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企事業單位中、高層管理者
【培訓收益】
一、 員工積極性不高。
? 不主動、不重視、不盡力，你的團隊存在著這樣的成員嗎？
? 新一代的年輕員工，真的更缺乏責任心與奉獻精神嗎？
二、員工服從性差、忠誠度低下。
? 為什么有人消極被動，有的人積極主動？企業管理者能否給他們帶來改變？
? 當我們被迫違背自己的本意做事時，我們的心理會發生什么變化？
三、激勵了小部分員工，造成剩余大部分員工消極。
? 當員工認為自己薪資過低而表現消極時，管理者該怎么做？
? 在推動團隊追逐不確定的目標時，該怎樣管理才能使團隊充滿士氣？
? 是強調相互幫助的文化，還是末位淘汰？我們怎樣建立文化的根基？
? 管理者的哪些實際行動真正對于建立和加強信任、提升安全感有益？
四、 如何對待不受規章的高績效老員工。
? 當制度遭遇人情，你會為了挽留關鍵人才，而法外開恩嗎？
? 當你注意到你的團隊中的新員工的才能表現參差不齊，怎樣管理才最公平？
? 結果更重要，還是過程更重要，你會獎勵哪個？
? 懶惰的天才和勤奮的凡人，誰是你的選擇？
? 如何以有限的資源，讓員工感到回報超越了自己的預期？
課程核心知識點結構
Session 1 動機理論及動機問題分析
• 能夠做出更加準確的判斷評價，令員工感到自己被理解和關心。
• 將不會認為工作消極的員工是惡劣的，而是能夠意識到其面對的問題并理解其困境。
• 能關注行為，而不是認為僅僅靠口頭上的語言表揚、鼓勁和口號就可以改變員工的思想。
• 能夠描述動機的改變規律，并進行趨勢分析和預測。
Session 2 心理訴求的處理
• 能夠理解員工的本質訴求，而不是僅僅滿足表面上的短期訴求。
• 將不會隨性地表現強勢或無條件信任所有人，而是能夠根據情境構建合理的信任環境。
• 使員工相信自己受到企業制度管理的保護，而非壓迫。
• 能夠通過溝通反饋正面回應員工的心理訴求。
Session 3 建立公平環境
• 能理解不同的價值觀，包容不同的道德標準，而不是唯我獨尊。
• 將不會隨意地進行有失公允的獎懲，而是能夠根據公平原則處理所有的事務。
• 能夠建立相對公平的環境，令重要的員工感到滿意。
• 能夠運用正確的原則建立程序公正的管理流程。
Session 4 激勵與發展
• 能根據情境運用不同的激勵手段，而不是單純的獎勵和懲罰。
• 將不會為了維護穩定而使獎勵變成形式，而是能夠將激勵的效果最大化。
• 哪怕是沒有額外的金錢獎勵，也能夠使員工感到持續的發展體驗。
企業高級培訓師、中國沙盤設計與研發專家
十六年企業高層管理背景，跨越大型房地產、乳業和教育集團等實戰經驗
中央電視臺CCTV《贏在中國》商戰特訓營創業導師、特約裁判
英國商務部PRINCE2項目管理認證資質、惠普金融集團高級培訓師
原某大型上市教育集團（國內第一家專業體驗式培訓）分公司總經理
原蒙牛集團（全球乳業10強）分公司渠道部總經理
原龍湖地產集團（房地產10強）歷任HR經理、產品研發經理、房地產前期項目總監、城市公司總監（分管陜西和山西兩省項目，多項目操盤經驗）
清華大學、北京大學、中國人民大學、西安交大、浙江大學、上海交通大學、復旦大學、中山大學、中南財經政法大學、哈工大、山東大學等房地產、MBA、EMBA和EDP多所高校特聘講師
中國移動、中國銀行、平安集團、可口可樂、美的集團、蒙牛乳業、藍光地產、聯想集團、聯合利華、中信銀行等90多家知名企業特約講師。
【個人資歷】：
曾任：北京某大型上市教育集團（國內首家體驗式培訓），歷任培訓師、分公司總經理
曾任：龍湖地產（房地產10強），歷任HR經理、前期房地產項目總監、城市公司總監
曾任：蒙牛集團（全球乳業10強），歷任分公司營銷處長、渠道部總經理
曾任：前程無憂，高級顧問
現任：浙江正元工業制造有限公司，曾任專業生產廠長，現兼任顧問
現任：中國沙盤講師聯盟，現任高級合伙人、資深管理顧問
【實戰背景】：
