【培訓對象】
企業老板、總經理與高管，省市領導班子和經濟相關工作人員

【培訓收益】
互聯網發展到今天，已經非常成熟，沒有撿漏的機會了。企業觸網是一個系統工程，需要企業對互聯網有全面認知之后，選擇對的方式去參與，才能拿到想要的結果。 本課程讓參會者明白互聯網的發展趨勢，了解互聯網+與+互聯網的區別，知道國家的政策方針與互聯網之間的關聯性，同時知道企業利用互聯網的方法及商業模式，盲目觸網是找死，不觸網是等死，如何讓企業與當地主導產業及互聯網結合起來，因勢利導，發揮產業優勢。更重要的是全網營銷怎么布局，怎么有效開展，落地才是硬道理。

第一講：互聯網的趨勢
一、詳細解讀互聯網+與+互聯網的區別
1. 中國企業現階段更需要+互聯網去庫存
2. 互聯網+去改變生產流程，改變品質
3. 企業人才缺乏，創新不能一鑄而就，需要企業再定位
二、政府為何再提“中國制造+互聯網”而不是互聯網+中國制造
1. 中國制造的根本問題
幾十年來的粗放式發展，沒有技術沉淀，沒有開發能力，什么賺錢做什么，缺乏工匠和精品，更多是模仿，要想轉變，先從人才入手，再從投入下功夫，插上互聯網的翅膀
2. 互聯網能為中國制造帶來什么
3. 為什么要中國制造+互聯網
三、互聯網是一個時代，下一個風口是“產業互聯網”
1. 什么是產業互聯網？
2. 產業互聯網會怎樣引領這個時代發展？
3. 企業如何把握產業互聯網這個機會？如果錯失這個機會將意味著什么？
四、智能與虛擬現實將帶給我們什么變化
1. 物聯網時代到來
物聯網將會來到生活當中，改變只有手機和電腦聯網的時代，阿爾法的勝利，標志人工智能的開始，未來勞動就被機器取代，人的勞動價值將發生很大變化。
2. 5G技術改變的不只是通訊，而是改變世界
3. 大數據如何變成生產力

第二講：企業觸網頂層設計
一、企業定位與自我畫像
1. 我是誰？
2. 我的核心競爭力分析
3. 如何做到在互聯網上1厘米的寬度，1公里的深度
二、企業+互聯網的商業模式設計
1. 1+N的新電商模式
1是互聯網上的企業\公司，N是線上線下的渠道；沒有1的塑造，就不會有N的成果，淘寶曾經輝煌的賣家為何都逐漸消失？
2. 先賣企業再賣產品，才是長遠發展之道。
3. 從老板到匠人的轉型
三、全網營銷與布局
1. 互聯網上的兩條步行街與十大超市
2. 獨木不成林，如何快速分銷
第三講：如何打造互聯網上企業
一、如何打造互聯網上的企業
1. 什么是互聯網上的企業
互聯網上的企業不是簡單的概念，而是一個比實體企業更重要的存在，只有打造好互聯網上的企業，才能讓更多人知道、了解、合作。品牌的塑造與傳播，互聯網更是起著至關重要的作用。
2. 網上企業的三個標準是什么？
3. 如何有效地打造網上企業？
實戰工具：企業網站的打造要點，企業網站推廣的核心方法
二、網絡營銷之SEO優化
1. 企業關鍵詞定位
2. 如何選擇有價值的關鍵詞
3. 關鍵詞植入的技巧
4. 網絡營銷如何做到輕松排名
三、媒體傳播
1. 重新認識媒體
2. 借助媒體傳播的價值
3. 常用的媒體平臺
四、百度平臺的充分利用
1. 百度競價的巧用
2. 百度知道與問答怎么做
3. 百度文庫
4. 百度地圖與百度圖片營銷
五、借助工具營銷
1. 工具營銷省時省力
2. 常見工具分類
3. 好工具有效才是硬道理

第四講：企業全網營銷系統
一、2C企業如何實現全網營銷
1. B2C的企業與互聯網通路
2. 互聯網上有兩條步行街和10大超市，如何快速占領？如果在兩條步行街與10大超市都能出現，相當于在全國每個城市都有專賣店一樣，可是網上的投入卻非常少。
3. 平臺思維與共生思維
案例：淘品牌走向線下連鎖，新零售異軍崛起
二、2B企業觸網的方法解讀
1. B2B企業在互聯網上的發展機會
2. B2B平臺就是線下的批發市場
多一些批發市場開檔口，多一些機會。可是線下開檔的成本非常高，租金、從員、風險，可互聯網的成本卻極低，而且人員可重復利用，風險更可控。
3. 搜索引擎時代也叫卡位時代，不能進入前三頁，就會被邊沿化。
思考：為什么互聯網已經淪為傳統行業？
三、微營銷與分銷
1. 快速發展的微商
2. 如何利用微商市場
3. 平臺為品牌形像、通道為銷售

