專題一、企業(yè)上云是大勢所趨
1、5G時代行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢解析
2、為什么客戶經(jīng)理要賣5G，5G對國計民生的巨大意義
3、什么是企業(yè)上云
4、智慧校園能解決哪些問題
專題二、知己知彼練內(nèi)功
1、客戶需求的變化
2、政企業(yè)務(wù)營銷面臨的困境
3、 當(dāng)下一線營銷服務(wù)人員需要樹立的主動營銷意識
（1）小組研討：我們?yōu)槭裁慈绱撕ε轮鲃訝I銷？
（2）成功=主動的心態(tài)+嫻熟的技巧
4、營銷中如何知己知彼掌握先機
5、對內(nèi)進行精準(zhǔn)賣點提煉的理論依據(jù)與實操
專題三、挖掘客戶需求背后的需求，為客戶量身定做方案
1、多年營銷結(jié)果自測，教會大家“養(yǎng)熟”思維
2、市場策略分析，植入為什么一定要成交的意義
3、知彼：客戶開發(fā)的幾大關(guān)鍵因素解析
4、真正需求分析技巧——用戶說出的需求不一定是真正的需求，為用戶量身定制營銷方案
5、拓展客戶成功的關(guān)鍵因素
6、傳統(tǒng)銷售模式和新型銷售模式解析
7、陌拜的話術(shù)及解析
8、解析閉環(huán)成交黃金法則，助力營銷人員拿到結(jié)果
專題四、實戰(zhàn)部署于安排
1、拜訪客戶的ABC等級如何劃分
2、客戶拜訪話術(shù)解析
3、校園相關(guān)決策人溝通技巧演練
4、智慧校園產(chǎn)品及政策講解
5、實戰(zhàn)具體安排
6、設(shè)定實戰(zhàn)目標(biāo)與宣示儀式
7、話術(shù)通關(guān)
第二部分：實戰(zhàn)演練
理論學(xué)習(xí)最終要導(dǎo)入實操才能夠?qū)W(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，在沙盤演練結(jié)束后，所有參訓(xùn)學(xué)員分小組進行實戰(zhàn)演練，根據(jù)不同場景及目標(biāo)市場特點制定銷售策略、銷售方式，進行銷售推進。
【實戰(zhàn)演練目標(biāo)】
實戰(zhàn)過程中，老師現(xiàn)場進行實地輔導(dǎo)，對存在的問題予以糾正并提出針對性建議，以實現(xiàn)讓學(xué)員掌握：
1.幫助學(xué)員掌握有效的客戶數(shù)據(jù)獲取方法。
2.幫助找準(zhǔn)使用目標(biāo)客戶及銷售策略。
3.提升營銷組織能力和產(chǎn)品銷售推進速度。
4.提升客戶經(jīng)理對銷售技巧和異議處理能力。
5.產(chǎn)品話術(shù)的組合包裝及銷售，最終實現(xiàn)云+網(wǎng)+X的銷量提升。
【實戰(zhàn)組織步驟以及注意事項】
實戰(zhàn)隊員分組方法：二到三人一組。
實戰(zhàn)時間：8:30—12:00 14:30—17:30
實戰(zhàn)業(yè)績目標(biāo)考核：
商機數(shù)。以獲得有可能產(chǎn)生銷售機會的商機為準(zhǔn)。
預(yù)簽約數(shù)。以業(yè)務(wù)受理單客戶簽字為準(zhǔn)。
準(zhǔn)備物資：業(yè)務(wù)單頁、名片、受理單合同文本、客戶信息收集表、商機跟進表。
銷售政策準(zhǔn)備：給出本地智慧校園業(yè)務(wù)優(yōu)惠政策。
人員安排：每個小組安排一名信息員隨時發(fā)布信息。
各小組到達客戶現(xiàn)場后，水印相機發(fā)布帶有地址信息及時間信息的客戶標(biāo)志牌到群里。每個拜訪客戶都要發(fā)布照片。下午到達第一個客戶現(xiàn)場后，要發(fā)布照片信息到群里。在發(fā)布信息的同時要寫明拜訪目的及拜訪人。
每個小組要記錄客戶信息，回公司后登記正式表格進行檢查。
實戰(zhàn)步驟
到達公司后，各小組制定本日拜訪計劃（每個小組每天工作量不少于3個）及今日目標(biāo)數(shù)（目標(biāo)數(shù)包含信息收集數(shù)及業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)）
每個小組進行按照晨會六部曲進行晨會。
各小組出發(fā)到現(xiàn)場按照信息發(fā)布要求發(fā)布信息進行客戶拜訪銷售。
下午回公司后，各小組整理本日信息收集資料到正式表格中，然后以小組為單位進行成績通報和經(jīng)驗分享。
學(xué)員晚上回去后，按照經(jīng)驗分享的標(biāo)準(zhǔn)格式發(fā)布本日工作經(jīng)驗分享總結(jié)。
獎項設(shè)計
商機收集明星，收集到客戶配置信息最多的小組獲獲得。
業(yè)務(wù)發(fā)展明星，按照云業(yè)務(wù)發(fā)展量前三名獲獎。

