亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

詳解推動目標(biāo)達(dá)成的KPI與OKR工作法

課程編號:39761

課程價格:¥21000/天

課程時長:1 天

課程人氣:529

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:李連魁

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理人員、公司目標(biāo)管理參與者

【培訓(xùn)收益】
1、明確績效管理KPI及OKR的核心思想及應(yīng)用 2、掌握OKR方法與邏輯、優(yōu)勢與價值 3、現(xiàn)場演練OKR操作的重要環(huán)節(jié),掌握OKR操作的主要技巧 4、學(xué)會應(yīng)用OKR的激勵團(tuán)隊創(chuàng)新工作 5、掌握如何通過OKR跟蹤和管控進(jìn)程,提高企業(yè)效率

一、認(rèn)識OKR
1、什么是OKR
(1)OKR的概念
(2)OKR與績效考核
(3)OKR的優(yōu)勢
2、為什么要用OKR
(1)重新認(rèn)識目標(biāo)管理
(2)OKR在什么情況下用
(3)OKR的構(gòu)建基石
3、OKR與KPI的區(qū)別
(1)本質(zhì)不同
OKR:是一個管理工具而不是考核工具
KPI: 是一個考核工具
(2)關(guān)注點不同
OKR:結(jié)果和過程并重的,特別是探索性的工作
KPI: 重結(jié)果,輕過程
(3)目標(biāo)與行動
OKR:對行動的要求高且有一定的創(chuàng)新性,有一定的“杠桿率“
KPI: 非常注重目標(biāo),而且目標(biāo)必須SMART
案例1:OKR與KPI的區(qū)別
案例2:O與KR桌面與桌腿形象展示
演練:學(xué)員對O和KRS的形象理解

二、創(chuàng)建有效的OKR
1、如何設(shè)置有效目標(biāo)
(1)設(shè)置OKR的基本原則
(2)創(chuàng)建強(qiáng)大的目標(biāo)O
(3)創(chuàng)建目標(biāo)的技巧
2、設(shè)定目標(biāo)的流程
(1)設(shè)定目標(biāo)O
(2)針對每個目標(biāo)設(shè)定其KR
(3)從關(guān)鍵結(jié)果到“行動計劃“
(4)OKR回顧,與績效評估
(5)設(shè)置O的三大來源
3、創(chuàng)建關(guān)鍵結(jié)果的技巧
(1)將待辦事項清單重新排序,就變成了成功清單
(2)做了哪件最重要的事情之后,讓其他事情變得更簡單或不必要了
(3)用倒推法設(shè)立目標(biāo)
(4)多米諾骨牌示意圖
(5)關(guān)鍵結(jié)果設(shè)定五大標(biāo)準(zhǔn)
(6)關(guān)鍵結(jié)果五大標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化
4、設(shè)置公司級的O
(1)客戶方面KR
(2)產(chǎn)品方面KR
(3)服務(wù)方面KR
(4)團(tuán)隊方面KR
案例1:某公司O的設(shè)置案例解析
案例2:某公司KR的設(shè)置案例解析
演練:研討本公司級O和KR,講師點評指導(dǎo)

三、如何有效實施OKR
1、一個完整的周期
(1)第一階段---確定OKR
(2)第二階段---公示OKR
(3)第三階段---執(zhí)行OKR
(4)第四階段---溝通OKR
2、實施OKR的建議
(1)對優(yōu)先事務(wù)明確
(2)為優(yōu)先事務(wù)預(yù)留時間
(3)建立堡壘---抗干擾
(4)不惜任何代價維護(hù)預(yù)留時間
3、OKR實施的關(guān)鍵點
(1)必須有時間限定
(2)評級在0.6~0.7分之間
(3)不與績效掛鉤
(4)全程透明
4、OKR會議的六個步驟
(1)所有員工提交他們認(rèn)為這個季度公司需要實現(xiàn)的目標(biāo)
(2)管理層用半天的時間討論OKR
(3)向各部門主管介紹季度OKR,并完成每部門的OKR設(shè)置
(4)自上而下關(guān)聯(lián),用上述同樣的方法制定下屬各自的OKR
(5)個人OKR設(shè)置;接受主管輔導(dǎo)的好機(jī)會
(6)全體會議(上個季度總結(jié)、下個季度行動安排)
案例1:A公司年度OKR設(shè)計的流程解析
案例2:A公司OKR會議案例賞析
演練:OKR復(fù)盤模板實操演練

