【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
掌握了解數(shù)字化營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì) 掌握數(shù)字化營(yíng)銷創(chuàng)新基本方法 掌握數(shù)字化營(yíng)銷工作的關(guān)鍵要素。 掌握利用數(shù)字化營(yíng)銷提高業(yè)績(jī)的做法 學(xué)會(huì)數(shù)字化營(yíng)銷的思維，用數(shù)字化思維指導(dǎo)工作 建立數(shù)字化營(yíng)銷的體系，系統(tǒng)化體系化解決營(yíng)銷問(wèn)題 培訓(xùn)人員，形成具有一定指導(dǎo)并實(shí)戰(zhàn)的數(shù)字化人才

  課程重點(diǎn)：數(shù)字化營(yíng)銷的發(fā)展和熱點(diǎn)
洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)
從大眾媒體到互聯(lián)網(wǎng)的演變
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與階段
大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析
數(shù)據(jù)化營(yíng)銷三大熱點(diǎn)：
 大數(shù)據(jù)新零售時(shí)代的到來(lái)
 從搜索引擎到推薦引擎
 物聯(lián)網(wǎng)將推動(dòng)數(shù)據(jù)營(yíng)銷到新高度
課程重點(diǎn)：數(shù)字化營(yíng)銷的理論及模式
經(jīng)典營(yíng)銷理論VS數(shù)字化營(yíng)銷理論
數(shù)據(jù)化營(yíng)銷傳播過(guò)程的八個(gè)步驟
六大數(shù)據(jù)指導(dǎo)企業(yè)營(yíng)銷行為決策：
 用戶/渠道關(guān)系數(shù)據(jù)
 用戶畫像數(shù)據(jù)
 用戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)
 產(chǎn)品應(yīng)用數(shù)據(jù)
 市場(chǎng)競(jìng)品數(shù)據(jù)
 市場(chǎng)環(huán)境數(shù)據(jù)
數(shù)字化營(yíng)銷四大能力優(yōu)化：
 流量獲取能力優(yōu)化
 內(nèi)容創(chuàng)意能力優(yōu)化
 精準(zhǔn)用戶能力優(yōu)化
 營(yíng)銷流程能力優(yōu)化
課程重點(diǎn)：數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷及數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì)
大數(shù)據(jù)下消費(fèi)者行為研究
 大數(shù)據(jù)實(shí)證研究：影響關(guān)系
 大數(shù)據(jù)挖掘：發(fā)現(xiàn)偏好
 用戶畫像及標(biāo)簽體系描述
 用戶密度分析及熱力圖展現(xiàn)
 用戶購(gòu)買意向預(yù)測(cè)
 交叉分析
【課堂練習(xí)】：多維度用戶畫像
精準(zhǔn)個(gè)性化營(yíng)銷
 大數(shù)據(jù)實(shí)證研究：影響關(guān)系
 大數(shù)據(jù)挖掘：發(fā)現(xiàn)偏好
 大數(shù)據(jù)下個(gè)性化營(yíng)銷策略
 大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)重要性
 建立大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)體系
【課堂練習(xí)】：用戶體驗(yàn)度深度分析
數(shù)據(jù)化新零售營(yíng)銷
什么是新5C法則
 Consumer：用戶體驗(yàn)感和參與度
 Context：場(chǎng)景能讓營(yíng)銷信息更有效地深入人心
 Community：深入目標(biāo)客戶的社群
 Content：內(nèi)容是一切營(yíng)銷傳播的本質(zhì)
 Connection：引爆傳播鏈條
【課堂練習(xí)】：
細(xì)化產(chǎn)品品類定位
【課堂練習(xí)】：
場(chǎng)景化分析及練習(xí)
搜索引擎到推薦引擎營(yíng)銷
【課堂練習(xí)】：
數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì)

 

 阿里全球云培訓(xùn)中心 講師
貨拉拉LLP特約講師
香港培訓(xùn)師協(xié)會(huì) 副主任
獲獎(jiǎng)情況：
曾獲阿里巴巴頒發(fā)的“名師獎(jiǎng)”，
曾獲阿里巴巴頒發(fā)的“杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，
曾獲阿里巴巴頒發(fā)的“全國(guó)杰出分享網(wǎng)商獎(jiǎng)”，
出版書籍：
出版互聯(lián)網(wǎng)思維《決勝020》（北京理工大學(xué)出版社），
出版《互聯(lián)網(wǎng)+阿里巴巴》（人民郵電出版社）
教育經(jīng)歷：
美國(guó)索菲亞大學(xué) MBA 碩士、北京師范大學(xué) 國(guó)學(xué)博士
工作經(jīng)驗(yàn)：
15年的大企業(yè)銷售、運(yùn)營(yíng)、管理等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于上百家知名企業(yè)
原阿里巴巴資深講師、資深運(yùn)營(yíng)、資深管理
原凱創(chuàng)達(dá)科技總監(jiān)
原康佳集團(tuán) 銷售經(jīng)理
原麗斯達(dá)集團(tuán)人力資源部主管

2023年核心授課清單
一）企業(yè)管理類-管理三板斧
1.腿部管理三板斧-基層
2.腰部管理三板斧-中層
3.頭部管理三板斧-高層
二）人力資源管理類
1.戰(zhàn)略解碼與年度目標(biāo)分解
2.阿里巴巴企業(yè)文化體系
3.阿里巴巴績(jī)效管理實(shí)踐
4.阿里巴巴政委體系-HRBP
5.阿里銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)-銷售管理
6.非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
7.人才培養(yǎng)與人才激勵(lì)
8.績(jī)效管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
9.績(jī)效管理微咨詢
三）企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型類
1.數(shù)智化時(shí)代下的組織能力升級(jí)
2.數(shù)智化轉(zhuǎn)型三板斧
3.數(shù)字經(jīng)紀(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力
四)工具課類
1、裸心會(huì)-團(tuán)隊(duì)打造工具
2、Review-績(jī)效面談工坊
3、復(fù)盤會(huì)-復(fù)盤工作坊

• 數(shù)字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運(yùn)營(yíng)管理

   

  第一講：?jiǎn)误w藥店現(xiàn)狀分析與趨勢(shì)展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)（1）加盟（2）并購(gòu)2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：?jiǎn)误w藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費(fèi)品牌數(shù)字化運(yùn)營(yíng)策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問(wèn)題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費(fèi)品牌2.新消費(fèi)品牌崛起4大營(yíng)銷杠桿3.新消費(fèi)品牌營(yíng)銷5的營(yíng)銷策略4.新消費(fèi)品牌5個(gè)發(fā)展階段營(yíng)銷策略..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)

   

  四大饋贈(zèng)：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結(jié)業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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• 數(shù)字化審計(jì)實(shí)操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因 1、內(nèi)部審計(jì)自身轉(zhuǎn)型2、審計(jì)對(duì)象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標(biāo)2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計(jì)前沿新方法和新技術(shù)分析1、國(guó)際最新審計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì)：不確定太大中國(guó)處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國(guó)走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國(guó)轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)槲磥?lái)競(jìng)爭(zhēng)的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來(lái)是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  時(shí)間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

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