【培訓對象】
企業總裁、董事長、總經理、副總、企業中高層、創業公司管理層

【培訓收益】
● 深刻理解商業價值和企業估值 ● 掌握股權融資和VC風險投資基金的關系 ● 深刻理解VC風險投資基金的運作實務 ● 理解項目中早期資本運作的路徑和方法

前言：影響企業發展的四大趨勢
第一講：公司投融資案例
1. 公司VC投融資案例
案例研討：什么是有價值的企業？VC投資的特點是什么？

第二講：認識VC風險投資
一、認識私募股權
1. 私募股權投資含義
2. 有限合伙制的VC基金組織形式
3. VC基金的壽命
4. VC基金的資金來源
5. VC的投資決策機制
6. 常規投資流程
7. VC篩選項目
8. VC公司職務級別
9. VC資金的投入和回報
10. VC的十個真相
11. VC機構的投資口味
12. VC通常給企業主的幾個緊箍咒
二、如何向VC融資
1. 融資概率大的五種情況
2. 不用找VC的幾種情況
3. 有時候，你也可以盡調VC公司
4. VC和PE的差別
案例分析：IDG和李澤楷痛失騰訊
5. VC單筆最小投資
6. VC選擇項目因素的研究成果
7. VC投資人眼里的三類機構
8. 向VC融資的一般流程
9. 哪里找VC機構
10. 融資常識
1）投資協議條款（term-sheet）
2）盡職調查
3）財務顧問
三、如何尋找天使投資人
1. 理想的天使投資人具備三個條件
2. 尋找天使投資的企業特征
四、其他
1. 還可以從哪里融資
2. 種子期資金的融資方式——可轉債

第三講：打造真正值錢的企業
一、企業經營的邏輯演變
二、估值
1. P/MAU法：基于活躍用戶數估值
2. 市銷率法：基于銷售額估值
3. 市盈率法：基于利潤估值
4. 市凈率法：基于凈資產估值
5. 成長股估值法：適用于高成長企業估值
6. 新的估值模型：適用于超級物種
課堂練習：你的企業適用的估值方法和估值
三、如何評估資產的價值
1. 資產的評估方法
1）賬面余額法
2）資產重置法
3）市場類比法
4）現金流量法
2. 有形資產與無形資產
3. 現金流的分析與功能
4. 貼現率是怎樣計算的
5. 資金的加權平均成本
6. 項目的現金流量預測
7. 項目評估的三大指標
四、投融資角色與價值創造
五、打造真正值錢的企業的邏輯
總結分享！ 

天使投資人
近20年的行業解決方案提供者
ICF國際教練聯盟注冊ACC級別教練
國際注冊SNLP國際執行師
美國(AITA)認證PTT國際高級職業培訓師
廣東省并購重組協會/深圳市投資商會 副秘書長
北大、清華、交大總裁研修班教練導師/長城投資商學院導師
廣東省政府質量獎評審專家/中國質量認證中心高級評審員/福建海西金融租賃高級顧問
現任：前海股權交易中心、前海首潤投資管理有限公司 高級合伙人
曾任：中國質量認證中心（CQC） 汕頭評審辦事處主任
擅長領域：頂層設計、戰略制定、商業模式設計、股權架構設計、數字化轉型、商業計劃書、投融資顧問、營銷業績提升總顧問

溫老師輔導200+個項目的頂層設計策劃和投融資，擅長從價值成長的過程出發，研究項目發展的模式和發展路徑，設計出項目多層次的盈利結構，增加項目的價值，透過實際案例的深入分析，來詮釋商業模式設計的方法。服務過的頂層設計融資服務客戶廣泛，曾主導完成中國中車四方股份/康美藥業股份/美聯新材料股份/廣東英聯股份/碧桂園集團/保利物業股份/深圳物業發展等近100個千萬級別等項目的頂層設計股權架構和投融資服務，也是中國南方電網/中國民生銀行/廣西省農商行/中國建設銀行/招商銀行等上百家企業頂層設計和營銷業績輔導總顧問，業績增長30%，助力企業快速發展！

部分項目案例：
■ 福建某金融租賃有限責任有限公司——融資租賃營銷業績提升教練項目（為期4個月）
■ 深圳某內衣科技有限公司——股權架構設計與股權激勵方案咨詢項目、企業長期顧問（為期4個月）
■ 碧桂園生活服務集團股份有限公司——戰略規劃與實施輔導項目、卓越績效管理模式咨詢顧問（為期24個月）
■ 保利物業服務股份有限公司——戰略規劃與實施輔導項目、卓越績效管理模式咨詢顧問（為期24個月）
■ 深圳物業集團發展有限公司——戰略規劃與實施輔導項目、卓越績效管理模式咨詢顧問（為期24個月）
■ 中國南方電網——網點運營效率提升項目（為期6個月）
■ 中國民生銀行——廣州分中心信用卡中心營銷業績提升項目（為期6個月）
■ 中國民生銀行——汕頭信用卡中心營銷業績提升項目（為期6個月）
■ 廣東小白龍動漫文化股份有限公司——商業模式設計和營銷業績提升項目（為期6個月）
■ 廣東美聯新材料股份有限公司——營銷業績提升教練項目（為期6個月）
■ 琉璃時光美容SPA——業績提升教練項目（為期3個月）
■ 2018年起廣西聯寵斯圖寵物醫院管理有限公司——頂層設計和投融資項目（為期一年半）
■ 北京和光堂國際中醫院研究院——頂層設計和業績提升項目（長期）
■ 湖北宜城龐居寺院修復建——商業模式設計（為期6個月）
■ 廣東恒基金偉業游艇有限公司——商業模式設計（為期6個月）
……