第三部分：復(fù)盤總結(jié)
針對復(fù)盤總結(jié)中存在的問題和對標(biāo)的經(jīng)驗，尋找標(biāo)桿和典范以及對不足進行匯總，針對典型經(jīng)驗進行萃取總結(jié)，針對存在問 題進行梳理優(yōu)化，并在課堂上采取頭腦風(fēng)暴、小組討論等方式，利用群策群力，在老師輔導(dǎo)下，解決問題，萃取經(jīng)驗，形成標(biāo)桿。
【復(fù)盤的目的】

“戰(zhàn)訓(xùn)營”操作流程
時間 要點
第1天上午 9:00-9:30 啟動會：公司領(lǐng)導(dǎo)開班、團隊組建等。
第1天上午 9:30-12:00 理論授課 （見課程大綱）
第1天下午 14:00-15:30 理論授課 （見課程大綱）
第1天下午 15:30-17:30（視通關(guān)進度或延遲到晚上） 1.話術(shù)通關(guān)：通過系統(tǒng)的話術(shù)通關(guān)演練，
2、政策解讀：公司安排1位產(chǎn)品經(jīng)理介紹當(dāng)前營銷產(chǎn)品及政策；
3、營銷策劃：各單位制定營銷目標(biāo)、計劃、小組分工，開展針對性的營銷實戰(zhàn)策劃，并基于策劃情況協(xié)調(diào)相關(guān)物資，為實戰(zhàn)做足準(zhǔn)備；
第2天上午 9:00-12:00 1、晨會：按照晨會六要素各組在屬地召開。
2、營銷實戰(zhàn)：基于營銷策劃安排，分組前往實戰(zhàn)地點展開營銷實戰(zhàn)。
第2天下午 14:00-17:30 分組開展?fàn)I銷實戰(zhàn)，講師輪流輔導(dǎo)
第2天晚上 18:00-19:00 當(dāng)天實戰(zhàn)復(fù)盤
第3天 9:00-19:00 安排同第2天
第4天 9:00-19:00 安排同第2天
第5天上午 9:00-12:00 分組開展?fàn)I銷實戰(zhàn)，講師輪流輔導(dǎo)
第5天下午 14:00-17:30 全面復(fù)盤，頒獎等。 

•ACI注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師
•中國注冊高級培訓(xùn)師
•培訓(xùn)+現(xiàn)場輔導(dǎo)實戰(zhàn)營銷專家
•心理咨詢和親子教育輔導(dǎo)老師
•多家企業(yè)特約導(dǎo)師

多年的一線實戰(zhàn)銷售、管理經(jīng)驗，自主創(chuàng)業(yè)以及擔(dān)任多家企業(yè)的顧問，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。工作實踐中，親自組建團隊，并帶領(lǐng)團隊進行地推、陌拜、線上推廣、聯(lián)絡(luò)多家公司進行談判達成合作，同時根據(jù)需要以會議的形式進行產(chǎn)品銷講落單，并為合作公司提供營銷技能、團隊管理培訓(xùn)等增值服務(wù)增加了客戶合作的粘性。工作中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，在培訓(xùn)中能夠有效的指導(dǎo)和復(fù)制。

運用市場營銷學(xué)、管理學(xué)、成功學(xué)、結(jié)合人本教練技術(shù)、團體心理輔導(dǎo)等技術(shù)打造“想干、會干、持續(xù)干、拿結(jié)果”的團隊，課堂分為室內(nèi)理論培訓(xùn)和室外實戰(zhàn)拉練兩種授課形式相結(jié)合，讓參訓(xùn)學(xué)員掌握知識原理后馬上拿到實踐拉練中應(yīng)用熟練，接著在課程最后半天回到室內(nèi)進行復(fù)盤，總結(jié)流程、問題和經(jīng)驗等，完整嚴謹?shù)牧鞒桃撞僮骺蓮?fù)制。

課程研發(fā)運用市場營銷學(xué)、管理學(xué)、成功學(xué)、結(jié)合人本教練技術(shù)、團體心理輔導(dǎo)等技術(shù)，調(diào)動學(xué)員自我開發(fā)，課程內(nèi)容生動實用，所有課程內(nèi)容均經(jīng)過實操驗證受到眾多學(xué)員的認可和感恩，所研發(fā)課程一直遵循“真實、簡單、自然”的理念，用最簡單話傳遞最實用的技能。課堂氣氛輕松活潑，學(xué)員參與程度高對于實際工作帶來啟發(fā)與助益。上課形式多樣，有案例分析、小組研討、虛擬貨幣、角色扮演、游戲、講師點評、視頻分享、工具使用等。