第五講：新媒體營銷的三把劍
導論：未來三年，一般的人將不再用電腦，全民進入微商時代，但今天的微商是不符合商業本質的，未來的微商模式是什么？將會怎么發展？
一、微信營銷
1. 微信營銷的定位
2. 微信營銷的三步曲
3. 微信的傳播與轉化
二、微博營銷
1. 微博營銷：有文化的玩微博，沒文化的玩微信，你認為呢？
2. 微博營銷的5個基本道路
3. 借助大V的力量
三、視頻營銷
1. 視頻營銷：短視頻，大學問
2. 拼音銷售
3. 直播銷售
案例：抖音的傳播與價值
第六講：企業電商團隊打造
一、向阿里巴巴鐵軍學習
1. 中供鐵軍文化
2. 阿里巴巴的制度保障
3. 阿里巴巴的績效考核
二、用中國傳統文化打造百年團隊
1. 我是誰？
2. 我從哪里來？
3. 我的價值是什么？
4. 社會法則
5. 自然法則
三、電商團隊的選人、用人、留人
1. 團隊打造的核心關鍵詞
2. 選人的標準
3. 用人的制度
4. 留人的技巧 

阿百商學院院長
國家教育部電子商務項目研發者
曾任：淘寶大學 資深講師
阿里巴巴商學院 鉆石講師
阿里軟件講師訓練營 營長
現任：中亞聯投控股集團 營銷總裁
中亞企牛牛 執行總裁
網商蜂匯社群聯盟 創始人
湖南東方蜘蛛研究所 所長
中國信息產業中心 特約研究員
江西省、山東省商務廳 電子商務顧問

11年的互聯網B2B、B2C電商領域的網絡營銷、電子商務渠道與咨詢管理實戰經驗
黃圣淘老師一直致力于互聯網盈利模式和中小企業觸網解決方案的研究工作。在傳統企業成功轉型互聯網電子商務、品牌電子商務網絡渠道搭建和管理、獨立平臺搭建和線上線下結合的O2O營銷、微信微博微營銷、店鋪運營能力提升方面擁有豐富的理論和實戰經驗，并深入企業，了解企業觸網困境及需求，為中小企業進入互聯網提供行之有效的落地解決方案。到目前為止，黃圣淘老師在全國各地講授電子商務課程已超過1000場。
2010年黃老師開始創辦阿百商學院，組織國內網絡營銷和電子商務類專家共同為企業觸網作指導和培訓，親自扶持與輔導的電子商務企業超過200余家，組織并主講了50多期《傳統企業成功轉型互聯網電子商務》，幫助100多家企業成功轉型；同期主講《互聯網發展趨勢與企業商業模式》、《打造網絡營銷賺錢系統》等課程在行業內引起強烈反響，累計培訓學員超過15000余名。

實戰經驗：
2003年，加入阿里巴巴集團，正式開始互聯網的工作經歷。從銷售人員做起，到成為阿里巴巴商學院鉆石級講師，任職期間，致力于電商企業職業化內訓和實操，服務群體為電商品牌商、高校。
2005年，在淘寶大學任資深講師，主講淘寶大學開發的系列課程，熟悉等品牌打造實操模式和線上線下全渠道一體化成功經驗，為母嬰、服裝服飾、3C數碼家電等多家電商品牌商特聘顧問。
2008年，創立深圳商動力科技有限公司，企業從事電子商務顧問和運營類培訓領域，與阿里巴巴、淘寶、支付寶、一淘、騰訊、百度成為戰略合作商；成為阿里誠信通全國最大的渠道服務商，淘寶的淘拍檔，淘大總裁項目合作伙伴，百度搜索營銷的有力推進者，騰訊EC商務通戰略合作伙伴。
2009年，成為阿里軟件講師訓練營營長，為全國渠道商訓練講師，帶領團隊連續7個月獲得阿里軟件銷售冠軍，成為阿里資深電子商務培訓師、網絡營銷顧問專家。
2010年，創立阿百商學院，任職院長，在全國特別是廣東開展電子商務和網絡營銷方面講座超過1000場，組織并主講了50多期《傳統企業成功轉型互聯網電子商務》，在行業內引起強烈反響。親自輔導仙鋸機械設備有限公司、嶺美印刷集團、東升藥業、紅谷皮具、俏丹娜服飾、橋興達包裝等100余家各行業知名企業，幫助企業成功轉型并在互聯網上取得明顯成效。近年來，通過對互聯網深入了解淘系平臺天貓、聚劃算、淘寶、京東、一號店、易迅等電商平臺的類目運營推廣思路和規劃，以“打造網商金牌客服”來打造全供應鏈電子商務平臺，操盤大型KA品牌服裝、母嬰和3C類目運營，實際操盤品牌店鋪運營，經歷天貓雙11和淘寶雙12的大促活動經驗，操盤淘寶店鋪年銷量達6億元。

主講課程：
《用落地模式淘互聯網的金》
《傳統企業如何插上互聯網的翅膀》
《新零售操作全攻略》
《中小企業互聯網轉型三步曲》
《阿里鐵軍打造及企業文化》
《網絡營銷之最——霸屏營銷》
《互聯網的新風口——產業互聯網》
《新媒體營銷》