【培訓對象】
董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、財務負責人等高管人員

【培訓收益】
了解上市公司的法律規范與監管 理解公司上市與上市后的財務工作區別 學習應對公司上市后財務面臨的風險與挑戰 了解關于財務在并購、股權激勵、分紅等業務過程中的職責與運作

一、上市公司如何做到合規？
1、上市公司規范警示錄
2、上市公司法規體系與監管機構
3、上市公司行為規范
二、上市公司財務的特殊性
1、組織功能與設置
2、會計核算體系規范
3、預測能力提升
4、財務風險管理
5、財務信息披露
三、財務在“特殊業務”中的職責與運作
1、企業兼并收購業務
并購業務計劃
并購業務盡職調查
并購業務整合
2、企業股權激勵業務
股權激勵業務介紹
股權激勵業務的財務處理
3、企業利潤分配
法律與法規要求
財務職責
四、總結：企業IPO上市規范與運作，上市公司財務面臨的挑戰與應對，以及財務在企業“并購”、“股權激勵”、“分紅”等業務中的職責與運作 

中國注冊會計師，注冊稅務師，中國并購交易師
曾就職國際四大會計事務所德勤國際咨詢公司財務管理顧問
曾任上市公司海輝國際（納斯達克HSFT）集團財務總監
曾任上市公司中軟國際集團（股票代碼00354）是集團財務總監
曾任上市公司萬國數據（納斯達克：GDS）高級副總裁
曾任華云數據集團（中國私有云 獨角獸）CFO
海南橡膠（601118）和佳訊飛鴻（300213）獨立董事

【個人簡介】
王老師在跨國公司、上市公司等集團公司任財務負責人多年，對國際會計準則、美國會計準則有多年的時間經驗，為中國企業財務管理、海外上市、資本運作方面體現了極強的專業性，同時在加強企業管理、向管理要效益，為企業的發展助添專業動能。
王老師曾作為外部專家與財政部合作編撰中國會計準則，見證了中國多行業會計制度向國際化改革到會計準則的變革。
曾為萬華化學、美的集團、路橋公司、青島啤酒等A股上市公司提供全面預算管理咨詢，打造核算、預算體系與管控系統，保障公司戰略落地與財務管控到位。
在多家企業出任財總期間，從規范核算基礎、預算管理、項目核算與管控，到財務團隊職能定位與升級、財務管理政策與體系的建立健全，再到單一財務軟件升級至ERP，保證了公司財務體系規范與對業務的有力支撐，保證了公司順利完成IPO前的融資、IPO啟動、聆訊、上市的工作。
王老師職業生涯經歷了計劃經濟到市場經濟的轉型、資本市場從無到有、會計制度向會計準則的改革、稅法的幾經變革，曾作為外部專家參與了會計準則的制定工作。從理論到實踐，總結了近三十年企業財務管理與資本運作經驗，無論是初創型中小企業還是規模大的集團公司，總結出了一套財務管控達到業務支持與風險控制的方法論，操作過多家企業財務職能轉型升級的實戰案例，取得良好的效果。
王老師現全身心的致力于中國企業財務轉型升級輔導，為幫助企業提升財務管理水平、通過財務管控實現價值創造與可持續增長而矢志奮斗！

【主講課程】
《經營全環節財務管控與價值創造》
《財務管控與上市規范》
《集團化管理與財務控制》
《成本管控與效益提升》
《中小型企業財務規劃》
《全面預算管理》
《年度計劃與預算》
《預算管理與財務分析》
《管理會計》
《非財務人員的財務管理》
《讓財務助推業務—業財融合》 

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