【培訓對象】
企業管理者、代理商、加盟商、零售管理者、等相關行業管理者

【培訓收益】
★ 引導經銷商與企業發展遠景相吻合，廠商共心贏天下
★ 引導經銷商改變原來的固化模式，借勢借力、升級轉型
★ 引導經銷商創建與企業一脈相傳的價值觀文化理念體系
★ 引導經銷商的思路、管理跟進企業發展的共同之路
★ 引導經銷商愿意跟著廠家的思路走，安心加靜心
★ 教會經銷商快速提升店鋪銷售業績的技術指標
★ 教會經銷商具備互聯網思維運作實體店鋪

 【課程大綱】

第一章：互聯網時代經銷商營銷環境與創新

★ 互聯網時代思維經銷商競爭三大轉型

★ 傳統模式競爭與移動互聯的交融加速

★ 新形勢下的零售業態對經銷商的影響

★ 先者生存，最快就等于最優速度競爭

★ O2O線上線下帶來用戶體驗時代營銷

★ 移動互聯時代急劇變化粉絲業態模式

 

第二章：經銷商成長的核心創新思維策略

★ 由粗放式營銷到細分市場精耕細作

★ 超越增長極限點茫然和困惑的突破

★ 改變傳統思維，創造眾智眾人思維

★ 突破區域市場整合粉絲傳播的魔法

★ 大膽走向公司化，廠商共心贏天下

 

第三章：經銷商科學管理貨品的策略

★大數據時代科學合理訂貨分析

★大數據商品周轉的策略與方法

★大數據如何管理監測貨品動向

★大數據貨品分類配比組合協調

★大數據時代訂貨管理終極價值

★大數據貨品策略業績成功魔力

 

第四章：店鋪業績分析與業績改善

★ 衡量業績的指標

★ 店鋪粉絲的構成

★ 掌握店鋪基本數據

★ 店鋪系統性業績提升法

★ 店鋪績效改善之對策

★ 店鋪業績提升的VIP策略

★ 改善店鋪來客數的方法

★ 增加店鋪客單價的方法

★ 店鋪立地改善3大策略

【培訓專家】--舒老師
中國實戰派終端店鋪培訓教練
中國鞋服行業十大品牌培訓導師
中國經銷商加盟商品牌運作管理專家
英國布里斯托爾大學名師講堂客座教授
曾擔任法國寶姿服飾（國際）有限公司總經理
曾擔任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區總監
曾擔任堅持我的服飾（JASONWOOD）公司培訓總監

【授課風格】
實戰體驗 ＋ 課堂理論 ＋ 現場教練 + 案例分享 ＋ 拓展訓練
現場解決與分析改進的終端的成功運作模式、營銷方式等！運用終端人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍，讓學員在歡聲笑語中轉變觀念、在互動交流中學習知識、在情景模擬中掌握技能，使學員在課堂學習的基礎上舉一反三，在工作實踐中運用自如。

【經典課程】
VIP新策略體系《逆勢崛起 絕地翻盤》
《標桿店鋪精細化管理特訓營》
《總裁互聯網思維落地風暴》
《VIP軍火庫營銷倍增業績魔法》
《營銷突圍 模式裂變》
《店鋪診斷 業績提升 沙盤模擬特訓營》
《旺店印鈔機》
《贏造回頭客》
《做一個專業的導購》
《心靈解碼潛能訓練營》

【服務品牌】
寶姿、ZARA、JASONWOOD、笛莎公主、圣德西、哥弟、美特斯邦威、雅戈爾服飾、艾利歐、戈美其、ONLY、迪莎公主、香影、紅袖、棒球小子、快魚服飾、皮爾卡丹、鄂爾多斯、駱豪男裝、報喜鳥、鱷魚恤、威絲曼、利郎男裝、羅夫羅倫、巴拉巴拉、哇哈哈、米奇、巴布豆、蘋果、老人頭、波司登、卓詩尼、優衣庫、adidas、耐克、姣瑩內衣、蘇寧電器、博西電器、西門子、皮阿諾、唐納.卡蘭、夏奈爾、范思哲、armani、羅蒙、洛茲、紅領西服、婭麗維斯、巴黎公主、中國聯通、平安保險、沃爾瑪、萬事利、廣廈房產、周大福、海南航空、萬匯珠寶等幾百家企業

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