十六年在不同領域企業實戰經歷（歷經上市教育集團、著名房地產10強企業、食品100強（乳業10強）三類企業），曾在教育集團分公司總經理；大型房地產公司人力資源經理、前期房地產項目負責人、城市公司總監；上市乳業集團營銷處長、渠道總經理等，豐富的人力資源管理、市場營銷、銷售及管理經歷，大型國企、上市乳業和教育集團等多元化的管理經驗，使其對企業各部門的流程及管理都很熟悉，近八年的中高端管理人才管理和培養經歷。
【授課風格及特點】：
八年的企業授課經歷，培養了其嚴謹的邏輯推理能力和非凡的感染力；是難得一見的既有理論基礎又有實操經驗的沙盤專家。史老師的課程結構清晰、邏輯嚴密，有效解決了企業的實際問題，贏得了業界良好口碑和贊譽。其精練的文字和現場訓練的針對性點評，獲得眾多培訓機構等伙伴的高度肯定。
他講課生動幽默、充滿激情、言辭犀利，能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力，帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲，有效幫助企業的穩定和發展。
【擅長課程】：
品牌課程：
1. 《房地產開發與經營管理》沙盤課程
2. 《動機領導力》沙盤課程
3. 《致勝營銷》沙盤課程
沙盤課程：
1.《戰略管理與經營決策》沙盤課程 2.《企業全面經營管理》沙盤課程
3.《項目管理》沙盤課程 4.《非財務經理的財務管理》沙盤課程
5.《商貿服務行業》沙盤課程 6.《經營管理》沙盤課程
7. 《沙漠掘金》、《執行力》、《樂高沙盤》、《啤酒游戲》、《非人》、《聯合國》等沙盤課程。
【沙盤定制開發經典案例】：
1、2012年（8個月）----中國工商銀行，《銀行營銷管理沙盤》
2、2013年（7個月）----蘇寧集團，《全流程銷售沙盤》
3、2013年（4個月）----國家電網，《電力企業精細運營沙盤》
4、2014年（8個月）----富力地產，《房地產開發與經營沙盤》
5、2016年（3個月）----神州數碼，《項目管理沙盤》
6、2017年（1個月）----創客學院，《互聯網企業創業沙盤》
7、2017年（2個月）----歐普照明，《門店運營管理沙盤》
8、2018年（1個月）----陽光城地產《房地產代建開發沙盤》
【學員感言】：
清華大學MBA研修班李總：企業經營管理沙盤模擬演練，體會頗深，佩服史老師的戰略思考與全局觀，精彩演講，點評到位，內容豐富，第一次感受到沙盤模擬的魅力，從早上九點到晚上六點，第一次發現上課沒有一個同學睡覺，第一次發現連吃飯都在研究課程，全員都用心參與，所有同學如此投入。
北京大學房地產研修班王總：二天我們在沙盤上“摔跤”，房地產沙盤模擬了競買土地、項目啟動、規劃設計、施工建造、市場營銷、清盤結算等關鍵運營環節，盈利的盈利、破產的破產、并購的并購......史老師的沙盤課程實在太有意思了！在快樂中學習，在錯誤中學習，在競爭中學習！
國家電網張處長：幸虧這是個游戲，很慶幸，很慶幸。我很多時候老往一個死胡同里鉆，其實條條大路通羅馬。有很多方法，只是一味的盲目擴張、盲目生產、盲目的去搶訂單，太容易迷失方向了。很慶幸這只是個游戲，要是在現實企業里這得有多可怕呀......
某物流集團錢經理：這次學習最大的收獲就是危機意識提高了，真的感覺就是做一個企業太不容易了，就這樣一個沙盤都把我們搞的焦頭爛額，如果真的做一個企業的話，我想難度要比這個大的多的多，所以就是危機意識提高了。
某地產集團管培生小周：首先感謝老師，感謝公司讓我有這次機會學習到這些。我是剛剛接觸企業一兩年，現在也沒有這種危機意識，尤其是今天到現在為止做完這個沙盤以后，我整體來看我最近兩年工作以后，我根本沒有考慮公司有什么錢，該不該花？但是通過這次學習以后對我成長是非常大的，對工作也好，包括對將來考慮一些事情也好。很受益。
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