四、KPI績效考核標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)設(shè)計
1、績效管理的流程
2、績效管理本身是一種PDCA循環(huán)
3、量化績效3X3體系
4、績效管理的三大前提
5、目標(biāo)的三大來源
6、目標(biāo)分解的兩條主線
(1)組織架構(gòu)的上下級服從關(guān)系
(2)業(yè)務(wù)流程的上下游服務(wù)關(guān)系
7、確定崗位目標(biāo)的步驟
(1)將公司工作重心落實為部門行動計劃
(2)將部門行動計劃落實為個人工作目標(biāo)
(3)講內(nèi)外客戶需求落實為個人工作目標(biāo)
8、計劃目標(biāo)的設(shè)定與分解
9、目標(biāo)考核體系圖
10、目標(biāo)高低評價三大標(biāo)準(zhǔn)
(1)上級期望
(2)歷史數(shù)據(jù)
(3)同行數(shù)據(jù)
11、設(shè)定績效考核自我提問三大問題
(1)能不能考核
(2)五大標(biāo)準(zhǔn)中到底是哪個指標(biāo)
(3)是不是關(guān)鍵指標(biāo)
12、月度計劃制定6大流程:
(1)每月月底前兩天召開部門會議,將部門的重點分解到各崗位
(2)當(dāng)日將空白的考核表發(fā)給員工,讓員工自行填寫
(3)每月月初兩日,把員工填寫的計劃考核表收上來
(4)把所有考核表放在一起,平衡評估工作量及考核標(biāo)準(zhǔn)
(5)分別單獨(dú)與員工會談,調(diào)整他的工作量及考核標(biāo)準(zhǔn)
(6)雙方達(dá)成一致并簽字,雙方各執(zhí)一份
案例1:目標(biāo)管理中如何確定“適度目標(biāo) ”
案例2:利用“多、快、好、省”四個維度確定關(guān)鍵職責(zé)的完成狀況
演練:學(xué)員演練本公司本崗位的KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)

