【培訓對象】
企業(yè)及政府中高層管理干部

【培訓收益】
企業(yè)家精神是指具有企業(yè)家素質(zhì)的人或所屬組織機構(gòu),基于一定創(chuàng)新意識和進取態(tài)度之上, 敢于承擔風險和挑戰(zhàn)不確定性,以其敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)投資機會,發(fā)揮個人特性或團隊合作精神,為個人或組織機構(gòu)獲取競爭優(yōu)勢和實現(xiàn)效益最大化過程中不可或缺的要素。

單元一：企業(yè)家的概念與內(nèi)涵
一、企業(yè)家的概念
二、企業(yè)家概念的內(nèi)涵
三、企業(yè)家與管理者的區(qū)別：關(guān)注的對象和思維方式不同：創(chuàng)新地位不同、發(fā)展觀念不同
四、企業(yè)家的本質(zhì)特征：創(chuàng)新和冒險。這兩點也是企業(yè)家精神的重要體現(xiàn)。
五、企業(yè)家的基本要求：企業(yè)家精神、領(lǐng)導藝術(shù)、經(jīng)營運作能力、領(lǐng)袖風范。
六、企業(yè)家的作用（1）高瞻遠矚的決策作用。（2）統(tǒng)籌全局的組織作用。（3）步調(diào)一致的指揮作用。（4）鼓舞職工奮進的激勵作用。（5）推進合作的協(xié)調(diào)作用。（6）剛?cè)岵目刂谱饔谩?br /> 單元二：企業(yè)家與企業(yè)家精神
一、企業(yè)家精神的內(nèi)容
1、創(chuàng)新精神：創(chuàng)新是企業(yè)家精神最本質(zhì)的特征，是企業(yè)家精神的核心。
2、敬業(yè)精神：企業(yè)家的敬業(yè)精神即恪守職業(yè)道德，專心本職工作，愛護職業(yè)聲譽。
3、競爭精神：競爭是促進技術(shù)革新與提高生產(chǎn)率的一個關(guān)鍵推動力，競爭也是一種有效的革新手段。
4、合作精神：競爭導致合作。沒有合作，任何企業(yè)將寸步難行
二、中國企業(yè)家精神的產(chǎn)生與發(fā)展
1、儒商與企業(yè)家精神
（1）人們對儒商精神的認識，仁者見仁，智者見智。大致有以下幾種觀點。一是“駱駝論”。（胡適先生）二是“統(tǒng)一論”或“結(jié)合論”。三是“嫁接論”。四是“愛國論”
(2) 儒商是東方倫理道德和西方管理意識的嫁接與發(fā)展，其實質(zhì)是“仁愛與競爭”。
2、晉商精神
第一，誠信是晉商的立業(yè)之根。“誠信不欺”是晉商長久取勝的基本因素。
第二，文化是晉商的修身之源。以儒治商，以儒治身，以儒治家，是晉商文化的根本。
第三，團結(jié)凝聚是晉商的團隊理念。
第四，“人身頂股制”的建設(shè)。
第五，晉商的心智素養(yǎng)。一是義利相通觀。先義后利，以義制利，作為商人經(jīng)營的哲學基礎(chǔ)，成為商人精神價值觀的核心。二是謀略競爭觀。三是修身不已。
3、徽商精神：“徽商精神”的內(nèi)涵可以概括為以下五個方面。
第一，艱苦奮斗、開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神。
第二，敢為人先、勇于探索的創(chuàng)新精神。
第三，以德治商、重義輕利的誠信精神。
第四，同舟共濟、以眾幫眾的合作精神。
第五，扶貧助弱、經(jīng)世濟民的慈善精神。
三、世界企業(yè)家精神
1、美國企業(yè)家精神：（1）尊重個人價值（2）務實精神（3）支持冒險鼓勵創(chuàng)新
2、歐洲企業(yè)家精神：受基督教影響
（1）人文主義（2）.理性主義：歐洲文化有三大支柱：科學、法律、宗教。（3）.低調(diào)務實：尊重個性價值，主張人人平等。
3、日本企業(yè)家精神
（1）“大和”精神：日本大和民族所具有的“以和為貴”的精神深深地影響了日本企業(yè)家精神的形成。
（2）.武士道精神：“大和”精神是以個人對群眾的“忠”和群眾對個體的“恩”為紐帶的。日本的武士道，總結(jié)地說有八個字，那就是：義、勇、仁、禮、誠、名、忠、克。推崇的是善良的本性。日本國民將對國家、對天皇的忠誠直接轉(zhuǎn)變成對關(guān)系個人生存的公司、企業(yè)的忠誠。
（3）集體主義精神
猶太企業(yè)家精神：（1）挑戰(zhàn)逆境自強不息（2）重視金錢講求實際（3）誠信經(jīng)商遵守契約（4）團結(jié)互助同舟共濟
四、企業(yè)家精神與企業(yè)核心競爭力
1、企業(yè)核心競爭力的特征包括以下幾個方面。
（1）、一是價值性。（2）、二是難以替代性。（3）、三是不可交易性。
2、企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素：（1）核心技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新力。（2）資源優(yōu)勢力。（3）環(huán)境條件。主要包括市場競爭條件、宏觀經(jīng)濟與政治條件、社會自然條件，它們是核心競爭力不可或缺的要素。（4）管理協(xié)調(diào)。（5）企業(yè)文化。
3、企業(yè)家精神是企業(yè)核心競爭力的重要來源
4、企業(yè)核心競爭力源于企業(yè)文化 

武漢大學經(jīng)濟學碩士
中國人民大學管理學博士
專業(yè)培訓導師
實戰(zhàn)型人力資源專家
清華大學深圳研究生院
浙江大學管理學院
暨南大學管理學院客座教授
多所高校EMBA課程研修班主講老師

