【培訓對象】
銀行信用卡、銀行營銷、銀行運營、銀行客戶經理及從業人員

【培訓收益】
互聯網發展變革對企業的影響，國際國內雙循環的新發展格局 數字經濟的內涵，發展狀態，“十四五”規劃關鍵質量要素 銀行數字化轉型經營與應用思路，大數據挖掘探尋用戶需求 用戶結構分析，用戶營銷與行為分析，用戶增長系統 用戶生命周期及銀行數字營銷策略，關鍵要素 數字貨幣特征，給消費者帶來的變化，運營結構及賬戶結構 科技助力下的未來銀行，擁抱用戶，構建無界、無限、無感的場景化金融服務

一、數字經濟與銀行數字化轉型經營思路
1、互聯網發展變革對企業的影響
2、消費升級，推動產業互聯網發展
3、國際國內雙循環的新發展格局
國內大循環：國內國際雙循環的主要動能與戰略基點
優化穩定產業鏈，擴大有效投資
供需內循環：需求牽引供給，供給創造需求的高水平動態平衡
4、數字化，改變了生產、生活與工作方式
5、數字化轉型，是一次社會經濟轉型
6、數字經濟的內涵
7、數字經濟發展狀態
供給端
需求端
8、“十四五”規劃關鍵質量要素
9、中長期關注的發展方向
10、銀行數字化轉型經營與應用思路
案例講解：
二、大數據與銀行數字營銷

1、大數據特征、應用價值與作用
2、大數據挖掘探尋用戶需求
3、以用戶為中心的銀行產品解決方案
誰是用戶？
用戶為中心的訴求是什么？
金融場景缺了什么？
4、用戶結構分析
X、Y、Z世代
Z世代消費動機與金融訴求
5、用戶營銷與行為分析
用戶畫像
用戶分層與分群
用戶行為分析模型
讓用戶樂于傳播
6、用戶增長系統
用戶增長框架
用戶生命周期運營
用戶AARRR體系
7、銀行數字營銷的兩個角色與三個環節
兩個角色關系
三個關鍵環節
8、銀行數字化營銷的核心內容
數據分析與數據驅動
金融產品與應用場景
內容營銷重構策略與媒介
營銷活動
9、內容在場景里的應用與運營方法
向細分用戶傳達精準內容信息
核心內容與客戶關系
優化內容投放策略
優化KOL策略，打造豐富的分層分類媒介矩陣
10、有生活味，才有商業味
案例講解：
三、數字貨幣與未來銀行
1、央行數字貨幣，不變的金融邏輯
2、數字貨幣，變化的存在形態
3、數字貨幣，有哪些特征？
4、數字貨幣，可能為消費者帶來哪些變化？
5、數字人民幣進度：目前已進入“半開放”測試階段
6、運營模式：雙層運營架構+流通服務機構
7、介質構成：手機數字錢包為主，未來智能卡數字錢包或為補充
手機電子錢包
智能卡電子錢包
8、賬戶結構：借助錢包分級實現“可控匿名”
憑賬戶名和密碼即可注冊四類錢包
完善身份證信息后可升級為三類錢包
完善身份證和銀行卡信息后升級為二類錢包
9、支付動作：兼容二維碼、NFC和轉賬功能
10、清算流程：或獨立于銀聯、網聯等既有銀行/非銀清算機構
傳統基于銀聯的跨行清算體系
DC/EP雙層運營體系
11、被改變的支付模式
12、科技助力下的未來銀行
13、擁抱用戶，構建無界、無限、無感的場景化金融服務 

 

曾任樂村淘（中國最大農村電商平臺） 執行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創新中心負責人負責啟迪桑德整體的數據化轉型與數據模型建立
百安居（中國）有限公司 電子商務顧問
互聯網行業協會新零售分會 特約專家
黑馬創業學院 實驗室級專家導師
北清智庫商學院 首席專家導師
中國生產力促進中心協會數字經濟委員會特約專家

 

【個人簡介】
韓老師是互聯網創業導師團成員之一、阿里家家創始人之一，成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網、小馬教練等10多家企業的數字化轉型升級、互聯網項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經驗。思維活躍，具有很強的創新性，開放性。具備多個大型平臺從商業構思、商業模式、產品、技術開發、運營及市場推廣，最終形成經營業績的成功案例。
韓老師曾帶領多家互聯網、傳統型企業成功轉型升級，創建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創新中心，創建了全國首例互聯網＋生活垃圾分類的典型模式，并創建了社區服務平臺，共享電池項目，再生溯源業務模式等，形成基于環保的智慧城市綜合服務平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰略。
帶領知名農村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉型升級2.0，調整樂村淘商業模型，實現了一年內從10億平臺交易額升至近百億，創辦了“6月6農民節”活動，奠定了樂村淘成為農村電商平臺領先的地位。
創辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業協會，互聯網行業協會載入行業發展記錄，阿里家家成為互聯網家居行業發展模式里程碑式的奠定者。
2020年，輔導的泰安睿云識電，是給工業企業提供智能用電解決方案，基于物聯網的管理與服務平臺，12月商業模式討論，1月初商業模式確認，3月軟硬件的研發，5月試運營，服務多家工業企業，達到電力智能管理模式，幫助工業企業用電管理方面節能30%以上，7月15日發布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務中心7個，8月20日，項目融資路演排名第一，獲多家投資機構青睞，為2021年5億經營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統企業，通過數字化轉型，突破原有發展模式，成為數字型創新企業。

【主講課程】
《企業數字化轉型升級實戰》
《數字化領導力》
《敏捷管理》
《數字戰略與商業模式創新》
《數字思維》
《產品與用戶驅動的商業模型創新》
《人工智能與企業創新應用》
《數字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶－工業大數據驅動智能制造》
《金融數字營銷》
《數字孿生驅動智能金融創新》
《物聯網創新應用與物聯經濟》
《普惠金融數字化轉型》
《大數據分析與銀行運營解析》
《新零售營銷與渠道管理》
《零售數字變革下的運營體系與策略》
《零售變革的數字供應鏈》

【客戶評價】
韓老師講課生動、貼合實際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數據對傳統零售業態進行價值重構，有獨到的見解，值得一聽。
——前華為榮耀手機總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數據課程理論和實際案例非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。
——百安居（中國）有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出，有很強的系統性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰案例，實現了理論和實踐的有機結合，非常實用，有很強的現實指導意義，為零售企業的轉型升級提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實際角度出發，運用其多年實戰的積累，理論與實踐相結合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統的零售行業，尤其是這幾年在電商大環境的沖擊下需要零售創新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發，并且對公司的整個模式進行了梳理，目前已經取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。
——河北東安集團董事長 李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應用、實戰經驗與案例分析講解，非常實用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣，課程從實戰角度出發，結合了案例與發展路徑，讓我更加深刻體會到大數據重要性，以及企業運營過程中為業務服務，全面挖掘大數據價值，并做到更精準營銷
——中央人民廣播電臺社教節目中心資深編導 楊澤柱

 

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