企業全面運營管理沙盤模擬課程》
《高績效團隊建設管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經營決策與執行沙盤模擬演練課程》。
《戰略規劃與執行沙盤模擬演練課程》
《理性經營與決策沙盤模擬培訓課程》
《系統運營與優化沙盤模擬培訓課程》
《戰略營銷與管理沙盤模擬培訓課程》

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