【培訓對象】
銀行高管、企業高管、銀行部門負責人、銀行對公業務負責人、銀行戰略研究負責人，相關工作人員

【培訓收益】
全面掌握銀行對公業務生態環境 全面理解新型對公業務的商業模式 深入理解新型對公業務的行業特性 深入理解銀行對公業務的典型案例

模塊一 銀行對公業務新模式
對公業務發展的時代背景
國內：底層資產遷移，模式亟待升級
海外：產業升級與融資體系構筑良性循環
銀行業對公業務情況分析
國有大行：業務布局相對較為均衡
股份行：各具特色
城商行：關注區域經濟、客戶結構
對公業務商投一體新模式
全業務鏈：構筑產業鏈生態，提供綜合服務
商行+投行：商投并進，迎接直融時代
特色領域：綠色金融迎發展
模塊二 對公業務資產質量分析
對公業務資產質量分析的視角
傳統視角：基于社融債務的信用投向分析
新的方法：基于發債主體的經營與用信聯動分析
對公業務的行業景氣度
周期及傳統制造業：經營整固期，用信收斂中..
科技及消費行業：總體高景氣，用信穩而偏低
房地產：步入去杠桿階段，銀行用信謹慎
政府相關類行業：經營總體平穩，增量用信集聚
對公業務資產質量的演進趨勢
宏觀經濟修復，利好對公貸款資產質量
中長期關注政府融資平臺的經營質量

模塊三 對公業務最新方向及融資結構
對公業務的產業結構
制造業：政策導向明確，呼喚高階模式
綠色金融：落實雙碳部署，迎來發展機遇
電力鏈：新基建+雙碳驅動，發展前景可期.
融資結構：間接融資主導，直接融資穩步發展

模塊四 銀行新型對公業務的典型案例
平安銀行對公業務分析
平安銀行對公業務過往
平安銀行的對公業務模式
行業銀行——企業投融資規劃專家
綜合金融——集團對公資源整合樞紐
交易銀行——銀行的裝備倉庫，客戶的財務管家
平安銀行的對公業務對零售業務的推動
招商銀行對公業務分析
招商銀行對公業務競爭力分析
招商銀行對公業務對零售業務和財富管理的推動
招商銀行對公業務的估值測算
 

曲老師擁有豐富的宏觀經濟和行業研究及一線投資管理經驗。擅長以量化視角進行行業趨勢研判、優秀投資標的挖掘與價值判定相關工作，并通過專業咨詢提高企業估值和未來融資成功概率。所管理基金自成立以來，鎖定政策利好的主賽道：數字經濟、專精特新和綠色金融、雙碳領域，在3年內取得超10倍收益，其中最高項目收益超1300倍。
曲老師曾任職于國家級金融監管機構，參與重要金融政策的制定，編寫過金融科技行業發展指數；參與中國金融科技行業的統計體系及互聯網金融監測體系的構建；為國家級金融自律協會構建了互聯網金融廣告監測體系，且已作為國家金融消費者保護的重要工具，規范了國家互聯網金融行業； 近來，參與征信數據體系完善，推動社會信用體系建設相關工作。
曲老師總結了十余年來研究與投資的經驗，對于行業深度研究與優質企業的發掘與培育進行了深入的研究，總結出了一套關于企業投資與升級的方法論，提出了企業股權投資的實戰系統模型（E-model）以及債權評估模型（D-model），獲得眾多投資行業專家和企業高管的高度認同并用于實戰，取得價值倍增的效果：
天使輪投資多方安全計算龍頭企業HKQJ，3年時間獲得約1300倍收益；
天使輪投資商用密碼龍頭DLSK，9個月獲得30倍收益；
先后投資人工智能龍頭企業DSFS1.5億元，2年獲得獲得超8倍收益；
投資IDC龍頭企業DHSJ4000萬元，6個月獲得約2倍收益；