【培訓對象】
企業全體員工

【培訓收益】
1、課程通過一系列互動、參與和心靈撞擊，讓新時代下的學員學會感恩、熱愛生活、尊重生命、升華心靈，從而進行自我內心的改革和成長，生發智慧，心靈的升華才是真正的改變！ 2、 培養學員正確的人生觀、價值觀和良好的思維模式，讓其科學的對待西方價值觀和東方價值觀的疊性沖擊，讓更多人找到內心的平衡與和諧，做到“用心工作、快樂生活”！

第一章、 職業化塑造之激發員工自我工作熱情
一、平臺思維
1、企業只是職業平臺
2、在企業的平臺上成就我們自己的只有我們自己
3、在平臺之上我們是主角還是配角我們自己說了算
二、突破自我，改變心智模式增強自信心
1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣
2、自信心是成功的基石
3、樹立終生學習的意識
4、自我激勵，形成良好的習慣
三、積極心態、陽光人生
1、什么是積極心態？－－－－積極心態的力量！
2、消極心態的形成及危害
3、積極心態給人帶來的益處
四、我在為誰而工作
1、你在為誰而工作？定位不同，工作心態就會相差甚遠！
2、責任越大，成就越大！不好好工作，誰的損失最大？、
3、站在組織的角度想問題，你的成功隨即展開
5、放棄責任，就等于放棄成長！承擔責任是一個人成熟的標志！
6、努力讓自己在團隊中成為不輕易被人取代的人
四、堅持付出，創造自我價值
1、職場成功的秘訣：熱愛工作堅持到底 不找借口
2、盲目攀比：付出不同，怎能期待相同的回報？
3、工作就是你的銀行，投入越多，收獲越多！
4、獲得晉升和提高收入的秘訣---提供物超所值的服務！
5、尋找薪水以外的東西，你將會獲得更多！
五、解決現代員工五大行為模式
1、不愿意承擔責任：推卸責任、踢皮球
2、找理由、找借口：不會主動想辦法解決問題
3、執行不力：喜歡拖延，不安標準和要求做事、執行不到位
4、消極負面：指責、抱怨、傳播負面思想、勾心斗角
5、沒有忠誠度：隨意跳巢、帶走公司商業機密、客戶資源
第二章、工作的原動力，企業的歸屬感——打造一支感恩的職業化團隊
一、凡事感恩，給自己打造一個人人都喜歡幫你的環境
1、為什么要感恩？－－“感恩”的力量
2、感恩就是感恩一切，凡事感恩
3、感恩的偉大秘密：感恩越多 得到越多
4、養成感恩的習慣：常懷感恩的心 多講感恩的話 多做感恩的
5、感恩也是我們工作的源動力。
二、用感恩的心做人！
1、我們絕不可做忘恩的人
2、人人都要有一顆感恩的心
3、對自己得到的要心懷感激
4、給別人留路就是給自己留路
三、感恩無處不在！
1、感謝羞辱
2、感他人之恩，責門身之過
3、施恩，要給別人留面子
4、駐足片刻，請幫助不幸的人
5、恩惠沒有大小的區別
6、活著，是一種應該感恩的幸福
7、給別人以尊重，就是莫大的施恩
四、做一個懂得感恩的員工
1、唐俊從微軟離職后
2、企業為員工的付出—員工看不到的付出
3、感恩就是一種能力，感恩的力量勝于能力
4、履行職責、熱愛工作—對公司負責就是對自己負責
五、感恩心態—愛心具有無以倫比的力量
1、愛心形成的先天性和后天性因素
2、感恩公司，感恩老板
3、感恩心態的塑造
六、感恩的內涵與內容
1、感恩是盡職盡責，盡心盡力；
2、感恩勝于能力；
3、感恩的最大受益者是自己；
4、感恩不是愚忠，不是奸忠；
5、感恩于企業、領導、崗位、同事、自己；
6、感恩的八大回報；
7、不夠感恩的表現；
8、不夠感恩的原因。
七、感恩的內涵與內容
1、感恩是盡職盡責，盡心盡力；
2、感恩勝于能力；
3、感恩的最大受益者是自己；
4、感恩不是愚忠，不是奸忠；
5、感恩于企業、領導、崗位、同事、自己；
6、感恩的八大回報；
7、不夠感恩的表現；
8、不夠感恩的原因。
八、如何做到感恩?
1、感恩是可以培育的
2、感恩于自己的組織
3、維護公司利益
4、集體榮譽至高無上
5、危難是檢驗感恩的最佳工具
6、努力使自己感恩；
7、敬業愛崗；
8、優秀的人格和報恩思想；
9、建立良好的人際關系。
第三章、關于團隊的正確理解和認識
一、關于螞蟻軍團的思考
1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨？
2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現象，那是什么來了？
3、蟻多咬死象的故事啟發？
4、（視頻短片-亮劍團隊）
二、什么是團隊
1、團隊（Team）新解
2、有效團隊具備的特征
3、團隊合作對于組織的好處：
提出新的觀點和看法
作出高質量的決定
更好地解決問題
順利地進行改革
提高雇員的滿意程度
4、團隊建設與團隊風采展示
三、執行力構成
四、關于團隊執行不力的思考
1、從羅文把信送給亞加西看什么是執行力
五、團隊執行為何不力？
1、執行不力是一個普遍現象！
2、孫武練兵故事的啟示
六、心態決定一切----提升全員團隊執行的意愿策略
1、DO HAVE BE與BE DO HAVE兩種不同的人生心態
故事：三個建筑工人的故事
故事：秀才趕考
七、合作共贏團隊價值實現
1、共贏是當今社會競爭的獲勝手段
2、播音公司和空客公司的競爭
3、體悟共贏--紅牌黑牌 

 國內最優秀的營銷管理實戰落地專家，資深企業教練、企業管理顧問，營銷團隊建設管理專家。
長期助力于企業管理與經營實戰落地研究，授課十余年時間，受到一致好評與企業認可。
激勵大師，幫助數百家企業員工自我激勵與價值實現，被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。

背景介紹
中國管理科學研究院學術委員會智庫專家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協會注冊國際職業培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內訓講師”
2013年被中國企業教育百強大會評為“專業十佳培訓師”
多家管理咨詢機構簽約講師、多家大型企業管理顧問
實戰營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經歷介紹
楚易老師從一線業務做起，直至擔任企業營銷管理負責人，豐富的銷售與管理經歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機構指導落地多家企業咨詢案例，累積了豐富的培訓和咨詢經驗。
楚易老師具有多年的實踐經驗和培訓經驗，先后數百次深入各類企業調研，探索營銷管理理論與市場經營的方法，探索提升業績的方法。
客戶見證：
楚易老師的培訓課程設置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數問題，受益匪淺。
----完達山乳業 培訓經理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動效果很好，希望能繼續跟楚易老師合作。
---老板電器 總經理 丁總

很多時候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒有系統學習過，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學習時充滿了快樂的感覺，團隊也更融洽和團結了。
---稻香村 總經理 李總

通過楚易老師的系統的培訓，銷售業績有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區總經理 王總

這一期的培訓效果非常好，學員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程，覺得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓經理 尚小姐

營銷管理體系品牌課程（部分）
《企業全面運營管理沙盤模擬課程》
《高績效團隊建設管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經營決策與執行沙盤模擬演練課程》。
《戰略規劃與執行沙盤模擬演練課程》
《理性經營與決策沙盤模擬培訓課程》
《系統運營與優化沙盤模擬培訓課程》
《戰略營銷與管理沙盤模擬培訓課程》

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