課程背景：
本課程是以情景模擬互動的形式展開互動培訓和學習的，針對成人培訓的特點和當前銷售人員的自身特點和團隊發展的角度精心設置的沙盤課程。課程主要從銷售人員自我認知的角度展開，使之在明析銷售的真正內涵的同時找到自己真正的人生目標和事業目標，建立積極的創業心態，繼而通過團隊的學習和發展逐步升華到團隊的理念。在此過程中進一步加強個人職業素養、團隊合作技巧以及銷售能力的提升。
課程時間：1-2天
課程對象：
 初中級銷售人員及銷售管理成員
 各級經銷商
課程目標：
 目標管理：團隊與個人的目標設定、分解以及實施
 壓力管理：怎樣認識和合理分解銷售或團隊管理壓力
 職業素養：明確銷售內涵以及銷售人員的職業化需求
 團隊管理：認識內部和外部客戶，滿足并挖掘潛在需求
課程方式：
 封閉訓練、講學互動
 情景體驗、團隊競賽
 分析診斷、實戰答疑
 小組研討、心得分享
課程大綱：
一、 認識自我：什么是銷售？什么是職業化 ？
1、 銷售以及銷售行業的理解
 生存的根本
 命運的把握
2、 銷售與職業規劃的關系
 觀念（思維）管理
 態度（情緒）管理
 行為（結果）管理
二、 完善自我：什么是團隊？怎樣把握
1、如何管理自己
 銷售的自律能力
2、如何融入團隊
 成為合作者而不是“團隊空氣”
三、 激發自我：如何認識壓力？怎樣轉化成動力？
1、 如何應對環境
2、 如何激發欲望
3、 如何持續成長
4、 如何銷售自己
四、 實現自我：挖掘金礦，目標達成。
課程流程：
時間 內容 說明
第一天
9:00-11:00 模塊一：銷售職業化梳理 故事、理念、互動
11:00-12:00 模塊二：黃金之瞳布置 實踐、模擬、研討
13:00-16:00 模塊二：黃金之瞳執行 模擬、互動
16:00-17:00 模塊三：黃金之瞳分享 研討、分享
第二天
9:00-12:00 模塊四：銷售團隊的打造 錄像、理論、案例
13:00-16:30 模塊五：銷售的工具方法 案例、研討

n 國際認證職業顧問

n 工業品營銷研究院資深講師咨詢師

n 美國PMI項目管理協會會員

n 新加坡營銷學會 高級講師

n 瑞士維多利亞大學MBA項目教務顧問

n 工業品營銷培訓沙盤模擬專家

企業實戰資歷：

n 曾任韓國三星集團區域銷售經理

n 美國3M 公司區域總監

n 原世界500強企業柯達銷售管理層

學術資歷：

n 《工業品營銷學》權威書籍參與編著專家之一

n 美國360咨詢集團中華區研究員

n 世界銷售管理泰斗杰克.威爾納在華合作研究伙伴

咨詢資歷：

n 西門子母線公司一《銷售體系及品牌咨詢》

n 南玻集團-《業務管控系統》

n 人本集團-《銷售過程實戰體系》

n 老板電器-等幾十個成功咨詢項目運營管理。

五年中近百家咨詢經驗、十年的幾百家的企業培訓講師經驗

經典課程：

《大客戶管理》

《項目型銷售》

《工業品營銷實戰拜訪技巧》

《工業品營銷團隊的打造與培養》

《工業品營銷人員的職業塑造》

《工業品營銷人員的顧問式營銷技巧》

《工業品營銷團隊領導力》

《工業品營銷體系業務管控》——沙盤模擬系列

《工業品營銷人員的策略》——沙盤模擬系列

• 地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 重塑管理——銷售團隊凝聚力與目標管理

   

  第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重提馬斯洛需求——物質基礎與上層建筑3. 新生代管理的痛點——“欲不同&rdq..

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• 打造巔峰銷售團隊

   

  培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行 為了確保學習的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。我的營銷觀點： 轉變一個念頭，世界從此為你發生變化。 選擇一份工作很重要，用什么態度去面對這份工作更重要；選擇影響人生，態度決定人生。 當一個人做足了充分的準備而后決定開始拿命搏路時，整個..

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• 市場營銷培訓：打造超級戰斗力銷售團隊

   

  【直面挑戰】 無論你是管理區域業務人員，還是門店銷售人員，你是否想解決以下困惑的問題： 如何擁有銷售人員追隨你的領導力？ 如何讓超級業務員快速變成優秀團隊教練？ 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的銷售團隊？ 如何建立特有的銷售新人輸送渠道并且用工具評估慧眼識鷹？ 如何建立適合自己公司資源的實用培訓體系，有效輔導快速出單？ ..

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• 無敵營銷——銷售團隊管理

   

  第一步 銷售經理的角色認知和轉換一. 從“銷售業務員”到“銷售經理”二. 從“經理銷售”到“銷售經理”三. 銷售經理的角色類型——五大角色四. 實現向銷售管理者的轉化五. 成為一名職業教練 六. 優化你的管理風格..

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• 無敵營銷——銷售團隊陽光心態訓練

   

  上篇 成功營銷人員的心態訓練第一節 頂尖銷售員如何認識銷售工作一、銷售員必須知道的三件事1、蹲得越低，跳得越高2、你想爬多高，你的工夫就得下多深3、頂尖的時間管理造就頂尖的銷售員二、銷售業績的創造三、龜兔賽跑案例新解第二節 尖銷售員的銷售心理訓練一、頂尖銷售員必備的四種態度1、頂尖銷售員的動力源泉2、頂尖銷..

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