【培訓(xùn)對(duì)象】
新入職員工

【培訓(xùn)收益】
掌握職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要性，成為企業(yè)成長(zhǎng)型人才； 掌握科學(xué)理性的看待職場(chǎng)中的人與事，不受過程所影響； 掌握職業(yè)心態(tài)為自己的帶來的價(jià)值感； 增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感 懂得職場(chǎng)中的相處之道

第一部分 職業(yè)生涯規(guī)劃
★情景呈現(xiàn)：“你的夢(mèng)想”——體驗(yàn)什么是職業(yè)生涯
一、職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性
選擇大于努力——站在現(xiàn)在看未來
規(guī)劃等于捷徑——設(shè)計(jì)你的精彩人生
職業(yè)規(guī)劃幫你解決的3w1h的核心問題
快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人目標(biāo)的匹配度
二、制定職業(yè)生涯規(guī)劃步驟
第一步：自我了解與分析
從“模糊”到“清晰”，你認(rèn)為的自己和真實(shí)的自己
打破“被動(dòng)”意識(shí)的思維方式
自我競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估——swot分析
第二步：設(shè)定與自我匹配的職業(yè)目標(biāo)
以終為始的信念
職業(yè)定位三葉草模式
警惕“誘惑”陷阱
第三步：強(qiáng)有力的制定實(shí)施計(jì)劃
階段性目標(biāo)設(shè)計(jì)
步驟與計(jì)劃相輔相成
第四步：目標(biāo)計(jì)劃拆解
按時(shí)間——時(shí)間管控（要事第一）
按性質(zhì)——及時(shí)調(diào)整（二八法則）
第五步：簡(jiǎn)而有效的行動(dòng)
找到可遷移的底層方式
觸手可及的行動(dòng)
塑造環(huán)境帶來堅(jiān)持的動(dòng)力
化解“障礙”的能力

第二部分 新員工職業(yè)心態(tài)塑造
一、建立職業(yè)心態(tài)的好處
樹立正確的自我職業(yè)價(jià)值觀
正向的自我外在形象塑造
機(jī)會(huì)與機(jī)遇并存
二、打造四維度職業(yè)化心態(tài)
1、職業(yè)心態(tài)——角色認(rèn)知
互動(dòng)討論：角色意味著什么？
角色心態(tài)認(rèn)知
角色認(rèn)知的三大核心要素
成年人的邏輯
空杯的心態(tài)
主人翁意識(shí)
從思想——心態(tài)——行為的改變
2、職業(yè)心態(tài)——結(jié)果導(dǎo)向
緩解“發(fā)牢騷”的困境
警惕職場(chǎng)中的“零和游戲”
結(jié)果導(dǎo)向的思維模式
增量思維
終局思維
構(gòu)建以結(jié)果為導(dǎo)向的雙贏心態(tài)
3、職業(yè)心態(tài)——責(zé)任承擔(dān)
“推卸”心態(tài)與“承擔(dān)”心態(tài)
看本質(zhì)不看現(xiàn)象的能力
打造有責(zé)任感的陽光心態(tài)
游戲互動(dòng)：對(duì)不起我錯(cuò)了
4、職業(yè)心態(tài)——團(tuán)隊(duì)融入
不做被動(dòng)的另類
快速融入團(tuán)隊(duì)的四種態(tài)度
積極主動(dòng)
換位思考
多聽少說
虛心請(qǐng)教
團(tuán)隊(duì)里“四不”原則
不猜測(cè)、不傳謠、不建議、不批評(píng)
塑造團(tuán)隊(duì)中的正向積極心態(tài) 

n 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 （一級(jí)）
n 高級(jí)心理咨詢師 （二級(jí)）
n 北京職工教育協(xié)會(huì)專委會(huì) 委員
n 北京培訓(xùn)師專家委員會(huì) 委員
n 明禮時(shí)代特聘 禮儀講師
î 職業(yè)背景
姝宏老師現(xiàn)為各大學(xué)院校職業(yè)發(fā)展課程特聘講師，商道問路，明禮時(shí)代特聘禮儀培訓(xùn)講師。
姝宏老師曾歷任珠寶奢侈品培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，同時(shí)具備十年管理與企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)管理培訓(xùn)與企業(yè)具體問題的解決有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并逐步形成了適宜于本土化管理的培訓(xùn)風(fēng)格，曾為眾多大型企業(yè)以及各類型政府部門、事業(yè)單位等提供過培訓(xùn)服務(wù)，其具有針對(duì)性的、實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn)方式和針對(duì)管理的獨(dú)到見解得到了眾多學(xué)員的認(rèn)可和贊譽(yù)。
î 課程特點(diǎn)
姝宏老師認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)不僅僅要基于培訓(xùn)而培訓(xùn)，而是把培訓(xùn)內(nèi)容有效落地才是培訓(xùn)的精髓。培訓(xùn)不只是掌握內(nèi)容，而是能讓學(xué)員學(xué)會(huì)自我知識(shí)的轉(zhuǎn)化，有效的運(yùn)用在工作中。姝宏老師善用實(shí)操與工具的授課模式，幫助學(xué)員解決工作中的具體問題。