五、KPI績效考核反饋面談
1、績效管理是一個持續(xù)溝通的過程
2、績效改進(jìn)七步落地
3、針對性的績效輔導(dǎo)方法
4、復(fù) 盤--將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力
5、績效面談的流程與步驟
(1)準(zhǔn)備階段
(2)建立氛圍階段
(3)導(dǎo)入階段
(4)核心階段
(5)收尾階段
6、績效面談的十大反饋原則
案例1:一次成功的績效面談
案例2:一次失敗的績效面談
課堂演練:績效面談演練與點評 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍
一个色综合网站| 国产乱码一区二区三区| 精品一区二区成人精品| 91麻豆精品国产91久久久久久 | 人人精品人人爱| 国产精品911| 日韩欧美一区二区不卡| 国产成人综合亚洲网站| 国产精品素人视频| 欧美一级一级性生活免费录像| 91网站在线播放| 美女精品一区二区| 亚洲精品国产精华液| 成人性生交大片免费看在线播放| 日韩精品一区二区三区在线 | 自拍偷拍国产亚洲| 国产成人精品1024| 久久精品在线观看| 国产三级一区二区三区| 亚洲免费高清视频在线| 国产精品一色哟哟哟| 欧美a一区二区| 欧美国产亚洲另类动漫| 中文字幕日韩欧美一区二区三区| 国产精品中文字幕日韩精品| 欧美久久久一区| 欧美一区二区精品在线| 久久久九九九九| 高清国产一区二区| 国产精品国产三级国产aⅴ原创| 欧美美女一区二区三区| 91在线精品秘密一区二区| 成人午夜电影久久影院| 91影院在线观看| 国产成人在线视频播放| 麻豆国产精品777777在线| 悠悠色在线精品| 欧美怡红院视频| 国产精品热久久久久夜色精品三区| 国产成人av一区二区三区在线 | 免费欧美在线视频| 成人av在线看| 久久婷婷色综合| 日韩丝袜情趣美女图片| 欧美日本在线一区| 国产乱对白刺激视频不卡| 91精品国产91久久久久久最新毛片| 五月激情丁香一区二区三区| 69p69国产精品| 欧美一区二区视频在线观看2022| 成人国产精品免费观看动漫| 日本一区二区三区在线不卡| 欧美视频一区在线| 国产乱码精品一区二区三区忘忧草 | 亚洲一二三四区不卡| 欧洲国产伦久久久久久久| 在线观看一区二区精品视频| 国产欧美一区二区三区在线看蜜臀| 久久国产精品区| 亚洲免费av在线| 亚洲视频中文字幕| 欧美一级片免费看| av一区二区不卡| 国产一区二区三区国产| 麻豆精品一二三| 亚洲一区在线看| 日本一区二区在线不卡| a在线欧美一区| 91精品国产一区二区三区蜜臀| 日韩av一区二区三区四区| 美腿丝袜亚洲综合| 欧美日韩www| 欧美一区二区播放| 亚洲人成电影网站色mp4| 中文字幕第一页久久| 日韩三级在线免费观看| 欧美人与性动xxxx| 久久99精品久久久久久动态图 | 精品捆绑美女sm三区| 久久av老司机精品网站导航| 久久精品一区四区| 777奇米四色成人影色区| 久久亚洲春色中文字幕久久久| 国产精品色噜噜| 欧美xxxxxxxx| 欧洲av在线精品| 欧美日本在线播放| 91 com成人网| 免费成人在线网站| 国产精品国产三级国产普通话蜜臀 | 国产精品影视天天线| 国产91露脸合集magnet| av亚洲精华国产精华精| 在线视频一区二区三| 丰满白嫩尤物一区二区| 91成人免费在线视频| 狠狠色丁香九九婷婷综合五月| 国产精品一区二区男女羞羞无遮挡| 亚洲成人高清在线| 一区二区日韩av| 亚洲成人动漫精品| 久久久久久久久久久99999| 欧洲亚洲精品在线| 91久久人澡人人添人人爽欧美| 国产精品乱码妇女bbbb| 日韩黄色一级片| 视频精品一区二区| 久久不见久久见免费视频7| 男男gaygay亚洲| 成人免费观看男女羞羞视频| 国产成人在线电影| 亚洲视频在线一区观看| 捆绑紧缚一区二区三区视频| 国产在线精品视频| 91在线视频网址| 91精品婷婷国产综合久久性色| 裸体健美xxxx欧美裸体表演| 久久久国际精品| 成人午夜大片免费观看| 亚洲成人综合视频| 欧美精品久久天天躁| 欧美aⅴ一区二区三区视频| 色综合久久88色综合天天免费| 91精品国产综合久久福利| 亚洲成人av资源| 麻豆精品久久精品色综合| 欧美色大人视频| 久久精品欧美日韩| 国产日产精品一区| 国产一区二区三区免费播放| 麻豆精品视频在线观看免费 | 欧美电影免费观看高清完整版| 精品久久久久一区二区国产| 亚洲黄色小说网站| 欧美日韩亚洲综合在线 欧美亚洲特黄一级| 亚洲一区二区三区小说| 亚洲成av人片观看| 国产精品亚洲视频| 欧美一区二区三区四区久久| 亚洲欧美另类小说| 久久精品亚洲乱码伦伦中文| 中文字幕免费不卡在线| jlzzjlzz欧美大全| 中文字幕日韩欧美一区二区三区| 亚洲第一二三四区| 国产精品久久久久桃色tv| 欧美在线免费播放| 色欧美日韩亚洲| 不卡视频一二三四| 日韩极品在线观看| 国产拍揄自揄精品视频麻豆| 欧美日韩一区二区在线观看视频 | 久久久久久久综合| 丝袜诱惑亚洲看片| 国产精品一区专区| 欧美高清你懂得| 99久久伊人网影院| 欧美激情一区在线观看| 高清不卡在线观看| 国产日韩欧美一区二区三区乱码| 亚洲免费在线视频一区 二区| 国产在线不卡视频| 欧美另类videos死尸| 日韩高清不卡在线| 国产精品国产三级国产专播品爱网 | 美国一区二区三区在线播放| 成人黄色av网站在线| 国产精品区一区二区三| 国产91对白在线观看九色| 夜色激情一区二区| 亚洲你懂的在线视频| 亚洲国产精品成人综合| 精品少妇一区二区三区日产乱码 | 夜夜夜精品看看| 成人黄色片在线观看| 日本三级亚洲精品| 91精品一区二区三区久久久久久 | 中文字幕在线不卡一区二区三区| 偷拍一区二区三区| 欧美日韩在线三区| 日日嗨av一区二区三区四区| 欧美高清视频一二三区 | 老汉av免费一区二区三区| 久久久www免费人成精品| 国产一区二区三区免费看| 亚洲人成在线观看一区二区| 久久精子c满五个校花| www.亚洲激情.com| 99r国产精品| 国产美女视频一区| 捆绑调教一区二区三区| 久久99精品国产麻豆婷婷| 亚洲女性喷水在线观看一区| 亚洲猫色日本管| 欧美精品aⅴ在线视频| 91成人在线免费观看| 国产一区二区三区四区五区美女| 中文av一区特黄| 久久午夜电影网| 在线综合+亚洲+欧美中文字幕|