【培訓對象】
各級管理人員；企業內部培訓者；有志于從事企業培訓工作人士。

【培訓收益】
具備培訓師的基本素質與能力；掌握培訓實施管理的基礎流程與操作。

主講：田先

課程收益：

²        具備培訓師的基本素質與能力；

²        掌握培訓實施管理的基礎流程與操作。

適合對象：

²        各級管理人員；

²        企業內部培訓者；

²        有志于從事企業培訓工作人士。

授課形式：

²      深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底，結合主持、演講、NLP、教練技術、催眠、心理咨詢等專業手法，獨創“立體互動式”培訓風格，生動實效，如行云流水般自然溫暖、信手拈來；

²      善于從本源出發，引導學員經由“自省——內悟——外發”，實現“要我動——我要動”的轉化，達到事半功倍的態度與績效改善。

授課時間：3天18課時。

授課綱要：

第一部分  培訓師綜合素質與能力

一、培訓師的角色與素質

1.         培訓師的角色定位

2.         培訓師的5大“商數”

²        儀商

演練：培訓師職業形象設計

²        德商

²        情商

²        逆商

²        智商

3.         培訓師的3大能力

²        表演

²        導演

²        編劇

二、成人學習與企業培訓

1.         成人學習的四個過程

2.         成人學習的四種風格

3.         成人學習的規律

4.         成人學習的教學特點

5.         什么是企業培訓

6.         企業培訓的特點

7.         企業培訓的類別

8.         企業培訓的價值

三、培訓師怯場壓力破解五法

1.       生理舒緩法

2.       壓力轉換法

3.       預演成功法

4.       自我解脫法

5.       身心投入法

四、培訓師精彩自我介紹五核心

1.       who?是誰

2.       where？來自哪里

3.       what？要講什么

4.       how？怎么講

5.       worth？有什么價值

主題演練：1分鐘自我介紹

五、培訓師身體語言規范

1.       站姿

2.       坐姿

3.       走姿

4.       手勢

5.       表情

六、培訓師語言表達基本要求

1.       悅耳——說的比唱的好聽

2.       響亮——音調音量要合適

3.       緩急——快慢得當顯節奏

4.       流暢——不“吃螺螄”去冗余

5.       自然——口氣自然是真諦

七、培訓師演講的七大禁忌

1.       延時輕諾

2.       與學員爭執不休

3.       自我陶醉

4.       強以不知為知之

5.       進行人身攻擊

6.       無原則取悅學員

7.       牽涉政治、宗教、色情等敏感問題

綜合演練：2分鐘登場主題演講（語言、姿勢）

八、培訓基礎設備使用技巧

1.       培訓教室

2.       麥克風

3.       投影儀

4.       白板

5.       掛圖板

6.       激光翻頁筆

第二部分  培訓實施管理基礎流程與操作

一、成功企業內訓的運作模式

1.       公司政策與主管的支持

2.       了解學員的特性與需求

3.       培訓方向吻合企業和個人的雙重需要

4.       明確清晰的教學目標與計劃

5.       合理的結構與精彩的內容

6.       充分的準備與適當的配備

7.       純熟豐富的教學方法與技巧

8.       合理可靠的學習評價

二、企業內訓操作流程及要點

1.       培訓前

²        調研公司歷史、現狀與需求

²        調研受訓對象的情況與需求

²        明確培訓目的與目標

²        設計課程內容與結構

²        選擇培訓方式方法

²        培訓場地和道具的選擇與準備

2.       培訓中

²        良好的開場

²        主題的導入

²        過程的引導與控制

²        現場氣氛的把握

²        主題與重點的突出與提升

²        培訓結束時的總結與挖掘

3.       培訓后

²        培訓結束調查問卷的設計

²        培訓結果的統計與分析

²        培訓成果的跟蹤與反饋

²        培訓的四級評估法

 

心理咨詢師
8090后成長教練
職業化管理導師
AACTP國際認證培訓師
中國科學院心理研究所醫學心理學研究生
人民大學工商管理學士中國青少年“三十而立”研究專家 
人力資源和社會保障部“通用就業能力、職業生涯規劃”常年特聘專家及TTT培訓師
清華大學、復旦大學、上海交通大學特聘專家
美國質量學會金牌講師
中國企業教育百強講師團核心講師
原湖南益陽電臺《今日財經》直播主持
國家廣電總局特聘專家
《前沿講座》特聘嘉賓、特聘專家
珠江經濟廣播電臺《職場發揮》特邀嘉賓、特聘講師

獨創“三十而立——‘三力’職業化成長與管理體系”、“低成本實效培訓體系”。
出版作品：《8090后職場第一課》（DVD光盤），《8090后員工應該這樣做》、《職場第一課》（書籍）。

1年主持，4年IT及保健品連鎖營銷管理實戰，5年知名咨詢機構專業咨詢顧問及管理，5年培訓及自主創業，歷任眾行集團、慧泉余世維教育集團、清華大學CIMS中心、勞動保障部AEP大學生就業測評與實訓辦公室等多家著名教育機構高管、咨詢師、培訓師，現任荊棘鳥管理研究院執行院長、三合源泉教育科技總經理，多家知名顧問教育機構高級講師，多家大型企業常年培訓顧問。

國內第一批專業培訓體系建設與課程開發的探索者和實踐者，主持開發營銷及管理類培訓教材20多本，課程包20余套，策劃各類企業培訓光盤近50套，作品曾獲2003廣東經濟出版社“碼洋冠軍”、“最佳編輯推薦獎”，具有豐富的培訓體系規劃與建設、課程開發及培訓管理實戰經驗。
 

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