理論培訓(xùn)：讓學(xué)員面對問題主動思考，由他人開發(fā)轉(zhuǎn)變成學(xué)員的自我開發(fā)，風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。
實戰(zhàn)指導(dǎo)：十多年的一線工作積攢了扎實的經(jīng)驗，接地氣指導(dǎo)學(xué)員，實戰(zhàn)效果顯著，使學(xué)員既拿到結(jié)果，又增強了信心，引導(dǎo)學(xué)員將成交形成習(xí)慣。
覺醒內(nèi)化：運用人本教練技術(shù)和團體心里療愈等方法，讓學(xué)員放下包袱，拓寬思路，最大限度的發(fā)覺潛能。同時模擬營銷場景進行演練，讓學(xué)員把理論知識內(nèi)化。
客戶好評：所培訓(xùn)客戶大部分均多次簽約，點名采購，客戶對講師和課程非常信賴。
學(xué)員活躍：包括：活動體驗、虛擬貨幣的激勵、游戲啟發(fā)、案例分析、小組討論、實戰(zhàn)模擬等，營造活潑、愉快、安全、開放的課堂氣氛，學(xué)員參與的積極性大大提高。
學(xué)員綻放：通過催眠、森田、內(nèi)觀、焦點、TA、身心療愈和人本教練技術(shù)等多種技術(shù)的綜合運用，讓學(xué)員打開自己，覺醒綻放。

1、05-12年為內(nèi)訓(xùn)師，同時為中小企業(yè)客戶經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、市場部經(jīng)理。
2、13年為黑龍江省聯(lián)通中小企客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、營業(yè)廳體驗式營銷進行項目輔導(dǎo)及培訓(xùn)。
3、14年為本新堂醫(yī)藥連鎖公司輪詢，所研發(fā)課件被回購為內(nèi)訓(xùn)資料。
4、16年受醫(yī)藥公司和多家教育機構(gòu)聘為特約講師和顧問，同時為3000多名大學(xué)生做職業(yè)生涯規(guī)劃講座。
5、17年為深圳招商銀行、云南建設(shè)銀行做《對公客戶營銷實戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)》
6、17年為上海電信政企商客培訓(xùn)和實戰(zhàn)，實戰(zhàn)業(yè)績良好，培訓(xùn)對學(xué)員的助力獲得學(xué)員普遍贊譽。
7、18年為陜西省移動多地市訓(xùn)戰(zhàn)，課程核心理念打造“想干、會干、持續(xù)干、拿結(jié)果”的團隊，不但帶領(lǐng)學(xué)員技能成長，而且改變學(xué)員負向認真，使得學(xué)員技能增長迅速，實戰(zhàn)成績翻倍。
8、19年為甘肅移動多地市訓(xùn)戰(zhàn)，獲得客戶和學(xué)員高度贊譽。
9、19年為遼寧省移動地市公司集團客戶做云等業(yè)務(wù)戰(zhàn)訓(xùn)，1.5天完成戰(zhàn)績111.98萬。
10、2020年為貴州、廣西、安徽、四川等地進行云訓(xùn)戰(zhàn)，所帶領(lǐng)地市PK戰(zhàn)役中均取得勝利。
11、2020年為重慶、陜西、甘肅、四川多地學(xué)員進行平安鄉(xiāng)村賦能。
12、2020年分期為內(nèi)蒙古電信各地市領(lǐng)導(dǎo)做管理技能提升和云網(wǎng)融合產(chǎn)品營銷訓(xùn)戰(zhàn)，課程受到省市縣各級領(lǐng)導(dǎo)的歡迎和回購。
13、

中國傳統(tǒng)文化提升領(lǐng)導(dǎo)力和團隊效能培訓(xùn)方案《變革中弄潮的棟梁》
《5G時代基于云+網(wǎng)＋X營銷戰(zhàn)訓(xùn)》
《網(wǎng)格管理賦能與市場營銷訓(xùn)戰(zhàn)營》
《學(xué)員減壓療愈和銷售技能提升》
《戰(zhàn)訓(xùn)師營銷實戰(zhàn)特訓(xùn)營》
《管理者使命感提升團隊管理方法賦能與身心療愈》
《5G時代新員工職業(yè)規(guī)劃和營銷能力提升訓(xùn)戰(zhàn)》
《平安鄉(xiāng)村營銷實戰(zhàn)賦能》
《集團客戶營銷人員綜合能力提升訓(xùn)練營》
《商企客戶經(jīng)理服務(wù)技能提升戰(zhàn)訓(xùn)營》
《5G時代渠道管理和營銷技能綜合訓(xùn)練營》
《裝維工程師服務(wù)意識及隨銷能力強化訓(xùn)練營》
《5G背景下集團客戶經(jīng)理綜合技能提升營銷戰(zhàn)訓(xùn)》
《家庭市場融合產(chǎn)品營銷實戰(zhàn)全突圍》
《劃小背景下打造和諧有戰(zhàn)斗力的團隊》
《親子教育系列課程》