î 課程體系：
類別
課程
培訓(xùn)對(duì)象
銷售實(shí)戰(zhàn)
《用服務(wù)打破客戶心墻》
基層業(yè)務(wù)員工
《連鎖店長(zhǎng)銷售管理能力提升》
主管、店長(zhǎng)
職場(chǎng)技能
《高效溝通技巧》
員工、主管、后備干部
《商務(wù)演講》
有表達(dá)和公開演講需求的商務(wù)人士
《高效能人士必修課》
中層管理干部
《培訓(xùn)師的培訓(xùn)-TTT》
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
職場(chǎng)生存與發(fā)展
《員工職業(yè)化塑造》基礎(chǔ)篇
企業(yè)新入職員工
《情緒與壓力管理》
企業(yè)全員
禮儀與形象
《商務(wù)禮儀》
企業(yè)全員
《職場(chǎng)禮儀》
企業(yè)全員
《職場(chǎng)員工形象塑造》
公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
其他課題
《珠寶藝術(shù)品鑒賞》《中國(guó)玉文化發(fā)展史》《客戶投訴處理技巧》

• 定位發(fā)展路徑——職業(yè)生涯規(guī)劃

   

  課程背景：新入職員工尤其是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生普遍存在面臨新崗位的不適，或從校園到職場(chǎng)的迷茫。職場(chǎng)發(fā)展一段時(shí)間的老員工陷入職場(chǎng)動(dòng)力和方向的迷茫期，本課程對(duì)于幫助員工尋找到自身在企業(yè)中的定位與方向，合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，走過迷茫期，更高效的投入工作和生活有著重要的意義。課程大綱第一講：職業(yè)規(guī)劃與定位一、職業(yè)規(guī)劃的涵義1. 什么是職業(yè)規(guī)劃..

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• 職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展

   

  【課程背景】隨著人們生活節(jié)奏越來越快，就業(yè)工作壓力也越來越大，甚至不知道自己最適合做什么，不知道什么能讓自己最快樂，最成功？做著不喜歡的工作，想轉(zhuǎn)行卻不知轉(zhuǎn)向何處？面臨抉擇，卻不知如何選擇——該不該跳槽？讀研還是工作？考公務(wù)員還是進(jìn)企業(yè)？企業(yè)方面也有些不同的困惑，員工職業(yè)通道如何去做，該提拔什么樣的員工？《職業(yè)生涯規(guī)劃與心..

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• 保險(xiǎn)營(yíng)銷職涯規(guī)劃

   

  課程背景：保險(xiǎn)做了很多年，還是沒辦法自信地跟親朋好友說：我是做保險(xiǎn)的，買保險(xiǎn)就找我！在公眾社交場(chǎng)合，被人問到做哪一行的？“羞澀”地回答：做金融的！內(nèi)心總感覺醫(yī)生、律師、老師等更受人尊敬，而我們總是低人一等！雖然公司也組織很多次培訓(xùn)，也知道保險(xiǎn)行業(yè)未來的發(fā)展前景非常廣闊，但業(yè)務(wù)實(shí)在太難做了，很想堅(jiān)持但感覺動(dòng)力不足&hel..

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• 蝶變— 新員工職業(yè)角色轉(zhuǎn)變

   

  一、夢(mèng)醒時(shí)分-定位職業(yè)角色1、角色的認(rèn)知我想成為什么我想貢獻(xiàn)什么我想得到什么2、角色的要求想做 or 該做 意愿 or 結(jié)果 被動(dòng) or 接受 3、角色的定位WHY：目標(biāo)HOW：原則WHAT：行為4、新員工心態(tài)曲線蜜月期沮喪期調(diào)整期發(fā)展期二、先利其器-認(rèn)知職業(yè)化的技能1、團(tuán)隊(duì)..

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• 員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理

   

  第一講 認(rèn)知員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理職業(yè)生涯與職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展的階段與分類職業(yè)生涯規(guī)劃管理的定義與目的職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義職業(yè)生涯規(guī)劃管理中的角色分工第二講 如何為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)員工進(jìn)行分析與定位霍蘭德職業(yè)傾向性測(cè)評(píng)評(píng)估幫助員工確定職業(yè)生涯目標(biāo)幫助員工制..

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• 全面職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實(shí)操

   

  一、組織職業(yè)生涯規(guī)劃及晉升通道組織職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展路徑組織制定職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟組織生涯規(guī)劃實(shí)施的常用方法（生涯規(guī)劃討論會(huì)、規(guī)劃手冊(cè)、生涯咨詢、生涯規(guī)劃表）組織生涯規(guī)劃落實(shí)措施（階梯計(jì)劃、繼任規(guī)劃、年度評(píng)審）案例欣賞：某銷售企業(yè)職業(yè)生涯管理（銷售型企業(yè)的發(fā)展路徑及方向）二、結(jié)合組織的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑及方向..

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