部分代表案例：
■ 深圳巴士集團鵬程電動公司、中國中車四方股份有限公司、高威集團、三星電子、濟南移動等上百家企業——《頂層設計和企業戰略創新》、《商業模式設計》、《經營模式創新》、《企業數字化轉型》、《中國制造2025與企業戰略創新》、《業績提升七步價值鏈》《提供教練領導力》、《教練技術》、《營銷價值鏈》等系列課程；
■ 福建某金融租賃有限責任有限公司——《企業數字化轉型》、《融資租賃營銷業績倍增—價值鏈技術》、《融資租賃營銷策略創新》、《融資租賃營銷模式創新》、《融資租賃卓越績效管理模式》、《融資租賃卓越服務質量管理體系》、《融資租賃管理教練技術》等課程；
■ 宜華地產股份有限公司——《頂層設計和企業戰略創新》、《股權設計與股權激勵》、《合伙人與股權架構設計》、《商業模式設計》、《經營模式創新》、《卓越績效管理模式》、《企業數字化轉型》、《ISO9001質量管理體系標準體系》等系列課程
■ 北京鏈家房地產經紀有限公司——《商業模式創新》、《終端營銷數據化分析》、《業績倍增價值鏈技術》、《營銷模式創新》、《企業數字化轉型》等系列課程
■ 碧桂園生活服務集團股份有限公司——《戰略規劃與實施》、《卓越績效管理模式》、《企業數字化轉型》等系列課程
■ 保利物業服務股份有限公司——《戰略規劃與實施》、《商業模式創新》、《卓越績效管理模式》、《企業數字化轉型》等系列課程
■ 深圳物業集團發展有限公司——《戰略創新與規劃》、《卓越績效管理模式》
■ 廣東美聯新材料股份有限公司——《頂層設計和企業戰略創新》、《股權設計與股權激勵》、《合伙人與股權架構設計》、《企業數字化轉型》、《經營模式創新》、《業績提升七步價值鏈》、《教練領導力》、《管理教練技術》等課程培訓，共計10期；
■ 廣東英聯包裝股份有限公司——《頂層設計和企業戰略創新》、《股權設計與股權激勵》、《合伙人與股權架構設計》、《企業數字化轉型》、《教練型企業文化》、《賦能式教練領導力》《業績爆破——營銷價值鏈教練系統》等課程培訓，共計12期；
■ 廣東小白龍動漫文化股份有限公司——《頂層設計和企業戰略創新》、《股權設計與股權激勵》、《合伙人與股權架構設計》、《企業數字化轉型》、《經營模式創新》《價值倍增---商業模式創新》《營銷價值鏈教練系統》課程培訓及教練輔導，好評率極高，并聘請老師為公司顧問和營銷總教練，連續6年返聘；
■ 廣東東方印刷股份有限公司——《頂層設計和企業戰略創新》、《股權設計與股權激勵》、《合伙人與股權架構設計》、《企業數字化轉型》、《經營模式創新》、《一體化管理體系》、《教練領導力》，并聘請老師為公司顧問。

主講課程：
《頂層設計——企業戰略規劃與實施》
《頂層設計——企業數字化轉型》
《頂層設計——商業模式設計》
《頂層設計——股權設計與股權激勵》
《頂層設計——合伙人模式與股權架構設計》
《頂層設計——多層次資本市場和區域發展運作》
《頂層設計——企業股權融資與VC風險投資基金》
《企業內部控制與風險管理》

頂層設計咨詢方案：
《公司股權設計與股權激勵方案》
《公司戰略和商業模式整體解決方案》
《公司營銷業績提升方案》

部分咨詢及教練項目：
1. 《營銷業績倍增》項目
---營銷業績現狀盤點
---營銷價值鏈梳理
---營銷倍增點探討
---營銷業績突破性方法開發
---營銷系統梳理改進
輸出：《業績倍增行動方案》
2. 《企業頂層設計》項目
---藍海創新戰略梳理
---運營創新梳理
---商業模式梳理
輸出：《頂層設計方案》
3. 《股權架構和股權激勵》項目
---企業發展戰略和模式梳理
---股權架構設計
---股權激勵方案
輸出：《股權架構和股權激勵方案》
4.《企業內部教練團隊培養(MCC)》項目
---教練領導力
---教練技能、教練工具和架構訓練
---績效目標和關鍵成果達成輔導
---教練文化和教練機制
輸出：《內部教練團隊培養》 

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  課程目的： 本課程透過中外專家教授的不同視角幫助學員系統觀察私募股權基金的發展變遷和現狀，發現私募股權投資基金在中國企業成長過程中的針對性和適用性。旨在為中國企業熟悉國際融資的規則與技巧提供操作指南，并為廣大企業及投資者提供投、融資平臺。通過國內著名金融專家講授豐富內容的同時，提出更多的對中國金融業發展策略的思考，碰撞出更多的智慧火花。課程大綱：..

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