【培訓對象】
企業負責人（董事長、總經理、企業核心股東）

【培訓收益】
● 突破傳統商業思維，全面系統了解新語境下的互聯網思維 ● 讓企業家學會從無到有的建立、留存、轉化......綜合運營流量，獲得爆發性增長 ● 通過學習掌握機制設計裂變式發展的策略與方法 ● 借鑒大量案例，企業家舉一反三，觸類旁通，暴增業績

第一講：認知流量
1. 流量是什么
2. 為什么一切生意的本質是流量
3. 流量的“死亡山谷”
4. 重新考量我們的生意

第二講：引爆流量
1. 引流的來龍去脈
2. 精準客戶畫像
3. 立體流量架構設計
4. 媒介、時機、內容引流
5. 拉新與裂變模式
6. 視頻與直播玩法

第三講：機制裂變
1. 老板（游戲規則制定者），怎么定規則？
2. 機制不止分配 ，機制還有哪些內涵與意義?
3. 小象變成大象，但小老鼠變成一群老鼠，裂變最重要的核心是什么 ？
4. 資能、活動、權利，裂變基因單元
案例討論：《萬科的秘器：全面合伙人機制》
◆ 如何選擇合伙人？
◆ 如何合家、出資、估值、方式？
◆ 如何散伙、退出？
◆ 合伙分錢
◆ ......
5. 股權裂變與上下游整合
6. 合理才會長期存在？機制進化
Q&A：現場交流與實戰問題討論

補充說明：
參加完此課后可進一步鏈接張偉奇老師合作《業績暴增》咨詢顧問合作案（基礎服務費+利潤增量分成的方式按結果付費合作） 

企業家私人教練
暴增體系創始人
商業模式、營銷系統設計導師
商正資本 董事人
● 全球近40家企業智慧合伙人
● 數位上市公司實際控制人的私人教練
● 北京大學、清華大學、西安交大等MBA\EMBA客座教授
● 12家公司創業實踐，曾創下投入80萬，15個月企業估值10個億的商業奇跡
● 被全國30多家媒體跟蹤報導，被媒體譽為商業思想家、商業實戰家

新商業，用進化的思想選擇物種演變 ；新營銷，用顧客的立場設計價值創造；新管理，用人本的系統激發任務完成。
——張偉奇老師

張偉奇老師是著名企業頂層設計專家、上市輔導專家、資本操作高手
■ 自2004年至今有1200多家企業成功戰略合作，92%以上的企業半年內銷售業提升30%，其中有15%的業績直接提升了80%以上，已服務了正泰電器、艾比森、洲明科技、茂碩電源、華帝股份等20多家上市公司。與張偉奇老師進行戰略合作的企業，六個月后企業平均變化：
1、運營成本降低 3% 以上↓
2、產能增長 18% 以上↑
3、客戶滿意度提升 17% 以上↑
4、營業額增長 37% 以上↑ ……
（以上數據來源于1200多家服務企業的跟蹤統計）

張偉奇老師是營銷理論體系的資深研究者、商業布道者
全國100多個城市巡回展開系列營銷培訓活動500多場，輔導過的企業數百家，涉足互聯網、房地產、教家居建材、投資等領域，面授學員超過50萬
總裁班合作紀實（部分）：
■ 西南財經大學西南教學中心聘請張偉奇老師講授《商業模式設計與重構》課程，現場試聽學員轉化報名近30人。
■ 浙師大EDP（金華）教學中心聘請張偉奇老師講授《營銷系統設計》課程，現場轉化咨詢項目合作4+。
■中山大學（博研）聘請張偉奇老師講授《營銷系統設計》課程，當場確定張老師另外3個總裁班課程下一年排期，中山大學總裁班開班首選導師。
■ 北京大學新商業總裁班（華中、西南各教學中心）聘請張偉奇老師講授《商業系統設計》課程，并將張老師指定為各班商業模式類課程首席導師。
■ 新疆某機構聘請張偉奇老師為其學習卡企業家學員講授《營銷系統設計》、《利潤杠桿與雙贏談判》、《定位與業績暴增模式》等課程，已持續合作10年以上。
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已出版作品：
《銷售，我教你》（書） 2010年5月 企業管理出版社
《銷售，我教你》（光碟） 2010年5月 中國科學文化出版社

主講課程：
總裁班系列：《營銷系統設計》《商業模式創新與重構》《流量裂變》《企業頂層設計》
變種·暴增體系：《暴增策略》《暴增模式》《暴增系統》
精品課系列：《利潤杠桿與雙贏談判》《業績暴增·如何成為銷售高手》