【培訓(xùn)對象】
全體員工、全體管理層

【培訓(xùn)收益】
通過兩天的學(xué)習(xí)，讓管理者學(xué)習(xí)掌握心理資本的自我效能驅(qū)動與相關(guān)特質(zhì)的提升： ● 自我認知：認識自己，認識自己心智模式，了解健康、積極、樂觀的心理資本的形成； ● 主動積極： 塑造積極心理資本，增強抗壓能力，建立積極的工作觀與人生觀； ● 強凝聚力：提升團隊的凝聚力，提高增員留存率與團隊業(yè)績； ● 點燃信心：希望的源頭來自于對信心的提升，信心從哪里來？如何提升？賦予管理者能力，改變管理者對待問題、處理問題的態(tài)度； ● 培養(yǎng)樂觀：樂觀者把不好的事歸結(jié)到暫時的原因，而把好事歸結(jié)到持久的原因，比如自己的能力等； ● 聚焦韌性：從逆境、沖突、失敗、責(zé)任和壓力中迅速恢復(fù)的心理能力； ● 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢：發(fā)現(xiàn)自己的天性領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢，結(jié)合團隊文化掌握激勵員工的關(guān)鍵行為與方法； ● 統(tǒng)一目標：抱著負責(zé)任的行為準則，團結(jié)一致完成目標，打造一支共蠃有創(chuàng)造力的團隊； ● 感恩奉獻：時刻懷揣感恩之心，用感恩的心去做人。感恩組織的領(lǐng)導(dǎo)，珍惜來之不易的工作。當(dāng)你真正發(fā)自內(nèi)心的去感謝生命、感謝父母、感謝身邊每一位曾經(jīng)幫助過你的人時，你的人生將與眾不同。

第一講：蛻變——團隊發(fā)展的核心動能
一、我們處在一個瞬息萬變的時代
1. 瞬息萬變——21世紀新經(jīng)濟下的行業(yè)變革
小組討論：鐵飯碗的定義?
思考：三年后，你的位置在哪里？
2. 蛻變——企業(yè)與個人不可避免的命運
3. 2020年三大危機引發(fā)的思考
4. 烏卡時代的應(yīng)變之道
案例：《未來簡史》的預(yù)言
二、團隊人人皆要蛻變
1. 人生的兩個圈，影響圈與受控圈
2. 人生的三件事
3. 改變的選擇題
4. 唯一能夠改變的，只有你自己。
案例：集中營的悲喜凱歌

第二講：激活——團隊潛能無限，思路決定出路
一、心法決定活法
碰撞：找出你的HERO，他們的特質(zhì)是什么？
解碼一：潛能無限的大腦
1）神奇的大腦
2）思維與五大感官的關(guān)系
3）樹枝人結(jié)構(gòu)圖
解碼二：心智模式的真相
——破解大腦思維的運作原理
解碼三：人生就是一連串的選擇
案例：《三體》的啟示
二、如何蛻變？
1. 信念與價值觀VS習(xí)慣
2. 習(xí)慣與心智模式圖的影響
3. 左腦思維和右腦思維
4. 從改變習(xí)慣建立全新的自我形象
工具1：樹枝人結(jié)構(gòu)圖
工具2：重建新生命的思維訓(xùn)練
三、信心勝黃金
討論：人才必備的三要素是什么？
1. 為什么信心是最重要的因素？
2. 沒有信心人生會面臨怎樣的結(jié)局？
3. 信心是希望的燈火
4. 在信的人，凡事都能。——摘自《圣經(jīng)》
5. 提升信心的兩個方法
案例1：阿斗是如何扶不起來的？
案例2：以色列的信心之旅

第三講：傳承——組織基因?qū)冃У挠绊?br /> 一、常無欲以觀其妙
討論：是什么決定團隊的高績效與高凝聚力？
1. 無形之手對團隊績效的影響
2. 無形之手對組織文化的影響
3. 無形之手與團隊領(lǐng)袖的關(guān)系
案例：大韓航空的高事故率
案例：NASA宇航局有瑕疵的哈勃望遠鏡
二、認識自己的天性影響力
1. 識別自己天生的決策傾向
2. 識別自己天生的信息收集傾向
3. 區(qū)分四種類型，找到自己的天性類型
4. 四種天性類型 AMBR 的差異（焦點、觀念、行為、結(jié)果）
5. 清晰四種天性類型的正向表現(xiàn)與負面表現(xiàn)，取長補短
6. 找到自我成長的短板，制定個人“影響力發(fā)展計劃”
三、領(lǐng)袖個人心理特質(zhì)決定團隊溫度
測試：你的個人特質(zhì)
1. 發(fā)揮心理資本天性，培養(yǎng)其它亞文化
視頻：各類天性領(lǐng)導(dǎo)力的典型案例
工具：領(lǐng)導(dǎo)力天性測試表
2. 團隊共創(chuàng)與展示
1）你是屬于哪一類型的領(lǐng)導(dǎo)者？
2）不同天性的領(lǐng)袖風(fēng)格如何激發(fā)團隊的凝聚力？
3）聯(lián)系具體的實際工作中的案例說明

第四講：定位——厘清方向，構(gòu)建團隊發(fā)展系統(tǒng)
一、人生有方向，困境不迷茫
1. 生命的意義是什么？
2. 成功的真相是什么
視頻：生命與目標
3. 如何幫助員工有效制訂平衡的人生目標？
4. 如何幫助員工有效分解目標？
工具：1. PESMART法則；2. 生命之輪
案例分析與點評
5. 讓收入水到渠成的原理。
二、達成人生目標必備的行動力
1. 大部分人達成目標的瓶頸有哪些？
2. 如何有效避免達成目標結(jié)果的四大誤區(qū)？
工具：采用行動學(xué)習(xí)有效達成團隊目標的五步法
案例：某銀行支行采用此方法，一年內(nèi)從倒數(shù)第一做到全公司NO.1的案例
模擬練習(xí)：腦力碰撞如何達成本年度關(guān)鍵目標。

