【培訓對象】
保險從業者、高級管理人員、金融企業董事長、總經理、副總、常務副總

【培訓收益】
思維創新路徑，保險數字化轉型五大關鍵點與機遇 金融科技及生態，金融科技關鍵技術與典型應用，保險數字化轉型誤區 保險數字化轉型需著力打造三大關鍵能力，保險數字化的認知計算能力 打造物聯網保險生態系統，提供全渠道統一體驗 物聯保險五種主要模式，保險企業數字化轉型還需具備人才，平臺和合作伙伴 保險邁入4.0的智能時代，人工智能在保險的應用場景 科技發展助推保險產品創新，客戶識別，優化客戶服務，精準保險產品定價 保險數字化的數據閉環，金融科技助力下，未來保險

一、保險數字化轉型轉型機遇與挑戰
1、思維創新的發展路徑
2、后疫情，對保險的影響
3、機遇與挑戰并存的保險業
供給側改革浪潮
“攪局”的新技術
人口結構改變
更加個性化的客戶需求
創新商業模式的沖擊
越來越復雜的保險欺詐
4、保險數字化轉型五大關鍵點與機遇
調整成本結構，優化生產力
加快數字化轉型，打造數字化企業
開拓新收入來源
提升員工技能
改進資本運用效率
5、什么是金融科技？
6、金融科技生態
7、金融科技關鍵技術與典型應用
8、什么是數字金融？
9、如何理解數字化？
10、保險數字化轉型誤區
技術堆積
技術引導業務
以“誰”為中心
炫酷的前臺
案例：
二、保險數字化的落地之路與智能金融
1、保險數字化轉型，需著力打造三大關鍵能力
建立數字化的認知計算能力
提供全渠道統一體驗
打造物聯網保險生態系統
2、保險公司著力打造三大關鍵能力 - 建立數字化的認知計算能力
認知計算帶給企業的是“一個轉變，三個幫助”
幫助決策
幫助運營
幫助創新
運用認知計算幫助保險公司轉變傳統業務運營邏輯
建立認知計算能力的步驟
場景示例：客戶畫像，認知理賠
3、保險公司著力打造三大關鍵能力 - 提供全渠道統一體驗
全渠道統一體驗的四個關鍵落地步驟
全渠道統一體驗場景案例
4、保險公司著力打造三大關鍵能力 - 打造物聯網保險生態系統
保險生態系統演進
物聯保險生態
物聯網的普及會講保險行業從傳統的風險分攤管理轉變為風險主動保護
物聯保險特點
5、物聯保險五種主要模式
物聯汽車
物聯企業
物聯健康
物聯房屋
物聯環境
6、保險企業數字化轉型還需具備
人才
平臺
合作伙伴
7、保險邁入4.0的智能時代
8、人工智能在保險應用場景
人壽保險
財產保險
跨境保險
農業保險
車輛保險
案例：
三、金融科技賦能保險數字化轉型及未來趨勢
1、金融科技賦能保險
大數據運用實現精準營銷
人工智能優化用戶全流程服務
物聯網+，走向智能服務新模式
區塊鏈賦能保險
2、科技發展助推保險產品創新
風險性質維度
客戶服務維度
效率維度
3、科技發展打造客戶群識別方式，優化客戶服務
4、科技發展精準保險產品定價
5、科技發展開擴銷售渠道
6、金融數字化轉型的三個面
面向技術
面向業務與應用
面向外部
7、保險數字化分布式應用與中臺戰略
8、保險數字化的數據閉環
9、金融科技助力下，未來保險
案例： 

 

曾任樂村淘（中國最大農村電商平臺） 執行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創新中心負責人負責啟迪桑德整體的數據化轉型與數據模型建立
百安居（中國）有限公司 電子商務顧問
互聯網行業協會新零售分會 特約專家
黑馬創業學院 實驗室級專家導師
北清智庫商學院 首席專家導師
中國生產力促進中心協會數字經濟委員會特約專家

 

【個人簡介】
韓老師是互聯網創業導師團成員之一、阿里家家創始人之一，成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網、小馬教練等10多家企業的數字化轉型升級、互聯網項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經驗。思維活躍，具有很強的創新性，開放性。具備多個大型平臺從商業構思、商業模式、產品、技術開發、運營及市場推廣，最終形成經營業績的成功案例。
韓老師曾帶領多家互聯網、傳統型企業成功轉型升級，創建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創新中心，創建了全國首例互聯網＋生活垃圾分類的典型模式，并創建了社區服務平臺，共享電池項目，再生溯源業務模式等，形成基于環保的智慧城市綜合服務平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰略。
帶領知名農村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉型升級2.0，調整樂村淘商業模型，實現了一年內從10億平臺交易額升至近百億，創辦了“6月6農民節”活動，奠定了樂村淘成為農村電商平臺領先的地位。
創辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業協會，互聯網行業協會載入行業發展記錄，阿里家家成為互聯網家居行業發展模式里程碑式的奠定者。
2020年，輔導的泰安睿云識電，是給工業企業提供智能用電解決方案，基于物聯網的管理與服務平臺，12月商業模式討論，1月初商業模式確認，3月軟硬件的研發，5月試運營，服務多家工業企業，達到電力智能管理模式，幫助工業企業用電管理方面節能30%以上，7月15日發布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務中心7個，8月20日，項目融資路演排名第一，獲多家投資機構青睞，為2021年5億經營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統企業，通過數字化轉型，突破原有發展模式，成為數字型創新企業。

【主講課程】
《企業數字化轉型升級實戰》
《數字化領導力》
《敏捷管理》
《數字戰略與商業模式創新》
《數字思維》
《產品與用戶驅動的商業模型創新》
《人工智能與企業創新應用》
《數字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶－工業大數據驅動智能制造》
《金融數字營銷》
《數字孿生驅動智能金融創新》
《物聯網創新應用與物聯經濟》
《普惠金融數字化轉型》
《大數據分析與銀行運營解析》
《新零售營銷與渠道管理》
《零售數字變革下的運營體系與策略》
《零售變革的數字供應鏈》

【客戶評價】
韓老師講課生動、貼合實際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數據對傳統零售業態進行價值重構，有獨到的見解，值得一聽。
——前華為榮耀手機總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數據課程理論和實際案例非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。
——百安居（中國）有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出，有很強的系統性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰案例，實現了理論和實踐的有機結合，非常實用，有很強的現實指導意義，為零售企業的轉型升級提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實際角度出發，運用其多年實戰的積累，理論與實踐相結合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統的零售行業，尤其是這幾年在電商大環境的沖擊下需要零售創新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發，并且對公司的整個模式進行了梳理，目前已經取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。
——河北東安集團董事長 李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應用、實戰經驗與案例分析講解，非常實用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣，課程從實戰角度出發，結合了案例與發展路徑，讓我更加深刻體會到大數據重要性，以及企業運營過程中為業務服務，全面挖掘大數據價值，并做到更精準營銷
——中央人民廣播電臺社教節目中心資深編導 楊澤柱