序章：十四五國(guó)稅總局治稅思想
2022全國(guó)稅務(wù)工作會(huì)議召開(kāi)對(duì)企業(yè)啟示
2022政府工作報(bào)告中減稅降費(fèi)政策解析
十四五治稅思想——二十四字箴言
放水養(yǎng)魚(yú) 十面埋伏 天羅地網(wǎng)
風(fēng)險(xiǎn)畫(huà)像 精準(zhǔn)打擊 秋后算賬
【案例】稅務(wù)稽查網(wǎng)紅主播補(bǔ)稅事件始末？
金稅三期和金稅四期的特征與區(qū)別
一、非財(cái)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者為什么必須懂財(cái)務(wù)
走出常見(jiàn)的認(rèn)知誤區(qū)，對(duì)財(cái)務(wù)有全新的認(rèn)識(shí)
管理層決策時(shí)容易被忽視的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)人員的崗位分工和基本工作流程
快速掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表
財(cái)務(wù)報(bào)表——底子，面子，日子理解
現(xiàn)金流和凈利潤(rùn)的差異與分配
兩大成本分類(lèi)和三項(xiàng)期間費(fèi)用
讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)獲得哪些收益
企業(yè)的短期償債能力指標(biāo)分析
企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)分析
企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)分析
企業(yè)的盈利能力指標(biāo)分析
企業(yè)的發(fā)展能力指標(biāo)分析
二、非財(cái)人員必備的發(fā)票知識(shí)
（一）發(fā)票的概念
增值稅發(fā)票基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)及管理要求
什么情況下需要取得發(fā)票？
發(fā)票開(kāi)具與納稅存在怎樣的關(guān)系？
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)票與合同的關(guān)系？
增值稅專(zhuān)用發(fā)票與普通發(fā)票的區(qū)別？
增值稅業(yè)務(wù)與非增值稅業(yè)務(wù)開(kāi)票要求？
電子發(fā)票時(shí)代，發(fā)票會(huì)取消嗎？
四種虛開(kāi)發(fā)票情形及相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)；
最高院對(duì)虛開(kāi)增值稅發(fā)票量刑標(biāo)準(zhǔn)；
取得國(guó)外形式發(fā)票能允許稅前扣除嗎？
【小結(jié)】所得稅稅前扣除辦法對(duì)發(fā)票的要求？

三、非財(cái)人員的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
納稅人應(yīng)注意的六大原則
1)合理性原則理解與應(yīng)用
2)事前性原則理解與應(yīng)用
3)清晰性原則理解與應(yīng)用
4)差異性原則理解與應(yīng)用
5)可控性原則理解與應(yīng)用
6)多角度原則理解與應(yīng)用
堅(jiān)持底線思維，助力困境突破
1)居安思危——建立“常備防御”機(jī)制 

國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師
注冊(cè)稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師
財(cái)稅戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)家
國(guó)家“金稅工程”參與者
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)客座講師
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)客座講師
二十二年財(cái)稅講師從業(yè)，學(xué)員數(shù)十萬(wàn)人
曾擔(dān)任央企上市公司稅務(wù)顧問(wèn)多年

【主講課題】

《金稅四期對(duì)企業(yè)和家業(yè)的影響》、《金稅四期下高凈值客戶稅收困境與傳承危機(jī)》、《高凈值客戶財(cái)富管理與節(jié)稅規(guī)劃》、《非財(cái)課程—總裁的財(cái)稅管理思維》、《銀行業(yè)票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)范管理》、《金融業(yè)稅會(huì)差異分析與實(shí)務(wù)應(yīng)用》、《智能監(jiān)測(cè)下稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)策略》、《商業(yè)銀行業(yè)稅務(wù)管理與節(jié)稅籌劃》

【課程實(shí)踐】
中國(guó)銀行湖北分行、工商銀行武漢分行、農(nóng)業(yè)銀行廣東分行、農(nóng)業(yè)銀行深圳分行、建設(shè)銀行昆明支行、招商銀行東莞分行、浦發(fā)銀行北京支行、浦發(fā)銀行西安支行、長(zhǎng)沙華融湘江銀行、郵儲(chǔ)銀行揭陽(yáng)支行、郵儲(chǔ)銀行陽(yáng)江支行、郵儲(chǔ)銀行荊州支行、民生銀行、成都銀行、貴陽(yáng)銀行、興業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社及中國(guó)人壽、平安保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、泰康人壽、天安保險(xiǎn)金融等；
 

• 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

   

  一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤(rùn)表的分析利潤(rùn)是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤(rùn)質(zhì)量的分析（1）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量—營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量—成本費(fèi)用的質(zhì)量（2）利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量—關(guān)注毛利率的變化&md..

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• 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練

   

  《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)課程，定位于需要理解并對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)的員工，通過(guò)加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)利潤(rùn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計(jì)方法，采用沙盤(pán)模擬的方式，由學(xué)員自己經(jīng)營(yíng)一家公司6年的經(jīng)營(yíng)，通過(guò)沙盤(pán)上展示出企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本模式，并表現(xiàn)出相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，參加者通過(guò)移動(dòng)相關(guān)道具的方式..

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• 財(cái)務(wù)人員的非財(cái)務(wù)管理

   

  一、注重三大財(cái)務(wù)報(bào)表在實(shí)際經(jīng)營(yíng)工作中的應(yīng)用1. 了解財(cái)務(wù)報(bào)表中的重要項(xiàng)目對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況的影響2. 明白資金占用與資金來(lái)源的關(guān)系，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)怎樣反映在報(bào)表上3. 快速通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表，理解公司目前經(jīng)營(yíng)狀況，并能做出相關(guān)分析二、理解公司戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)相互關(guān)聯(lián)性1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析2. 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運(yùn)用..

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• 財(cái)智階梯非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬

   

  一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí) 1、借助沙盤(pán)教具，形象闡釋財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)；2、圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則；3、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)果初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的真面目。二、預(yù)算管理基本知識(shí)1、通過(guò)案例點(diǎn)評(píng)使學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的重要性；2、指導(dǎo)學(xué)員在模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中編制成本預(yù)算和利潤(rùn)預(yù)算，深入了解預(yù)算的程序、步驟..

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• 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)

   

  課程時(shí)間安排：具體時(shí)間按排為： 第一節(jié)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬沙盤(pán)實(shí)踐課程介紹第二節(jié)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬沙盤(pán)實(shí)踐規(guī)則說(shuō)明第三節(jié)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬講解第四節(jié)：各組成員第一年模擬經(jīng)營(yíng)）各團(tuán)隊(duì)CEO總結(jié)第五節(jié)：各組成員第二年模擬經(jīng)營(yíng)各團(tuán)隊(duì)CEO總結(jié)第六節(jié)：各組成員第三年模擬經(jīng)營(yíng)第七節(jié)：各組成員第四年模擬經(jīng)營(yíng)各團(tuán)隊(duì)CEO總結(jié) ..

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• 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)課程

   

  課程背景作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：溝通時(shí)，聽(tīng)到專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)，一頭霧水，似懂非懂；總結(jié)中，看到公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，一片茫然，不知所云；決策時(shí)，面對(duì)枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無(wú)所適從；課程特點(diǎn)先進(jìn)的體驗(yàn)式教學(xué)，使學(xué)習(xí)輕松快樂(lè)，記憶深刻。圍繞經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)技能，追本溯源，邊學(xué)邊用；借助財(cái)務(wù)手段，改善經(jīng)..

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