第五講：變革——與團隊一起擁抱變化，開啟新篇章
一、自我省思與靜心（此環(huán)節(jié)采用催眠方式完成）
1. 回溯生命的旅程
2. 省思盤點人生現(xiàn)階段
3. 省思人生真正的意義
二、目標規(guī)劃圖制定
工具：分享作業(yè)及目標規(guī)劃圖指引
團隊分享與現(xiàn)場練習(xí)：
1）團隊目標規(guī)劃圖
2）個人及團隊行動計劃
——行動計劃的承諾

課程回顧與總結(jié) 

沙盤心理認證治療師
三級心理咨詢師（中科院認證）
國際教練學(xué)總會(IAC)認證教練
近30年團隊管理暨培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
中科院心理研究所《心理咨詢與治療》專業(yè)
9年世界500強團隊管理暨心理資本開發(fā)培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
世界500強加拿大宏利金融原培訓(xùn)部負責(zé)人
世界500強英國保誠集團經(jīng)理人計劃原主任導(dǎo)師
世界500強美國友邦保險經(jīng)理儲才學(xué)院原助理主任
版權(quán)課《七步走出職場焦慮：釋放壓力，做情緒的主人》開發(fā)人
連續(xù)10年農(nóng)業(yè)銀行、連續(xù)7年中國銀行、工商銀行/太平人壽/中國移動/平安集團、連續(xù)4年中建三局、葛洲壩集團、中國煙草、中車集團、國家電網(wǎng)、豐田集團、伊利集團等知名企業(yè)特聘講師
擅長領(lǐng)域：提升領(lǐng)袖人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)力、心理資本、賦能團隊管理、提升管理者情商、情緒管理以及綜合能力打造
嚴老師十?dāng)?shù)年的傳統(tǒng)文化實修以及對心理學(xué)的系統(tǒng)鉆研，能將國外先進課程及管理工具與中國企業(yè)實際情況進行有效整合，能夠幫助學(xué)員開啟智慧，敏銳覺察到組織或自己所面臨問題背后的真相，并且提升學(xué)員解決問題的動力以及策略，將培訓(xùn)方法有效落地，使企業(yè)和個人能夠順利實施。嚴老師團隊管理經(jīng)驗豐富，管理過的團隊超過5000人，培訓(xùn)學(xué)員逾十二萬人。

部分項目成果：
● 2021年起中標平安金融集團講授《心動力®專業(yè)化團隊經(jīng)營》課程，己講授6期，12天。
● 曾連續(xù)兩年為豐田集團講授《管理心理學(xué)在團隊管理中的應(yīng)用》講授2期，共3天
● 曾連續(xù)兩年為日立中國講授《管理者心理疏導(dǎo)與壓力緩解》講授2期，共3天
● 曾連續(xù)為農(nóng)商行系統(tǒng)講授《領(lǐng)導(dǎo)力賦能與有效溝通》講授7期，共7天
● 曾連續(xù)為美的集團講授《管理心理學(xué)在團隊管理中的應(yīng)用》共計6期，6天
● 曾連續(xù)為美的集團講授《員工關(guān)懷與關(guān)鍵溝通》共計3期，6天
● 連續(xù)為富士康集團講授《管理者心理問題識別與輔導(dǎo)》共計3期，3天
● 曾為國家電網(wǎng)講授《優(yōu)秀管理者團隊管理技能訓(xùn)練》共計5期，8天。
● 曾為貴州某煙草公司講授《心動力情緒壓力管理》共計5期，8天。
● 曾為中車集團講授《領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理》共計5期，8天。
● 曾為鐵路集團講授《管理者情商修煉》共計5期，10天。
● 曾為南京中石化講授《管理者正能量與責(zé)任》共計4期，8天。
●曾為四川農(nóng)商行講授《國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力》共12期，12天。
● 曾為人壽保險講授《釋放情緒與壓力共舞》共計8期，16天。
● 曾為三峽集團講授《陽光心態(tài)與情緒壓力管理》共計4期，7天。
● 曾為某太平、平安保險講授《夢想的力量》共計4期，6天。
……

主講課程：
《心動力©專業(yè)化團隊經(jīng)營》
《4D領(lǐng)導(dǎo)力©打造卓越團隊》
《賦能的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與有效溝通》
《未來競爭所需思維模式與框架》
《管理者快速進階之道：情商領(lǐng)導(dǎo)力》
《開啟內(nèi)在能量：國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力》
《事半功倍的奧秘：管理心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》
《七走走出職場焦慮©：釋放壓力，做情緒的主人》 

• 心動力——實戰(zhàn)銷售體驗式訓(xùn)練營

   

  心動力——實戰(zhàn)銷售體驗式訓(xùn)練營 課程目標：讓你團隊成為最會賺錢的團隊；讓你的銷售員都修煉成銷售頂尖高手。 課程背景： 為什么銷售員一出去就得罪客戶？為什么同樣的銷售人員業(yè)績差別那么大？為什么銷售人員總是被拒絕，拒絕后卻不知怎么辦？為什么付出了努力卻產(chǎn)生不了業(yè)績？為什么做了銷售培訓(xùn)卻沒有效果？ 以上情況在我們企業(yè)及銷售員幾乎天天發(fā)生..

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