 

 

主要培訓和研究領(lǐng)域：管理人員管理技能提升、企業(yè)績效與薪酬制度設(shè)計。

 ◆曾在TCL電子、權(quán)智集團、家家樂電器擔任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位，親自主持實施多家企業(yè)內(nèi)部的人力資源及企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)，具有豐富的培訓及咨詢輔導經(jīng)驗。其主講的中層干部執(zhí)行力提升系列課程更是受到TCL、長城國際、廣州本田等中外大型企業(yè)的一致好評。

◆ 出版教學光碟有《如何成為一個成功下屬》、《如何成為一個成功上司》、《部門經(jīng)理如何選、育、用、留人才》、《如何用績效管理提升部門業(yè)績》、《中小企業(yè)如何形成優(yōu)秀的企業(yè)文化》等。主編有《現(xiàn)代人力資源管理工作方案》工具書一套。主講課程：績效管理高級研修班（兩天版）工作分析、績效考核、薪酬設(shè)計高級研修班(三天版）.doc 員工激勵與積極心態(tài)營造（兩天版）時間管理（一天版）如何做一個成功下屬（1-2天）如何做一個成功上司（1-2天版）如何用績效管理提升部門業(yè)績（1-2天版）如何選育用留人才(2天版）人力資源管理體系的構(gòu)建與實施(2-天版）企業(yè)員工職業(yè)化訓練(全體員工一天版）企業(yè)文化建設(shè)(兩天版）企業(yè)培訓體系的構(gòu)建與實施(2天版）高效人士的七個習慣（1-2天版）高品質(zhì)管理溝通（一天版）高效人士的七個習慣（1-2天版）

 

• 卓越企業(yè)家的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升

   

  程大綱第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會背景分析新中國建立與政權(quán)鞏固改革開放與市場經(jīng)濟政策轉(zhuǎn)型期的中國又處在改革的十字路口未來中國三十年社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢與商業(yè)機會第二部分 企業(yè)家素養(yǎng)構(gòu)成中外文化傳承企業(yè)社會責任政治思想素質(zhì)決策創(chuàng)新素質(zhì)經(jīng)營管理能力知人善任能力身心健康素養(yǎng)第三部分 企業(yè)家的培養(yǎng)途徑企業(yè)..

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• 新形勢下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風險與防控

   

  企業(yè)從它建立的第一天起，就面臨著各種各樣的風險，企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展，都是在克服各種風險的影響，有效管理各種風險的條件下完成的。《刑法》第三十條規(guī)定：“公司、企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)、團體實施的危害社會的行為，法律規(guī)定為單位犯罪的，應當負刑事責任。”第三十一條規(guī)定：“單位犯罪的，對單位判處罰金，..

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• 保險績優(yōu)系列——財險企業(yè)家戰(zhàn)略管理BSC績效提升訓練

   

  課程背景：中國保險業(yè)從關(guān)系營銷時代逐步進入專業(yè)營銷時代，財險銷售與中介經(jīng)紀人的數(shù)量呈井噴趨勢，收入能否持續(xù)提升是隊伍留存的決定性因素，但對于大多數(shù)保險公司來講，大部分大績優(yōu)收入的成長突破僅僅是曇花一現(xiàn)無規(guī)律可尋，一套全面提升的保險從業(yè)人員盈利的生態(tài)體系和系統(tǒng)呼之欲出。如何通過公司業(yè)務達成分析與績優(yōu)業(yè)績結(jié)構(gòu)診斷， 激發(fā)潛能放大格局建立績優(yōu)企業(yè)家生意思維..

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• 新形勢下的政商思維與保險財富風控（企業(yè)家私享會）

   

  課程背景：2018-2109年即是經(jīng)濟寒冬之年，也是私營企業(yè)集中倒閉之年；經(jīng)濟的不景氣，讓社會，企業(yè)，家庭都感覺壓力山大。經(jīng)濟形勢轉(zhuǎn)折點何在？民營經(jīng)濟發(fā)展方向在哪里？貿(mào)易戰(zhàn)對中國經(jīng)濟和民營企業(yè)有哪些影響？“私營經(jīng)濟離場論”為何大行其道？高層對民營經(jīng)濟的態(tài)度的要求是什么？財稅新政對中小企業(yè)主和三高人群影響幾何？目前的經(jīng)濟形勢下，..

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• 打造壽險企業(yè)家之基本法精準規(guī)劃實操

   

  課程背景：疫情居家隔離數(shù)月對壽險大個險隊伍沖擊嚴重，組織發(fā)展架構(gòu)不穩(wěn)，主管面臨團隊批量脫落維持考核危機，亟需療傷補血。按照壽險營銷的規(guī)律，提振信心快速補血最有效的方法就是回歸《基本法》。壽險業(yè)的組織發(fā)展是圍繞著《基本法》晉升維持考核開展的，如何通過《基本法》實現(xiàn)組織的做大做強，需要壽險銷售隊伍掌握企業(yè)家經(jīng)營心態(tài)與管理模式，通過目標規(guī)劃、資源整合、..

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• 企業(yè)家高爾夫之旅

   

  ● 項目背景在天堂打高爾夫球，這絕對是對夏威夷高爾夫旅行最貼切的形容。夏威夷那言語難以形容的自然風光：棒呆了的景觀，豐富的火山土壤。不可思議的多元性，引得無數(shù)高爾夫球場設(shè)計師不由的贊嘆說，彷佛六座夏威夷島嶼全都是為了榮耀高爾夫球這項運動而誕生，也難怪包括Jack Nicklaus、Robert Trent Jones Jr.、Ben Cr..

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