【培訓對象】


【培訓收益】
這是一套目前最系統介紹產品經理互聯網運營的實戰落地課程，吳寶峰老師根據為多家上市公司和企業互聯網運營的成功實戰經驗，系統的從企業的產品經理的思維入手，深入淺出，實戰案例分享產品經理運營體系搭建和頂層設計；從思維轉型到戰略轉型、組織、營銷轉型、再到文化轉型；從用戶運營、活動運營、到渠道運營、產品運營、再到數據運營、內容運營；幫助產品經理把握運營的關鍵點、關鍵步驟、關鍵環節、幫助產品經理完成互聯網運營的系統思考。

模塊一：互聯網的本質和邏輯（透析本質）

1、傳統企業的發展之路（優勢是否尚存）
2、知己知彼互聯網發展史（深刻理解互聯網）
3、互聯網精神是傳統企業互聯網轉型的根本思維
4、 消費主體更替和互聯網技術的發展
5、信息發布途徑發生根本性變化
6、碎片化的信息數據價值化
7、互聯網打破信息不對稱，去中心化，去中介化；

模塊二：互聯網運營方法與邏輯

1、互聯網運營究竟做什么？
2、互聯網運營的核心本質是什么？
3、產品經理運營總監素質模型
4、產品經理的能力要求：
5、互聯網產品體系與互聯網運作邏輯

模塊三：互聯網運營-戰略規劃

1、互聯網運營規劃-
2、戰略定位促進運營效率的提升
3、商業模式促進運營效率的提升
4、組織結構調整促進運營效率的提升
5、互聯網運營體系搭建頂層設計
6、產品各生命周期的全局運營策略

課堂作業：運營戰略商業模式規劃

模塊四：用戶運營

1.用戶運營模型就是AARRR模型
2.你的用戶是誰
3.怎么讓用戶進來?(拉新-DNU)
4.怎么讓用戶經常來?(促活-DAU)
5.怎么留住用戶?(留存-留存率)
6.怎么讓用戶掏錢?(轉化-ARPU)。

實戰演練：用戶運營體系搭建

模塊五：活動運營

1.如何策劃一場完美的活動
2.創業-策劃-執行-吸粉
3.會議營銷活動關鍵點
4.活動執行表

實戰演練：用活動運營策劃

模塊六：渠道運營

1.渠道運營簡析
2.高流量成本下如何進行全渠道運營？
3.傳播全渠道的整合與拓展：
4.傳播全渠道的碎片化觸達
5.運營工具--四維流量分解法
6.主要維度的流量引導方法實戰
7.數據驅動渠道優化
8.數據運營指標評判

模塊七：產品運營

打造全流程的用戶體驗
1、爆品思維-產品定位
2、爆品思維-需求定位
3、爆品思維-產品線規劃
4、爆品思維-產品設計-設定場景-簡約
5、爆品思維-產品研發-參與感-快速迭代
6、爆品思維-打造極致的產品
7、爆品思維-打造極致的服務
8、產品評估-產品價值 用戶體驗 使用頻次

模塊八：內容運營

1、內容即廣告，互動既傳播
2、有效溝通是內容傳播的前提
3、場景化是互聯網營銷的基礎
4、一個好編輯勝過300銷售人員
5、互聯網營銷內容制作：痛點、笑點、淚點、熱點
6、社會化新媒體營銷工具和渠道
7、何為事件營銷
8、何為互聯網新媒體事件營銷
9、玩轉低成本事件營銷的核心

模塊九：數據運營

1、什么是大數據？
2、數據提取與應用
3、數據的作用是什么？
4、數據資產將成為企業的核心競爭力
5、人、物、管理數據化
6、數據采集、數據挖掘、數據應用、精準營銷
 

 戰略商業模式互聯網營銷管理咨詢專家、商務部中國國際電子商務培訓中心特聘專家、股權激勵專家、創新中國商業模式研究院副院長、北京大學首席營銷官實戰班特聘專家、海爾研究院特聘講師、黑馬學院創業導師、喜馬拉雅大學講師、天使投資人、社群運營構架師、偶巷私董會首席構架師、私董教練，專注傳統企業互聯網轉型，2013年已先后為多家上市公司做互聯網轉型戰略咨詢，并且投資多家互聯網創業項目,為企業提供戰略商業模式頂層設計、技術團隊導入、運營人才導入、資本對接等綜合互聯網轉型落地方案，業績對賭，增量分成，陪跑上市！
20年的管理咨詢培訓背景、8年互聯網從業經驗、2000年以來深度研究戰略規劃、組織再造、商業模式設計、互聯網營銷、營銷心理、用戶體驗打造、組織管理等全方位的實踐與思考，在電商運營、O2O改造升級、新媒體營銷方面等方面兼容并蓄，海納百川，多元并存，自成一體，創建《傳統企業互聯網轉型》系列課程;在國內金融銀行零售行業和知名院校的MBA、EMB 互聯網轉型運營實戰落地咨詢專家；

和君集團業務合伙人；

商務部中國國際電子商務培訓中心特聘專家；

創新中國商業模式研究院副院長；

北京大學首席營銷官實戰班特聘專家；

黑馬學院創業導師、天使投資人、社群運營構架師、中企私董會首席構架師、私董教練；

專注傳統企業互聯網轉型，先后為多家上市公司做互聯網轉型戰略咨詢，并且投資多家互聯網創業項目,為企業提供戰略商業模式頂層設計、技術團隊導入、運營人才導入、資本對接等綜合互聯網轉型落地方案。

15年的管理咨詢背景、10年互聯網從業經驗、2006年以來深度研究戰略規劃、組織再造、商業模式設計、互聯網營銷、營銷心理、用戶體驗打造、組織管理等全方位的實踐與思考，在電商運營、O2O改造升級、新媒體營銷方面等方面兼容并蓄，海納百川，多元并存，自成一體，創建《傳統企業互聯網轉型》系列課程和管理咨詢體系。A、總裁研修班及大型企事業單位管理咨詢、互聯網O2O改造等項目咨詢和培訓中廣受歡迎。

• 互聯網時代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..

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• 互聯網品牌塑造實戰落地

   

  【課程背景】互聯網帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權威；互聯網時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發聲；Web 3.0開創了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內容創造者。傳統的營銷，是品牌單向到達消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..

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• 移動互聯網時代O2O創新和企業轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯網技術產品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務商業模式及未來機會零售平臺企業：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業應用品牌零售企業：線下連鎖品牌企業O2O系統及應用傳統企業：如何利用O2O線下線上結合營銷整合傳統企業：如何利用O2O做好服務思維：大數據場景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯網電商平臺營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨立網站首頁設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁設計的4大模塊思路.6個情感因..

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• 互聯網+制造業電商平臺運營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業企業都積極的布局電商。隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展，制造業營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以制造業網站、天貓、美團、京東等電商平臺已經成為每個制造業產品銷售的必然渠道。如何做好制造業電商平臺，如何..

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• 互聯網爆品戰略運營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著互聯網已發展到2.0時代，無論您做與不做，互聯網的渠道革命已經來臨！傳統行業的下跌之年，互聯網創業紅利減弱，進入真功夫血拼時代。互聯網轉型/創業成功最核心的戰略是什么？答案：產品。更直接點的答案：爆品！第一個段子：這是一個淘寶品牌，2012年6月在天..

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