1、自動化生產特點
高度的自動化程度
統一的控制系統
嚴格的生產節奏
2、自動化設備管理存在的5個問題
操作員工對設備認知不足，設備效率難以發揮
超時勞動，設備壽命降低
管理與生產不協調，浪費人力物力
設備更換不及時，降低生產效率
設備維護保養重視不足
3、自動化生產與以往生產相比較的六個“變化了”
培訓員工的標準---變化了
評價效益的指標---變化了
控制質量的重點---變化了
物料供應的方式---變化了
生產環境的要求---變化了
問題發生的類型---變化了
4、應對6個 “變化了”的管理方法與措施
深化OJT，培育新型員工
用好OEE，提高設施效益
實施“自働化”，確保質量穩定
構建“內供鏈”， 確保物料JIT
管理“看得見”，確保現場暢順與安全
巧用“A3法”，解決設定型問題
5、自動化生產發展方向及管理手段展望
自動化生產線發展方向及應用領域
相應管理手段展望 

• 數字化引領商業變革：德國工業4.0與中國制造2025

   

  1數字經濟概述1.1數字經濟的概念和內涵1.1.1“兩化”到“三化”的認知進化1.2產業數字化概述和案例1.2.1數字化工業1.2.2數字化農業1.2.3數字化商業1.2.4數字化金融業1.2.5數字化服務業1.3數字產業化概述和案例1.3.1軟件產業1.3.2云..

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